項(xiàng)目部安全目標(biāo)考核規(guī)定及安全目標(biāo)考核表-資料下載頁(yè)

【導(dǎo)讀】為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任到位，因此把管理人員安全責(zé)任目。標(biāo)根據(jù)各自的職責(zé)逐級(jí)進(jìn)行分解，并定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。目材料員及各班組長(zhǎng)等。考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上優(yōu)良，考核得分在70分及其以上。為合格，考核得分在70分以下為不合格。未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10分，安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分。底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣l0分。定人、定措施予以解決，扣5分。8未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。

　　

【正文】 用電現(xiàn)象扣 10 分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 1015分；隨地大小便的扣 510分，生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510分 25 小計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70 分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項(xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象：電工班組長(zhǎng) 年 月 日 年 月 日 22 安全責(zé)任目標(biāo)考核表（架子工 班組長(zhǎng) ） 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容，扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分 原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 架 子 工 班 組 長(zhǎng) 1 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10分 違章指揮的扣 15分 對(duì)違章作業(yè)者不及時(shí)制止的扣 8分 不以身作則遵章守紀(jì)的扣 8分 未持證上崗作業(yè)的口 15分 15 2 班組人員上崗安全教育少 1人扣 3分 班組人員安全知識(shí)考試每少 1人扣 2分 班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少 1 人扣 3分 10 3 班組安全活動(dòng)不開展的扣 10分 安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣 25分 10 4 對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣 15分 15 5 未做到工完場(chǎng)清的扣 5分 班組人員作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3分 廢物料未及時(shí)歸堆的扣 5分 10 6 搭設(shè)未做到橫平豎直的扣 10分 搭設(shè)與施工方案不一致的扣 510分 架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉接每少一處扣 2分 腳手 板不滿鋪的扣 5分 20 7 宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5分 宿舍有違章用火、用電熱設(shè)備的扣 8分 班組內(nèi)有違章賭博、斗歐的扣 815分 隨便大小便的扣 510分 生活垃圾亂丟、未裝容器的扣 510分 20 小計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70 分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項(xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象：架子工班組長(zhǎng) 年 月 日 年 月 日 23 安全責(zé)任目標(biāo)考核表（ 機(jī)械操作 工 班組長(zhǎng) ） 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容，扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分 原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 架 子 工 班 組 長(zhǎng) 1 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10分； 違章指揮扣 15分； 對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣 8分； 不以身作則遵章守紀(jì)的扣 8分。 15 2 班組人員上崗安全教育少 1人扣 3分； 班組人員安全知識(shí)考試每少 1人扣 2分； 班組人員接 受三級(jí)安全教育未履行簽字每少 1 人扣 3分。 10 3 班組安全活動(dòng)不開展的扣 10分； 安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣 25分。 10 4 對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣 15分；發(fā)現(xiàn)安全隱患扣 15分，不按“三不放過(guò)”原則執(zhí)行扣 10分。 15 5 未做到工完場(chǎng)清的扣 5 分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3分；廢物料未及時(shí)處理扣 5分；鋼筋間加工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不整齊扣 5分。 10 6 不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣 5分； 未使用井架停層保險(xiǎn)的扣 10分； 鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊 作業(yè)區(qū)無(wú)防護(hù)措施的扣 8分。 20 7 宿舍床鋪、生活用品旋轉(zhuǎn)不整齊的扣 5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣 8 分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 815分；隨地大小便的扣 510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510分。 