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2025-09-24 22:52本頁面

　　

【正文】職工家庭所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以上人民政府出具特別困難的證明（加蓋公章）；學(xué)生本人所在學(xué)校出具的學(xué)生操行鑒定（加蓋公章），小學(xué)一年級學(xué)生則出具入學(xué)通知；學(xué)生個人資料（包括姓名、性別、出生年月、就讀學(xué)校及年級）；學(xué)生本人近期大一寸相片兩張。（1）受助的特困職工家庭，應(yīng)將全部助學(xué)金用于子女上學(xué)的開支，不得挪作他用；（2）助學(xué)基金是廣遠廣大職工辛勤勞動成果的一部分，受助學(xué)生應(yīng)加倍珍惜上學(xué)的機會，其家長應(yīng)教育子女，努力學(xué)習(xí)，勤儉節(jié)約，把子女培養(yǎng)成品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。（1）受助學(xué)生將助學(xué)基金挪作他用者、申領(lǐng)助學(xué)金弄虛作假者、違反校規(guī)或觸犯刑律被勒令退學(xué)或開除者，除終止發(fā)放助學(xué)金外，已發(fā)放的部分應(yīng)計算本息全部退還；（2）受助學(xué)生如因生病等非責(zé)任性原因停學(xué)、退學(xué)，或因?qū)W科不及格而留級的，助學(xué)金即終止發(fā)放。（3）受資助學(xué)生已完成所享受資助的，停止發(fā)放助學(xué)金。（三）“三項基金”管理使用的檢查與監(jiān)督“三項基金”的資金來源于行政撥款，工會注資，個人或單位定向資助，職工募捐。、監(jiān)督部/審計部的監(jiān)督和審核，并由幫扶中心領(lǐng)導(dǎo)小組向職工代表大會報告，接受廣大職工的監(jiān)督。、使用等情況書面向幫扶中心領(lǐng)導(dǎo)小組報告。第五篇：困難職工幫扶制度樓面三月份工作總結(jié)一、人事方面：樓面三月份總?cè)藬?shù)為22 人，樓面經(jīng)理1人、高級主任1人、副主任1人、部長3人、高級服務(wù)員4人、初級服務(wù)員13人、樓雜阿姨3人。三月份原樓面副經(jīng)理調(diào)入營業(yè)部實習(xí)，酒吧也同時劃到營業(yè)部管理，一名初級服務(wù)員升職為高級服務(wù)員，離職三名員工，新進2名新員工。本月員工在工作中心態(tài)方面有了些許的成熟，部分老員工在平日交談中也表達出了自已對以后的奮斗方向，對自已從事的餐飲工作也有了更深的認識，愿意腳踏實地工作。月初新進員工大多都不穩(wěn)定，更換了兩批，經(jīng)過管理人員的思想教育及工作上的注意，目前五名新員工工作狀態(tài)較好，學(xué)習(xí)的進度也進步不少。二、管理方面：本月為了讓員工在工作中清楚自已不足的地方，月初進行了一次全面知識的考核，讓員工既對六大技能服務(wù)流程及酒水菜式方面有了很好的溫故，考題方面還涉及了管理方面及對樓面目前工作安排中、日常管理中的一些詢問及建議，目的也是讓員工了解到餐飲管理方面，多些在日常工作中的操作建議及想法。考后也對試題重新進行了一次講解，講解中也一邊培訓(xùn)員工，在專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，更對員工今后的方向及目標進行了溝通。月中對樓面目前的布草數(shù)量進行了統(tǒng)計及采購計劃，對大廳的餐椅重新置換椅面，宴會的臺布重新購置紅色臺布及黃臺布。為了減少布草的破損，對一些布草的員工使用進行了重新規(guī)定及操作方法。三、培訓(xùn)方面：對老員工進行了宴會服務(wù)及茶水知識的重新培訓(xùn)，新員工進行了服務(wù)流程的培訓(xùn)，在對餐飲知識的專業(yè)數(shù)據(jù)方面也教了一部分讓員工清楚。本月也同上月一樣，主要是平日與部分員工私底下交談，特別對于新員工進來不久和老員工心態(tài)不穩(wěn)的，對其進行思想培訓(xùn)。四、四月份工作計劃：完成及跟進日常的散餐及宴會服務(wù)接待工作。完成及跟進四月份的員工培訓(xùn)工作，會采取看碟學(xué)習(xí)。新員工會單獨進行培訓(xùn)。跟進員工的工作心態(tài)及新員工的學(xué)習(xí)進度。跟進餐廳臺布椅套的制作及臺面餐具的采購。跟進樓面吊燈及洗碗間的工程跟進。組織樓面員工進行集體活動。樓面部：何瓊2011年3月27日

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