農場膜下滴灌工程施工組織設計-資料下載頁

【導讀】實現目標改一下。開工日期暫擬于20xx年6月26日，則竣工日期。應為20xx年11月26日。與業主單位、監理單位密切配合，確保工程保質保量按期完工。施工現場按文明工地標準進行布置和管理，確保工地安全文明施工。工傷事故頻率低于2‰，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針。對性，堅持管生產必須管安全的原則。本工程工期相當緊迫，為確保工程質量施工中應加強原材料的計量，目經理部，組成矩陣式的項目施工管理體系，負責履行施工承包合同?，F場治安保衛管理辦法等。產指揮和經營管理工作，全面負責，統一領導。標準和合同要求，合理組織施工力量，確保施工任務按時完成。圖，按照設計圖紙要求，編制施工方案，及時測量、放樣，保證工程施工順利進行。

　　

【正文】 真貫徹執行黨和國家有關安全生產，勞動保護的政策、法律和建設單位的 有關要求，配合建設單位做好安全生產檢查，加強勞動保護監察，定期向職工發放勞保用品，并登記在冊。 （ 3）、 工傷事故處理 嚴格執行工傷事故處理“四不放過”原則的內容，建立事故檔案、按調查分析結論、規定進行處理并寫出處理報告。 28 （ 4）、安全“七查” 公司將切實落實安全生產責任制，對項目部安全生產開展經常性的“七查”活動，即 ⑴查思想； ⑵查制度； ⑶查生產設備、設施和安全措施； ⑷查安全教育； ⑸查勞動保護、保健食品的執行和使用； ⑹查職工操作行為； ⑺查傷亡事故處理。 （ 5）、 考核標準及獎懲措施 為嚴肅紀律，加強安全管理力度，特制定考核標準及獎懲措施： 工地出現安全事故、質量事故等，項目經理扣發半年獎金，并追究其責任，相關人員按情節輕重作相應處理。 安全施工員不舉行每月一次的安全生產、文明施工、職工教育，扣一月獎金。 職工如故意不參加半月一次的安全例會，并屢教不改，將開除。 安全施工員如不做好有關宣傳，一次扣半月獎金。 班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發生安全事故，免去班長職務。 機械工 、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節嚴重的將開除。 工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責任外，情節嚴重者開除。 不準使用電爐，不準私拉電線，如發現經教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。 各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產無事故，公司將獎勵全體人員，對貢獻突出者，設特別獎。 駕駛員嚴禁酒后開車。 三、安全技術措施 （ 1） 保證安全的具體規定及技術措施 29 嚴格執行公司等上級機關頒發的有關安全生產法規，特別是在生產區域必須嚴格遵 守安全生產六大紀律，嚴格執行安全生產規定。 認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。 做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織安全教育活動。 嚴格執行起重機械三限位、兩保險、十不吊規定。 (2） 冬季施工安全技術措施 凡參加冬季施工的人員，均應進行安全教育并經安全技術交底。 六級以上大風或大雪，應停止高處作業和吊裝作業。 搞好防滑措施，冰霜要及時清掃。 加強用火管理，生火必須經審批，遵守消防規定，五級風?；?，防止火災發生，配備防火用器和設施。 機械設備按冬季施工有關規定進行維護、保養、使用。 操作人員必須正確使用個人防護用品。 四、暑季施工安全技術措施 要對職工進行防暑降溫知識的宣傳教育，掌握中暑癥狀和急救措施。 合理調整作息時間，避開高溫工作時間，保證工人休息和睡眠時間。 露開作業場所搭設涼棚遮陽，防止熱射，并經常灑水降溫。 及時供 給合乎衛生要求的茶葉，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。 組織人員下工地巡回醫療和預防工作，保證職工身體健康。 及時給職工發放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。 五、雨季施工安全技術措施 防觸電實行“三相五線制”電源線不準使用裸線和塑料線，不得沿地鋪設。配電箱制式化并防雨，電器元件不應破損，嚴禁帶電裸露，機電設備作接地或接零保護。機電設備和照明必須安裝漏電保護器。實行二級保護。潮濕、管道、容器內的照明采用 12V 電壓、電氣操作 30 人員應穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。 防雷擊、高出建筑物的塔吊，井字架龍門架 腳手架等應安裝避雷裝置。 防坍塌，搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作，防止沉陷傾斜。基坑、槽、溝兩邊應按規定進行放坡，危險部位要加支撐進行臨時加固。搞好施工現場的排水工作。一經發現危險情況，監護人員應馬上讓坑內作業人員撤離現場，消險后再進行施工作業。操作人員上下必須用專用爬梯。 六、自卸車運輸安全技術措施 （ 1） 駕駛員必須經過培訓、考核合格持證上崗。認真遵守安全操作規程，不準違章作業或酒后駕車。 （ 2） 起車時應平穩，不得突然加大油門，不得用二、三檔起車。 （ 3） 如遇泥濘路面，或灰砂較差的道路，都應低 速行駛，不得急劇加速猛沖。 （ 4） 上坡時如遇路面不平或坡度較大時，應提前換檔，低速行駛，下坡及轉彎時，嚴禁脫檔滑行。 （ 5） 卸料時，接近堤頭應減速行駛，并與堤頭保持 1m 安全距離。 （ 6） 行駛前檢查鎖緊裝置，必須將料斗鎖牢，以防行駛時掉斗，損壞機件。 （ 7） 嚴禁翻斗內載人，在卸料時不得行駛作業。 七、裝載機操作安全技術措施 裝載機不得在傾斜度超過規定的場地上工作，作業區內不得有障礙物及無關人員。 作業前，檢查液壓系統應無滲漏，液壓油箱油量應充足，輪胎氣壓應符合規定，制動器靈敏可靠。 起步前， 應先鳴聲示意，將鏟斗提升離地面 左右。