建造師考試真題及答案5篇材料-資料下載頁

　　

【正文】 求量計劃應在完成（）后確定。A．施工準備工作計劃 B．施工總平面圖 C．施工總進度計劃 D．主要技術經濟指標1某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A． 確定目標控制的計劃值B．定期比較目標計劃值與實際值C．分析比較結果，采取糾偏措施D．收集目標的實際完成值1運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（）。A．設計圖紙的質量B．采購的建筑材料的質量C．簽訂施工合同時決策質量D．編制監理規劃的質量1下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是（）。A．自行決定是否分包及選擇分包企業B．編制和確定需政府監管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C．指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素D．代表企業法人參加民事活動，行使企業法人的一切權力1項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。A．企業董事長B．企業法定代表人C．企業總經理D．方管生產經營的副部經理下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）。A．確定風險因素B．分析風險發生的概率C．分析風險損失量D．提出風險預警2根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A．監理員B．專業監理工程師C．總監理工程師代表D．總監理工程師2監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為時，應當）。A．責令施工企業整改B．向施工企業項目經理報告 C．向建設單位駐工地代表報告 D．向建設行政主管部門報告（2某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時扣起……”。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（）萬元。A．24B．120C．160D．1762某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是（）。A．進行進度計劃系統結構分析B．進行項目結構分析C．編制各級進度計劃D．確定工作編碼2施工企業進度控制的任務是依據（）對施工進度的要求控制施工進度。A．建設項目總進度目標 B．施工總進度計劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同2在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（）。A．施工總進度方案 B．施工總進度規劃 C．施工總進度計劃 D．施工總進度目標2根據《標準施工招標文件》，承包人按照合同規定將隱蔽工程覆蓋后，監理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經檢驗證明工程質量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A．發包人B．承包人C．監理人D．設計單位2下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業的計劃是（）。A．施工企業的旬生產計劃B．建設工程項目施工的月度施工計劃 C．施工企業的月度生產計劃D．建設工程項目施工的季度施工計劃2關于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A．橫道圖無法表達工作間的邏輯關系B．可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線 C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整 D．橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制形式。A．人工定額B．概算定額C．預算定額D．施工定額3施工成本計劃的編制基礎是（）。A．施工成本考核B．施工成本預測C．施工成本核算D．目標成本確定3施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內容包括（）。A．預定的具體成本目標和實現控制目標的措施B．預定的具體成本 目標和有可能出現的成本偏差C．預定的經濟效益目標和實現經濟效益目標的手段D．可能的工程變更和對變更的控制措施，為了及時發現施工成本是否超支，應該定期進行（）的比較。A．施工成本計劃值與實際值B．施工成本計劃值與投標報價C．成本實際值與投票報價D．實際工程款支付與合同價3某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發現其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A．比較法B．構成比率法C．因素分析法D．動態比率法3某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監理工程師應簽發的付款金額為（）萬元。A．B．C．D．553根據國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按（）計算。A．臺班折舊費B．臺班折舊費+設備進出現場的分攤費C．臺班使用費D．同類型設備的租金3根據《質量管理體系》（GB/T190002000），施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是（）。A．質量體系文件B．質量手冊C．程序文件D．質量計劃3建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（）批準后實施。A．項目經理B．公司技術負責人C．公司總工程師D．項目技術負責人3建設工程施工項目竣工驗收應由（）組織。A．監理單位B．施工企業C．建設單位D．質量監督機構某建設工程項目施工過程中，由于質量事故導致工程結構受到破壞，造成6000萬元的直接經濟損失，這一事故屬于（）。A．一般事故B．較大事故C．重大事故D．特別重大事故4某批混凝土試塊經檢測發現其強度值低于規范要求，后經法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規范允許和設計要求。這一質量事故宜采取的處理方法是（）。A．加固處理B．修補處理C．不作處理D．返工處理4建設工程項目開工前，工程質量監督的申報手續應由項目（）負責。A．建設單位 B．施工企業 C．監理單位 D．設計單位4建設工程質量監督機構進行第一資歷施工現場監督檢查的重點是（）。A．施工現場準備情況 B．檢查施工現場計量器具C．參加建設的各單位的質量行為 D．復核項目測量控制定位點4建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是（）。A．建設單位安全管理的投入是否到位B．施工企業安全管理和安全技術是否到位C．監理單位對安全管理的重視程度D．政府部門對項目施工安全監管是否到位4某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。A．20B．21C．23D．254在計算雙代號網絡計劃的時間參數時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A．最早完成時間的最小值B．最早完成時間的最大值C．最遲完成時間的最小值D．最遲完成時間的最大值4已知某建設工程網絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監理工程師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。