北京某工程創結構長城杯施工組織設計-資料下載頁

【導讀】...26. 44. 46. .46

　　

【正文】 施工組織設計 24 （ 5）負責與業主方和監理方的有關業務往來，組織生產調度會，參加業主方和監理方組織的有關會議。 （ 6） 負責檢查生產計劃執行情況 ，負責填寫施工日志。 （ 7） 負責施工生產的協調、調度，現場文明的實施及檢查，處理好施工生產的進度與質量問題。 （ 8） 落實好工程過程產品保護和保修服務。 （ 9） 搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要 。 （ 10） 負責分承包管理和員工培訓工作 。 經營預算部 （ 1）負責合同、預算管理和成本核算工作， 編制工程用款計劃。 （ 2）負責向業主和監理呈報工程完成量和工程用款計劃，負責與業主方和監理方的有關業務往來。 （ 3）對工程造價 (包括土建、安裝 )要及時登帳，報送業主，并積極與業主聯系，促進預結算的審定 。 （ 4）及時組織好資金的運轉，保證資金為工程服務 。 （ 5）搞好各項經濟活動分析 。 （ 6）及時辦理貨幣資金業務決算工作 。 （ 7）參加合同評審和各項成本分析及經濟活動分析。 1 綜合辦公室 （毛繼良、陸偉） （ 1）負責各種接待工作，宣傳工作和場容場貌的規劃及治理工作。負責辦公區域的環境衛生管理。 （ 2）負責與周 邊單位的協調，解決施工擾民與民擾問題。 （ 3）負責與各個方面的聯系工作，辦理上級領導交辦的其它工作。 （ 4）負責人事用工和勞資分配制度的編制工作。 （ 5）負責辦公制度的編制和日常管理；負責辦公用品的采購發放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔。 （ 6）負責對外公關和宣傳接待組織工作。 *******項目 施工組織設計 25 任務劃分 范圍 總承包合同范圍： 施工圖內土建工程（不含土方及護壁工程、降水工程、防水工程、）裝飾工程（不含 玻璃幕墻工程、 門窗工程、欄桿工程、二次 精 裝修工程）、安裝工程（不含消防工程、燃氣工程、通風工程、發電機、 變配電工程、電梯設備安裝、變頻給水設備、弱電工程等；含強電、給排水、弱電預留預埋含鐵絲）及承包人承包范圍內的設計變更增加工程。 序號 工 程 項 目 分包方式 施工單位 1 基礎及主體結構工程 勞務分包 具有相應資質的 勞務 公司 2 初裝修工程 勞務分包 具有相應資質的 勞務 公司 3 鋼結構工程 專業分包 具有相應資質的專業公司 4 水電安裝工程 勞務 分包 具有相應資質的 勞務 公司 5 防水工程 專業分包 具有相應資質的專業公司 6 門窗工程 專業分包 具 有相應資質的專業公司 總承包方將所有分包單位負有照管、監督、協調的責任，并保證所有施工項目的工期、質量符合合同及規范的要求。 ，將向分包方提供必要的作業條件，包括暫設、材料堆放、水電、照明等。 總承包方將對分包的施工進度及質量提出要求，使其滿足施工總進度計劃及總體質量目標。 總承包方將與分包方簽定成品保護協議、安全協議、環保協議，盡量做到協同作業，避免交叉干擾破壞。 分包方必須按照施工合同的要求，配備充足的材料和勞動力，在合同期 內保質保量完成施工任務。 *******項目 施工組織設計 26 施工部署 為了對工程進行更好的管理，本工程選用一個勞務公司 勞務有限公司 組織施工 。 施工順序：定 位和測量 放 線 — 清槽、釬探 — 驗槽 基礎墊層、底板防水、保護層 — 基礎底板施工 — 地下室結構施工（穿插進行機電專業的預留預埋） 地上結構施工（穿插進行機電專業的預留預埋） 二次結構施工（穿插進行機電專業的預留預埋） 室內初裝修、濕作業、外檐裝修施工、機電安裝立體交叉同步 進行 — 室內 精 裝修施工 — 設備調試及試運行 — 竣工驗收 — 工程備案、交付業主使用。 