保潔部月工作總結(jié)-資料下載頁

　　

【正文】 于業(yè)主提出的意見，進行廣泛的收集，合理性的建議會在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后進行采納、使用，對于日常業(yè)主出現(xiàn)的困難我們會盡力地協(xié)助其解決，最終的服務(wù)工作最終集中體現(xiàn)在保潔細節(jié)上，針對這個問題，我們做出了有效的處理，首先，我們從項目經(jīng)理抓起，加大巡場力度，監(jiān)督員工執(zhí)行力上下功夫。根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況做出來相應(yīng)的調(diào)整，工作劃分出“輕、重、緩、急”工作法則。三、節(jié)能降耗、及時匯報，管理效益明顯提高。物業(yè)保潔公司領(lǐng)導(dǎo)清醒的認識到，必須強化全體員工的服務(wù)意識、加強內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、節(jié)約耗材，發(fā)揮主人翁精神，遇事果斷冷靜，源盛廣場因為運營時間短，業(yè)主裝修工作量大，無形當(dāng)中增加了工作量，只有這時才能顯示出保潔公司的重要性，必須做到隨丟隨清，及時反饋，及時匯報，能解決的就地解決，不能解決的匯報解決，始終給所有業(yè)主一個干凈的環(huán)境。四、12月工作目標(biāo)和計劃。公司結(jié)合現(xiàn)有的人員編制做出調(diào)整，年關(guān)來勁，廣場入住率提高，原有保潔員工24人，先提升到28人，A/B/C座15人，地下車庫3人，地上廣場3人，拉垃圾1人，收垃圾2人，裙樓1人，機動1人，主管2人。保潔員定人、定崗、定位、定工作量，哪里出現(xiàn)問題，處理哪里問題，參考公司落實。12月份前，從外到內(nèi)，從高到低，做一次全面突擊性保潔工作，為20xx年的到來做好鋪墊，工作目標(biāo)主要是死角、細節(jié)。業(yè)主槯放的雜物，通知業(yè)主，三次沒能清理，由保潔人員清理(并通知保潔辦公室)。公司準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事件的應(yīng)急措施，一些防水工具，除雪設(shè)備等。本次工作，一定做到防范意識強，工作效率高，效果顯著，目的明確。為XX廣場的保潔工作，我們一直在路上..........保潔月工作總結(jié)13按照公司要求，召開會議，學(xué)習(xí)上級近期安全文件精神，全面分析安全形勢，并安排部署下階段安全生產(chǎn)重點工作。保潔班6月份未有發(fā)生人身及設(shè)備事故。完成清潔工作情況良好。保潔班各小組本月加強日常管理，警惕懈怠心理，改善薄弱環(huán)節(jié)，加強安全生產(chǎn)管理工作，保潔班6月份工作順利完成，正常工作，并于月底對在使用設(shè)備保養(yǎng)均已完成。6月保潔班公司對六規(guī)管理的要求全部完成并上傳。按照公司提出的要求在每次的六規(guī)會上宣誓安全誓詞，拍照并簽字。全部完成并上傳。準(zhǔn)時完成了六規(guī)的講解和執(zhí)行。6月份按照上級要求組織班員學(xué)習(xí)觀看了生命至上安全生產(chǎn)月主題宣教片，和生命重于泰山———關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述宣傳片，對安全問題進行了強化宣講。并于全班開展討論和學(xué)習(xí)。按本月公司的要求保潔班班全體人員認真學(xué)習(xí)六規(guī)并組織討論。對全班進行六規(guī)考試，全班人員均已完滿完成培訓(xùn)考試并考試合格。6月份保潔班全班學(xué)習(xí)了公司3月份人身安全事故通報和1到6月份大唐人身事故匯總。對安全事故進行了討論和分析，把安全工作進行了講解。保證每個人都深刻了解安全事故的危害。6月份保潔班配合公司大檢查，保潔班對工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，60萬廠區(qū)，7 .8號電梯每天進行多次清潔，保潔班對所在區(qū)域的環(huán)境做了大面積的清理。對廠區(qū)死角進行了多次的徹底清除。發(fā)現(xiàn)并消除了多處不安全問題，并對前期的不安全隱患全部處理完畢。6月份根據(jù)杜總來檢查提出的幾點要求，保潔班自即日起工作前由班長點名后帶隊進入現(xiàn)場。并對班內(nèi)有特殊情況的班員的`安全防范安排專人叮囑。