扶貧經驗交流材料8篇-資料下載頁

　　

【正文】 實把責任分解到位，落實到人。圍繞脫貧攻堅謀劃推動，持續用力，抓工作部署推進，抓幫扶干部指導，抓資源力量整合，推動脫貧攻堅不斷取得新成效。 選優配強領頭人，激活隊伍強動力。開展村黨組織書記集中排查調整工作，采取“六二三”工作法，對全縣村黨組織書記進行全覆蓋排查，現已完成全縣91個村黨組織書記排查調整工作，共調整不勝任工作村黨組織書記28人，確保每個村黨組織書記都能帶頭駐村開展工作，從村級致富帶頭人、知識青年、優秀現任村干部中選任7人到村黨組織書記崗位，由鎮（街道）下派到村任黨支部書記15人，使他們在脫貧攻堅一線大展身手、增長才干。目前建有村級后備干部庫431人。 強化素質提升，深化認識提能力。舉辦了全縣村級干部輪訓班，舉辦4次村干任職培訓，并將黨組織書記、村委會主任教育培訓經費納入縣級財政預算，從縣級留存黨費中拿出一部分，用于貧困村黨組織書記培訓工作，進一步強化素質的提升。依托村級脫貧攻堅夜校，根據群眾農業生產和創業致富的需求，圍繞縣內外用工市場需求XX縣區域內產業發展需要，以68個深度貧困村為重點，有步驟、有計劃地開展種養殖技術、馬尾繡制作、電焊、廚師等各類培訓，講授實用農業常識和外出務工實用技能技術知識，全縣共完成農村建檔立卡貧困勞動力全員培訓2613人，％。 【篇七】 當前正值脫貧攻堅決戰決勝同步小康關鍵時期，為切實提高基層扶貧一線服務能力，解決鄉鎮“七所八站”設置過細、人員分散、力量不足等難題，xx省xx水族自治縣積極探索組建鄉鎮站所合署辦公新模式，進一步優化鄉鎮機構編制資源配置，讓鄉鎮各辦事機構之間的工作銜接更加緊密，形成了集中協調運轉的大格局，為全縣打好打贏脫貧攻堅戰，實現全面小康提供組織機構和人力資源保障。 優化機構配置，提高為民辦事效率。按照職能相近、業務相通、工作聯系密切的原則，對鎮（街道）黨政辦事機構、所屬事業單位、縣直部門派駐鄉鎮機構進行整合，實行“統一組織領導、相對集中辦公”的工作機制，組建“兩辦三中心”，即：黨政綜合辦公室、衛生計生辦公室、社會管理服務中心、脫貧攻堅服務中心、綜合執法服務中心，為鎮（街道）黨（工）委、政府（辦事處）綜合協調辦事機構。“兩辦三中心”不列入機構序列、不單獨核定編制和職數，僅作為非常設綜合協調辦事機構，進行實體化運作，對外聯系業務工作仍按照原單位名稱開展。 強化崗位職責，提高干部綜合能力。整合后的“兩辦三中心”，將25個機構整合為5個，將25個機構人員編制實行統籌管理，分類管理，壓縮管理層級，集中發揮優勢，明確分工責任，形成合力，打破1人1崗到1人多崗的角色轉換，進一步轉變服務觀念，提高管理服務水平，發揮“一崗多責、一人多能”作用，除精通本職工作外，還要熟悉和會辦1—2項其他業務，促進多崗歷練，培養多面手，有效地彌補鄉鎮站所單打獨斗、人員不足的難題。 深化擴權強鎮，助力脫貧攻堅。組建“兩辦三中心”后，通過深化擴權強鎮改革，賦予鄉鎮一定的人權和財權，提升鄉鎮綜合管理能力。從2018年起，納入整合的縣直部門派駐鄉鎮機構人員公用經費全部劃撥到鄉鎮統籌使用，個人年度考核以鄉鎮考核為主，同時須征求縣直部門意見進行綜合權衡。通過明確權責，細化工作分工，擴大鄉鎮黨委政府管理權限，提升鄉鎮脫貧攻堅關鍵時期統籌協調能力，為加快推進全縣脫貧攻堅注入一劑良方。 【篇八】 xx省xx縣開展村（社區）干部和致富帶頭人“雙培養”（即把村社區干部培養成致富帶頭人、把致富帶頭人培養成村社區干部）工作，提高村（社區）干部隊伍帶頭致富和帶領群眾共同致富的本領，豐富基層干部來源，提升村（社區）干部隊伍整體素質，為脫貧攻堅保駕護航。 建臺賬、強基礎，拓寬村級干部渠道。通過深入調查摸底，盤活家底，摸清全縣基層的致富帶頭人，對村（社區）干部隊伍進行一次分析研判，認真分析梳理，建立創業致富帶頭人臺賬和優秀村（社區）干部臺賬，把符合條件的100余名村（社區）干部和70余名致富帶頭人納入臺賬進行跟蹤培養，增強基層工作力量，夯實發展創業基礎，拓寬基層干部來源渠道。堅持能人治村、能人興村，通過“雙培養”工作，切實提升村（社區）干部推動發展、服務發展、引領發展的能力，為推動農村經濟社會發展和打贏脫貧攻堅戰提供堅強的組織保障。 重管理、提素質，發揮示范引領作用。管理突出針對性、實效性。堅持“干什么訓什么、缺什么補什么”的原則，結合脫貧攻堅工作需要，突出致富帶富能力提升，重點針對政策理論、現代農業、市場經濟、法律法規、實用技術、民主管理等方面存在的不足，科學設置培訓菜單，通過輪訓的方式，開展2場精準化培訓，使30個鄉鎮（街道）的200余名村（社區）干部受益，綜合素質進一步得到提高。通過開展“提高自身致富能力、提高帶領群眾致富能力”的“雙提高”活動，致富帶頭人和村（社區）干部創辦或協辦了19個示范基地、17個示范項目，創造80余個工作崗位。xx縣將“雙培養”對象的信息、技術優勢，轉化為資源優勢，對參與對象、示范內容、發展規模、經濟效益等進行掛牌公示，充分發揮典型示范作用，通過多種形式發展農村經濟，輻射帶動500余名貧困群眾發展致富。 搭平臺、聚資源，帶領群眾脫貧致富。通過“紅色信貸”“貸免扶補”“股份合作”等平臺，匯集資金和資源，支持“雙培養”對象創辦農村小微企業、發展村級集體經濟，帶領群眾脫貧致富。發放3000萬元黨員致富貸款，為帶頭創業致富的人員提供必要的資金和條件，切實解決農村黨員群眾創業致富無門路、發展產業無資金、申請貸款無抵押的“三無”難題。不斷改善農村基礎條件、優化市場環境，鼓勵“雙培養”對象創辦農村專業合作社，開創電商平臺，創辦小微企業。發揮“雙培養”對象致富帶富能力，運用土地資源型、資本運營型、產業帶動型、資源開發型、項目引進型、有償服務型、電子商務型等多種發展模式發展壯大村級集體經濟。截止到目前，納入“雙培養”的村（社區）干部和致富帶頭人共結對幫扶200余戶，800余人順利脫貧。 第23頁 共23頁