作業時，應使用低速檔，用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉鏟斗動作。嚴禁鏟斗載人。 裝堆積土時，鏟斗宜用低速插入，逐漸提高內燃機轉速向前推進。 在松散不平的場地作業，可把鏟臂放在浮動位置，使鏟斗平穩地推進，如推進時阻力過大，可稍稍升鏟臂。 31 裝料時，鏟斗應從正面插入，防止鏟斗單邊受力。 在運輸車輛上卸料時應緩慢，鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。 鏟臂向上或向下動作到最大限度時，應速將操縱桿回到空檔位置，防止在安全閥作用下發出噪音和 引起故障。 經常注意各儀表和指示信號的工作情況，察聽內燃機及其它各部位的運轉聲音，發現異常，應立即停車檢查。待故障排除后，方可繼續作業。 作業后，應將鏟斗平放在地面上，將操縱桿放在空檔位置，拉緊手制動器。 操作者必須經過培訓，考核合格后持證上崗并認真遵守安全技術操作規程。 八、安全組織措施 成立安全領導小組 組長：項目經理 呂國虎 副組長： 付振師 隊長： 技術負責人 劉稀世 組員： 施工員 第 八 章 文明施工及環保措施 文明施工是改革開放和全社會的需要，我們公司把文明施工視為精 神文明建設的重要內容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增強職工“把困難留給自己，把方便讓給社會”的原則，達到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們認真貫徹“誰主管，誰負責”的精神，針對政治思想工作、施工現場管理、安全生產管理、環境衛生管理及施工內業等方面制定相應的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達到 90分以上，創建文明衛生工地。 文明施工措施 （ 1）文明施工管理網絡 為了更好地落實公司各項文明施工措施，建立文明施 工管理網絡。 32 組織落實，明確分工，法人代表總負責，公司項目經理為現場項目負責人，具體負責日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。機構和制度并存，激勵和約束并存，使監督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認真、細致地落實各項文明措施。 （ 2） 加強政治思想教育 加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規程。 目標： 鍛煉一支政治覺悟過硬，思想道德過硬，遵章守紀、技術過硬的施工隊伍。 計劃： 由項目經理負責成立管理網絡，成員要求有創建意識。計劃和部 署具體措施，對措施落實情況進行檢查、記載，根據標準進行考核，每次活動、每次檢查都必須達到預期效果。對職工進行思想道德、職業道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內容，落實人員、時間，做好記錄。 措施： 由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質，穩定職工隊伍。 根據國內水利建設市場形勢和有關單位的指示精神、要求，結合施工情況，宣傳員每月出一期工地黑板報，在工地張貼宣傳標語、設置宣傳標牌，觀點正確，布置得體，內容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質量、進度情況，關鍵部位的施工方法及施工的一般常識，介紹當前國內形勢，增強職工以工地為主的主人翁意識。 每天施工前進行上班交底，由班組長布置當天施工內容、操作要求和應注意的問題，嚴格執行操作規程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產。 加強規范化管理，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規程。 加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護好飲用水源，避免造成施工污染。 33 做好施工排水，避免造成水土流失 。 項目部成員深入職工中，關心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。如有職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發生不穩定因素而影響工程施工的質量、安全及工期。 每月組織一次爭創文明工地，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發揚抗洪精神，從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭當先進，人人爭當文明職工的濃郁氣氛。 制定本工程環境衛生管理辦法 目標 ： 干凈、整齊、簡潔、美觀。 計劃 : 由文明施工員負責成立衛生管理小組，制定制度，落實衛生包干區。工地配備急救 藥箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區、宿舍、廁所、飲用水衛生及施工現場進行管理，保持環境衛生和職工身心健康。 措施 : 設置明顯標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準文號等。 施工現場管理采用七圖二牌。 現場工地宣傳氣氛濃，有標語、標牌，有黑板報，內容新穎，布置得體。在施工現場設置警示牌、警示燈，提醒行人、車輛、過往船只，保證安全生產。 管理人員佩卡上崗，特種作業如電工、焊工、 起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗， 持證上崗率及佩卡率達 100％。著裝和安全帽的顏色也應有區別，便于識別。 施工現場布置合理、整潔，按規定設置分隔設施，通道平整無積水，出入口暢通安全，現場有切實可行的臨時排水措施。 現場布置層次清楚，有條理，機具、設備、車輛、擺放整齊有序，材料分類堆放，水泥入庫、鋼筋進棚，發生垃圾當天清運。 把附表加上， 34 勞動力投入表 機械設備投入表 總進度計劃報表