流程圖如下： 外立面施工專項驗收 室內精裝修施工二次結構施工降排水施工 177。0. 00 0 以上1 4 層結構施工清槽、釬探、驗槽施工準備定位線、標高線復測開工177。0 .0 00 以下 結構施工地下外墻防水及保護層及回填土屋面施工 室內初裝修施工竣工備案竣工驗收*******項目 施工組織設計 27 、結構、裝修三個階段施工部署 基礎施工階段： 燕京大廈基礎設計為 800mm 厚筏板基礎，南北以后澆帶為界大致分為面積相等的兩部分，其中北區在地下三層多為設備用房，因此該區域底板存在較多的階梯形高差，且該區域有較多的積水坑、電梯基坑等，考慮該部位的施工難度， 鋼筋綁扎將會耽誤部分時間，必將影響整個施工進度，因此 為加快基礎施工進度，該工程基礎施工將按以下部署進行 ： 北區清槽撿底 釬探 驗槽 — 墊層 — 防水 — 保護層 鋼筋綁扎 砼澆筑 南區清槽撿底 釬探 驗槽 — 墊層 — 防水 — 保護層 — 鋼筋綁扎 — 砼澆筑 塔式起重機基礎在 相應部位 清槽 后及時進行 ，并且在防水施工之前安裝完畢，確保底板鋼筋綁扎時使用。 馬道設置：土方收口馬道設置在基坑南側 ； 在土方馬道未收口以前北區基礎施工可利用該馬道運輸材料及人員上下，在土方馬道收口之前，在基坑東南側搭設“之”字形馬道供 基礎施工階段上下人 使用 。 主體施工階段： 該工程地下及地上主體結構施工將以后澆帶為界分為南北兩個施工區域，每個施工區域劃分為四個流水段進行施工，勞務隊伍將分成兩個大的小組，各自按流水組織施工，兩臺塔吊將各自負責一個區域的物料運輸，砼澆筑每個區域將按兩臺輸送泵組織進行施工。 施工順序： 地下 B3 層柱、梁、墻體、頂板結構施工（水電預留預埋同步配合） 地下 B2 層循環→地下 B1及夾層循環→外墻防水、保護層→ 基礎土方回填 →一層柱鋼筋 → 一層柱模板 → 一層柱混凝土 → 一層梁底模、側模 → 一層梁鋼筋 → 一層梁合側模 → 一層頂板模板 → 一層頂板鋼筋 (含 機電預留預埋 )→ 一層梁、板混凝土 → 循環到上一層。 裝修施工階段： 為盡早插入二次結構及設備安裝工程，結構共分二次驗收：地下結構、地上結構。 初裝修 待結構驗收后，立即插入施工。 由于機電、設備施工和室內精裝修密切相關，因此為了保證總體工程按期完成，要求業主大力協助配合，滿足我部提出施工總體控制計劃要求。 地下部分二次結構在地下主體結構驗收后進行； 地上 部分二次結構在地上 結構驗收合格后開始施工，待整體建筑基本封閉后，進入精裝修階段。室內電梯應在室外電梯拆除之前安裝并使用，以便配合精裝修工程的垂直運輸 。 *******項目 施工組織設計 28 裝修工程主要施工工序 結構完、機電安裝主干管完→墻體砌筑、抹灰→門窗框安裝→安裝吊頂吊桿→吊頂龍骨安裝→機電支管安裝→樓地面墊層→吊頂→墻面裝飾底層→樓地面面層→門窗安裝→涂料油漆面層→機電末端安裝→機電調試→清掃竣工。 *******項目 施工組織設計 29 1 24 34 31 2*******項目 施工組織設計 30 工程施工進度計劃 工程竣工時間為 20xx 年 09月 30 日，根據工程量及施工難度，確定合理可行的施工進度計劃。為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時 間保證工程施工和施工質量，編制《施工進度總控計劃》時，確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下配備。 以下時間為工程主要階段控制點，為保證總體工程進度，必須保證階段控制點的完成。 主要控制點 控制時間 工程開工時間 20xx年 11 月 01日 土方、護坡 工程完成時間 20xx年 11 月 20日 基礎工程施工完成時間 地下結構出 177。 