本月班組對違章行為進行了深入排查，對人員的著裝，工作器具的使用，和現(xiàn)場工作中的違章行為進行監(jiān)督，查處了1次，主要是在工作過程中，職工衣著部統(tǒng)一，清掃工具沒有安放準(zhǔn)確，以及誤碰電子設(shè)備的問題。對在職人員進行了批評教育，整改。并登記在冊。6月份保潔班的安全工作和班組安全記錄，培訓(xùn)記錄均已完成并上報綜合審查批復(fù)。保潔月工作總結(jié)14回顧這一個月的保潔工作經(jīng)歷，我認識到我是一個不太懂的保潔員，需要不斷勇于嘗試和創(chuàng)新，從而創(chuàng)造高質(zhì)量的保潔服務(wù)。在這一個月的工作中，我體驗了保潔工作中的`艱辛和困難，但我也樹立了保潔工作的意義和目標(biāo)。我將來會不斷改進自己的專業(yè)水平，把保潔工作做得更好、更專業(yè)，為保潔事業(yè)的發(fā)展付出更大的努力和智慧。保潔月工作總結(jié)15在工作的時候時間過的是真的快，轉(zhuǎn)眼之間，又過了一個月了。在這個月的工作結(jié)束之后，我決定對自己這個月的工作做一個總結(jié)，這樣我能夠更加的清楚自己這個月做了哪些工作，也知道自己有什么收獲。也能夠知道自己有哪些不足的地方，在下個月的工作中加以改善。一、日常工作作為物業(yè)的保潔員，我要做的工作就是打掃衛(wèi)生，保證轄區(qū)的干凈整潔。、消毒，保證住戶的健康安全。、消毒，不放過任何一個衛(wèi)生死角。，有損壞的及時報告給上級領(lǐng)導(dǎo)進行維修，以免造成安全隱患。，以及垃圾的清理和運送。，包括外墻的清潔等。、休整工作等。二、工作總結(jié)本月的工作做得還是很不錯的，跟上月相比工作任務(wù)的完成情況有很大的進步。每天都按時到崗，沒有缺勤的情況發(fā)生。嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，認真的做好自己的工作。上班之前穿戴好公司的制服，時刻注意自己的儀容儀表。在每天的工作任務(wù)完成之后，及時的將情況反饋給上級，等待后續(xù)的工作安排。在工作任務(wù)完成之后，也不會擅離職守。在工作時間之內(nèi)不會做與工作無關(guān)的事，不會利用工作時間處理私人的事情。工作已經(jīng)越來越熟練了，完成的情況也越來越好。，能夠很快的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和每天的日常工作任務(wù)。但還有很多進步的空間，也經(jīng)常因為粗心而有些區(qū)域打掃的不徹底或者沒有打掃干凈。保潔員的工作是很累的，要想做好也不容易。打掃完衛(wèi)生和把衛(wèi)生打掃好的概念是不一樣的。我作為保潔員，雖然負責(zé)的工作只是打掃衛(wèi)生，但也要盡力的把工作做好。衛(wèi)生服務(wù)也是我們物業(yè)工作的一部分，若是衛(wèi)生打掃得不夠干凈，對我們物業(yè)來說也會有一定的影響。所以雖然我的工作比較的不起眼，但是也是比較的重要的，業(yè)主都希望能夠擁有一個干凈的小區(qū)。所以之后我應(yīng)該要更加努力的工作，才能夠給業(yè)主一個干凈的生活區(qū)域。以上就是我9月的工作總結(jié)，希望在下個月的工作中，我能夠有更大的進步，把我的工作做得更好。第五篇：保潔部年終工作總結(jié)物業(yè)環(huán)境保潔年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2012年即將過去，來到公司8個月了。回顧這段時間里的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔這幾個月時間來各項工作任務(wù)，開始進入公司從熟悉到融入到這個團隊，當(dāng)中并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了物業(yè)配合營銷銷售為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。為了能夠更好地完成2013年的工作，現(xiàn)將8個月來的工作情況做以下總結(jié)：一、日常管理部門今年將對保潔、實行嚴格的培訓(xùn)制度，所有區(qū)域崗位進行輪崗，員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(xùn)(如服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、專業(yè)知識技能，培訓(xùn)后要進行考核，不合格員工要淘汰。人員管理保潔實行各崗位輪換及根據(jù)營銷營業(yè)時間延長下班時間后，員工情緒波動較大；剛開始工作開展十分困難，為此多于員工溝通，穩(wěn)定員工情緒，基本未影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強區(qū)域劃分及人員的合理配置，結(jié)合實際運作特點及要求，調(diào)整班次及值班時間。