20 小計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70 分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項(xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象：機(jī)械操作工班組長(zhǎng) 年 月 日 年 月 日 24 安全責(zé)任目標(biāo)考核表（ 粉刷 工 班組長(zhǎng) ） 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容，扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分 原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 粉 刷 工 班 組 長(zhǎng) 1 操作人員執(zhí)證上崗執(zhí)行不嚴(yán)格，必須執(zhí)證上崗的意義不明確；扣 10 分 10 2 不定期參加并組織工人參加操作培訓(xùn)，不明確定期參加培訓(xùn)的意義；扣 10 分 10 3 不熟悉施工方案及本工種的安全操作規(guī)程，按施 工員交底內(nèi)容進(jìn)行施工的意義；扣 10 分 10 4 未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，不了解對(duì)工人交底內(nèi) 容，無(wú)記錄；扣 10 分 10 5 未嚴(yán)格執(zhí)行施工員指出的安全生產(chǎn)技術(shù)要求在指定場(chǎng)所進(jìn)行工作；扣 10 分 10 6 不了解如何使用個(gè)人安全防護(hù)用品和防護(hù)器材及安全防護(hù)設(shè)施的正確操作；扣 10 分 10 7 不明確發(fā)現(xiàn)不安全隱患及安全事故應(yīng)作如何處理和不知如何控制不安全因素；扣 10 分 10 8 不了解本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全責(zé)任目標(biāo)、 傷亡控制目標(biāo)；扣 10 分 10 9 不接受三級(jí)安全教育，不執(zhí)行、明確對(duì)工人安全教育 制度、內(nèi)容；扣 10 分 10 10 不明確文明施工目標(biāo)，施工過(guò)程中未做到落手清，使 用后的材料是否及時(shí)歸位；扣 10 分 10 小計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70 分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項(xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象：粉刷工班組長(zhǎng) 年 月 日 年 月 日 25 安全責(zé)任目標(biāo)考核表（ 面磚 工 班組長(zhǎng) ） 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容，扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分 原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 面 磚 工 班 組 長(zhǎng) 1 操作人員執(zhí)證上崗執(zhí)行不嚴(yán)格，必須執(zhí)證上崗的意義不明確；扣 10 分 10 2 不定期參加并組織工人參加操作培訓(xùn)，不明確定期參加培訓(xùn)的意義；扣 10 分 10 3 不熟悉施工方案及本工種的安全操作規(guī)程，按施工員 交底內(nèi)容進(jìn)行施工的意義；扣 10 分 10 4 未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，不了解對(duì)工人交底內(nèi) 容，無(wú)記錄；扣 10 分 10 5 未嚴(yán)格執(zhí)行施工員指出的安全生產(chǎn)技術(shù)要求在指定場(chǎng)所進(jìn)行工作；扣 10 分 10 6 不了解如何使用個(gè)人安全防護(hù)用品和防護(hù)器材及安全防護(hù)設(shè)施的正確操作；扣 10 分 10 7 不明確發(fā)現(xiàn)不安全隱患及安全事故應(yīng)作如何處理和不知如何控制不安全因素；扣 10 分 10 8 不了解本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全責(zé)任目標(biāo)、 傷亡控制目標(biāo)；扣 10 分 10 9 不接受三級(jí)安全教育，不執(zhí)行、明確對(duì)工人安 全教育制度、內(nèi)容；扣 10 分 10 10 不明確文明施工目標(biāo)，施工過(guò)程中未做到落手清，使 用后的材料是否及時(shí)歸位；扣 10 分 10 小計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70 分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項(xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象：面磚工班組長(zhǎng) 年 月 日 年 月 日 26 安全責(zé)任目標(biāo)考核表（ 起重 工 班組長(zhǎng) ） 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容，扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分 原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 起 重 工 班 組 長(zhǎng) 1 操作人員執(zhí)證上崗執(zhí)行不嚴(yán)格，必須執(zhí)證上崗的意義不明確；扣 10 分 10 2 不定期參加并組織工人參加操作培訓(xùn)，不明確定期參加培訓(xùn)的意義；扣 10 分 10 3 不熟悉施工方案及本工種的安全操作規(guī)程，按施工員 交底內(nèi)容進(jìn)行施工的意義；扣 10 分 10 4 未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，不了解對(duì)工人交底內(nèi) 容，無(wú)記錄； 扣 10 分 10 5 未嚴(yán)格執(zhí)行施工員指出的安全生產(chǎn)技術(shù)要求在指定場(chǎng)所進(jìn)行工作；扣 10 分 10 6 不了解如何使用個(gè)人安全防護(hù)用品和防護(hù)器材及安全防護(hù)設(shè)施的正確操作；扣 10 分 10 7 不明確發(fā)現(xiàn)不安全隱患及安全事故應(yīng)作如何處理和不知如何控制不安全因素；扣 10 分 10 8 不了解本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全責(zé)任目標(biāo)、 傷亡控制目標(biāo)；扣 10 分 10 9 不接受三級(jí)安全教育，不執(zhí)行、明確對(duì)工人安全教育 制度、內(nèi)容；扣 10 分 10 10 不明確文 明施工目標(biāo)，施工過(guò)程中未做到落手清，使用后的材料是否及時(shí)歸位；扣 10 分 10 小計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70 分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項(xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象：起重工班組長(zhǎng) 年 月 日 年 月 日