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215縣人才工作情況匯報-資料下載頁

2025-09-19 13:58本頁面

　　

【正文】、識別、培養(yǎng)和選拔干部，以實績論英雄，以公認論政績，健全完善干部管理監(jiān)督制度，經(jīng)常深入基層考察考核干部，對能干事、肯干事、會干事、干成事的干部及時提拔重用；對工作打不開局面、群眾意見大的干部隨時調(diào)整或免職，疏通領導干部“下”的渠道。二是建立能聘能解的科技人才隊伍管理機制。改革科技人員聘用制，打破科技人員終身聘任和論資排輩的機制，對有真才實干、技術過硬、做出突出貢獻的科技人員，可以低職高聘；對徒有虛名、業(yè)務生疏、不能勝任職稱崗位的科技人員予以解聘或高職低聘。積極聘請區(qū)內(nèi)外的科技人員到我縣擔任科技顧問，從事科研和培訓工作，提高科技人才隊伍的整體素質(zhì)。改革分配制度，對科技、教育、衛(wèi)生等專門人才實行年薪制。建立人才培養(yǎng)基金，把有培養(yǎng)前途的人才有計劃地選送到外地專門院校或大企業(yè)、大集團培養(yǎng)。三是建立能去能留的企業(yè)家隊伍管理機制。繼續(xù)選派年輕干部到企業(yè)掛職鍛煉，干得好的，人事關系保留在原單位，人在企業(yè)任職并享受相應的政治待遇，加快培養(yǎng)優(yōu)秀年輕企業(yè)家隊伍。對經(jīng)營出色，做出突出貢獻的股改企業(yè)經(jīng)營管理者，可以把人事關系轉(zhuǎn)到主管局，退休后享受國家干部待遇，解除他們的后顧之憂。對效益不佳、經(jīng)營不善、問題較多的股改企業(yè)管理人員，經(jīng)濟主管部門建議董事會及時罷免。加強企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓學習，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理、市場經(jīng)濟、金融稅收等知識，增強駕馭市場的能力。提高企業(yè)家的政治待遇，鼓勵企業(yè)家參加人大代表、政協(xié)委員選舉，充分發(fā)揮參政議政作用。第6頁共6頁

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