A．3B．5C．8D．104該文章轉載自無憂考網：相對于建設工程固定性的特點，施工生產則表現出（）的特點。A．一次性B．流動性C．單件性D．預約性4下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量管理環境因素的是（）。A．施工企業的質量管理制度B．施工現場的安全防護設施C．施工現場的交通運輸和道路條件D．不可抗力對施工質量的影響50、建設工程項目質量管理的PDCA循環工作原理中，“C”是指（）。A．計劃B．實施C．檢查D．處理5下列合同結構圖表示的是（）模式。A．施工平行發包B．施工總承包C．設計－建造－管理D．聯合體承包5關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A．建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協議B．施工總承包管理企業負責整個項目的施工組織與管理C．施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D．施工總承包管理企業可不經過投標，直接承擔部分工程的施工5根據《標準施工招標文件》，現場地質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由（負責。）A．地質勘察單位 B．發包人 C．承包人 D．監理人5根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF20030214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A．工程承包人辦理并支付保險費用B．勞務分包人辦理并支付保險費用C．工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D．勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用5建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A．供貨方發貨截記的日期 B．采購方收貨截記的日期 C．合同約定的提貨日期 D．承運單位簽發的日期5下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。A．安全生產責任制度 B．安全生產獎懲制度 C．安全生產值班制度 D．安全生產檢查制度5對全國建設工程安全生產實施統一監督管理的部門是（）。A．國務院技術監督管理部門 B．國務院建設行征主管部門 C．國務院勞動和社會保障部門 D．國務院安全生產監督管理部門5施工企業在確定建設工程職業健康安全與環境管理目標時，一般事項頻率控制目標通常在（）以內。A．6‰B．8‰C．10‰D．12‰5根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，造成2人死亡的生產安全事故屬于（）。A．特別重大事故B．重大事故C．較大事故D．一般事故60、某施工企業瞞報生產安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以（）萬元的罰款。A．10～30B．30～50C．50～100D．100～5006關于建設工程施工現場環境管理的說法，正確的是（）。A．施工現場用餐人數在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池B．C．一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工D．在城區、郊區城鎮和居住稠密區，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青6施工現場混凝土攪拌車清洗產生的污水，應（）。A．有組織地直接排入市政污水管網B．經一次沉淀后排入市政排水管網C．分散直接排入市政污水管網D．經二次沉淀后排入市政排水管網6某建設工程的單價合同中，雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致，則該工程價款結算以（）為準。A．簽訂的合同總價B．合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C．實際完成的工程量乘以重該文章轉載自無憂考網： 新協商的各項單價之和D．雙方重新協商確定的單價和工程量6關于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）。A．在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同B．報酬總額隨工程成本的加大而增加C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D．通常在非代理型CM模式的合同中采用6對專業分包企業的工作和負責的工程負有協調和管理責任并承擔由此造成損失的單位是（）。A．設計單位B．建設單位C．施工總承包企業D．監理單位6根據《標準施工招標文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進行計算。A．目前市場上同工種人工的日工資單價B．承包商提出的計日工單價C．列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D．列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價6根據《建設工程施工合同（示范成本）》（GF990201），承包人未在索賠事件發生后28天內發生索賠意向通知，將失去請求補償的索賠權利，說明施工索賠具有（）。A．真實性B．時效性C．關聯性D．有效性6根據《建設工程施工合同（示匯文本）》（GF990201），如果干擾事件對建設工程的影響持續時間長，承包人應按監理工程師要求的合理間隔提交（）。A．索賠意向通知B．中間索賠依據C．中間索賠報告D．索賠聲明6項目專業技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A．施工企業施工員B．專業監理工程師C．項目專業技術負責人D．建設單位參加驗收的人員70、關于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A．工程分包企業應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設單位B．由多個單位工程組成的建設項目，工程文件按一個建設工程立卷C．施工企業應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位移交D．工程文件可采用純藍墨水書寫二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，）7下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）。A．施工質量控制B．施工成本控制C．施工進度控制D．分包單位人員管理E．施工安全管理7關于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A．管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔C．項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表D．管理職能分工表既可用于企業管理，也可用于項目管理E．管理職能分工表只反應項目經理和項目技術負責人的工作任務7分部（分項）工程施工組織設計的主要內容有（）。A．建設項目的工程概況 B．施工方法的選擇 C．施工機械的選擇 D．勞動力需求量計劃 E．安全施工措施7根據《建設工程項目管理規范》（GB/T503262006），施工企業項目經理在承擔項目施工管理過程中，應具