時間 20xx年 月 日 結構封頂時間 20xx年 月 日 二次結構及初裝修 完成時間 20xx年 月 日 工程竣工時間 20xx年 09 月 30 日 燕京大廈 工程施工進度總控計劃見附 件 。 在施工過程中，根據施工總進度控制計劃編制詳細的《月施工進度計劃》、《周施工進度計劃》，指導現場施工，保證一切工序有條不紊的進行。 現場經理 負責 召開 生產例會，對各個分包所負責的工期、質量、安全、材料供應等進行組織、協調，以保證各項計劃的落實，對現場施工平面控制、質量、安全、文明施工、環保工作定期進行檢查。 組織 協調 成立以項目經理為組長，各個專業技術負責人、施工安全負責人、消防保衛負責人為組員的施工協調小組，全面負責施工過程各單位的協調工作，進行施工順序、程序、組織的協*******項目 施工組織設計 31 調和合同協調，并處理各施工合同執行中的問題，協調處理施工單位與第三方的關系，做好施工條件和施工環境協調，承擔好總包管理責任 ， 為分包單位提供施工條件 ，我項目部要保證按照施工計劃給分包單位創造施工工作面，保證分包單位進場后有必要的施工條件，積極向各專業分包單位提供合同范圍內的分包服務項目，如辦公場所、現場庫房和堆料場地、腳手架、 水、電使用等。做到與分包單位進行良好合作，承擔好施工配合責任。 與業主的配合、協調措施 （ 1）定期參與業主例會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系，使整個施工過程井然有序。 （ 2）在施工中時刻為業主著想，從施工角度和以往施工經驗來向業主提出合理化建議，滿足業主提出的要求。 （ 3）積極協助業主處理一些力所能及的工作，如協助業主辦理開竣工手續、處理和協調好相關部門的關系。 （ 4）根據總體進度計劃安排，對分包單位的考察時間、進場時間及退場時間做出部署，提供給業主考慮，協助業主 做好對分包單位的考察工作。 監理單位的 配合 、 協調措施 （ 1） 積極 配合 、 接受監理單位的監督，為其開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄、技術及經濟資料。尊重監理單位的各項權力：材料與施工質量的確認權、否決權；施工進度和工期上的確認權和否決權；工程合同內工程款支付與工程結算的確認權與否決權；組織協調主持權等。 （ 2）在與監理的工作交往中，我們作到熟悉監理工作程序，接受監理指令，服從監理的監督指導，工程施工過程中，嚴格執行報驗制度，上道工序未進行檢查前，絕不進行下道工序的施工。 （ 3） 涉及分承包項目與監理工程師的協調 ① 所有由監理工程師發給總承包的指示，凡涉及專定分承包方的工作或工程，及時轉發給相應的分承包方，以確保監理工程師的指示能及時得到落實。 ② 經過監理工程師的審批，制定對現場總平面布置的管理辦法，建立和指定若干方便分承包方工作的臨時垃圾堆放處，共同約束分承包商遵照執行。 ③ 對各分承包方，應事先以書面形式就其項目范圍、內容及分承包單位的資質報告監理工程師，取得監理工程師的同意后，方可進場，并制定分承包不得再次分承包的合同。 *******項目 施工組織設計 32 ④ 對于合同約定必須進行檢查和檢驗的施工工序及工藝，分承包方 提前一天報總承包方，由總承包方與監理工程師商定對其檢查和檢驗的時間。 ⑤ 對于分承包施工范圍內合同中規定的任何隱蔽工程或中間驗收部位，自檢合格后，提前通知到監理工程師，隱蔽、中間層必須經過檢驗并得到監理工程師的批準后，方可被覆蓋、包裝或隱蔽。 ⑥ 分承包方在批量加工材料之前，必須將所有樣品報監理工程師審批同意后，方可使用。 ⑦ 施工過程中，及時與監理工程師聯系，在任何必要的時候對工程進行核驗、檢查和驗收。 與設計 單位的 配合 、 協調措施 （ 1）從圖