現(xiàn)目前在不增加人員及區(qū)域的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有保潔人員13名，本年有8人離職。培訓(xùn)1)對新入職員工進行儀容儀表禮節(jié)禮貌及保潔崗位操作技能進行實操培訓(xùn)，達到保潔工作要求。2)在對部門保潔員進行《保潔部操作指導(dǎo)手冊》培訓(xùn)前提下，結(jié)合工作中實際情況著重以下培訓(xùn)：禮節(jié)禮貌、服務(wù)用語、清潔劑的種類及使用、機械的使用、大理石結(jié)晶及拋光、地毯清洗程、玻璃清潔程序、泳池施放藥劑及吸塵程序。3)加強了員工的績效考核細則培訓(xùn)，建立員工的崗位責(zé)任心，目前員工已經(jīng)基本能夠努力并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律方面、行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)使其養(yǎng)成習(xí)慣。4)通過培訓(xùn)并取得了永川區(qū)物業(yè)保潔技能比賽刮玻璃第二名的成績。經(jīng)過這幾個月不斷培訓(xùn)及磨合，現(xiàn)部門員工已適應(yīng)現(xiàn)有的管理模式及工作程序，人員基本穩(wěn)定。衛(wèi)生方面1)在公司領(lǐng)導(dǎo)要求下部門實行定人定崗模式，保潔班次分為兩個班次，上午進行日常大清，下午進行維護清潔及抽人做計劃衛(wèi)生。2)在進行下午維護清潔時督導(dǎo)保潔員加強走動頻率，發(fā)現(xiàn)污漬及垃圾及時處理。恢復(fù)干凈整潔的園區(qū)環(huán)境，取得了較好的效果，但清潔成本有所增加。近段時間因園林綠化養(yǎng)戶及一期道路施工及路邊綠化種植，整體環(huán)境灰塵大，泥土多，雖然加強清潔但整體清潔衛(wèi)生狀況沒有達到要求，隨之園林施工即結(jié)束后進行大衛(wèi)生處理，達到公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3)保潔工作中為了加強工作質(zhì)量堅督，用各種記錄表格及績效考核細則等制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改。物資管理及成本控制1)實行物資落實到責(zé)任人，清潔工具采取以舊換新2)在清潔用品控制方面，客用品較難控制（卷紙、擦手紙、洗手液）例如卷紙兩天用一提（10個），擦手紙兩天一包。3)各種清潔劑實行專門的庫房存放，專人（保潔班長）保管，經(jīng)常使用的清潔劑在稀釋兌好比例的情況下發(fā)放。綠化及四害防治方面由于園區(qū)綠化面積較大，綠植較多所以蒼蠅蚊蟲較多及時協(xié)調(diào)園林公司對園區(qū)進行徹底 消殺。對辦公區(qū)域、食堂、樣板間、垃圾堆放處進行放粘鼠板，并取得較好的成果。二、保潔部今年完成工作、工作模式及班次的及時修訂工作 、明年保潔物資預(yù)算工作 、營銷區(qū)及園林示范區(qū)日常清潔維護工作 、13號樓清水樣板的開荒工作、樣板間及營銷大廳沙發(fā)及地毯清洗保養(yǎng)工作 （每周一次）、施放藥劑（每周二次，開放每天一次） ，做好房交會、高層洋房開盤等活動清潔維護工作三、工作中存在的問題及改進的地方，無法有效去除。，高頻率使用機器設(shè)備，清潔設(shè)備明年更換配件費用將有一定的上升（如石材翻新機的針盤、吸塵器的扒頭等磨損及損壞），桌布、鞋套、太陽傘等棉織物的清洗無法達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，可否考慮增加一臺大容量的洗衣機，將會有一定的改善。，以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。，從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。，并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。四、明年工作計劃做好一期洋房交房前的開荒清潔維護工作做好人員堅督、加強走動式管理規(guī)范操作程序做好部門物資管控，做好成本控制加強對保潔部禮節(jié)禮貌及崗位技能培訓(xùn)最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。保潔部 20121226