縣域支農資金管理現狀及對策-資料下載頁

　　

【正文】 容主要包括：憑證真實性與完整性、現金使用范圍的合規性、有關法律法規、財經紀律的遵守情況、公司現金管理規定執行情況等。發現問題，記入稽核檔案，作為對出納崗的獎懲依據。（2）由會計人員組成定期抽查小組，每月定期進行一次檢查，除檢查稽核內容外，還需檢查進行現金盤點，檢查現金賬實是否相符等。檢查結果記入定期抽檢檔案，作為根據對稽核崗的獎懲依據。（3）財務主管組織組建臨時抽查小組，小組成員由紀檢、財務、總經理辦公室等工作人員組成，檢查內容除定期抽查小組檢查內容外，還檢查現金收支授權審批執行情況，現金收支流程執行情況等。檢查每季度至少進行一次。每次抽檢結果記入不定期抽查檔案，作為對會計部門工作的考核依據。結　語 結合全文的研究分析，就會發現企業的資金管理對于企業的發展前景起著有著越來越重要的作用，企業需要進一步對公司的管理體制進行改善，提高管理水平，這也是為什么管理會計越來越有發展和研究趨勢的原因。其實資金管理在實際的操作管理中還是存在一定的困難，但是如果在企業中能順利成功的應用，將會給企業帶來巨大的收益。掌握資金管理的技能就等于掌握了一個企業的命脈，通過判斷資金管理工作的好壞，就可以評價一個企業未來的發展趨勢，所以企業應該給予資金管理工作足夠的重視。對資金管理過程中存在的問題要找出其本質的原因，然后針對性地采取一些解決對策。要有專門的監管人員確保相應的措施到位，要對實施措施之后的財務狀況進行統計，一旦發現問題要第一時間采取措施，避免資金問題對企業的發展產生影響?？傊?，通過本文提出的一些措施，可以進一步提高企業的效益，讓企業始終處于一個相對優勢的地位。參考文獻 [1] [J].東方企業文化, 2014(2).[2] 吳瓊, [J].中國管理信息化, 2016, 19(22):3132.[3] [J].中國市場, 2016(29):127129.[4] [J].福建質量管理, 2017(18).[5] [J].商, 2016(30):1313.[6] [J].經濟研究導刊, 2013(23):233234.[7] [J].商業經濟, 2017(10).[8] [J].湖南郵電職業技術學院學報, 2014(3):121124.[9] [J].讀書文摘, 2016(19).[10] [J].財經界,2015(8):113113.[11] [J].財經界,2015(3):3435.[12] [J].財經界,2015(20):5051.[13] [J].會計師,2015(22).[14] [J].財經界,2015(35):129129.[15] [J].財經界,2014(26):　謝 在本文定稿之際，謹向五年專科學習期間給予我關心和幫助的會計領導、全體老師和同學們致以最誠摯的謝意！感謝領導給予我的熱情幫助和指導。感謝孫老師在我寫論文時給予我的指導。本課題在選題及研究過程中得到孫老師悉心的指導。孫老師多次詢問寫作過程，并為我指點迷津幫助我擴展研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵，不僅授我以文，且教我做人，雖歷時不長，卻給以終生受益無窮之道，此謹向孫老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。感謝這三年來所有關心、幫助過我的老師和同學、朋友。衷心感謝善良的父母多年來對我們學業的理解和支持，這是我們學習不竭動力的源泉。第五篇：如何加強和完善財政支農資金管理如何加強和完善財政支農資金管理加強和完善財政支農資金管理，是建立財政專項支農資金績效評價制度。好范文，另一方面通過項目績效和預算安排掛鉤，可以真正建立起資金使用的問效制和問責制，切實改變重分配，輕監督，輕績效的現狀，提高財政資金的管理效能和使用效益。堅持和明確財政專項支農資金的使用原則。一是公益性原則。要堅持維護社會公共利益，讓大多人受益，對于直接服務于農民的項目，如教育、衛生、農田水利基礎設施建設等，應以無償性資金支持為主，對于自身有良好經濟效益的涉農項目，財政更多的應以有償的周轉性資金予以扶持。二是公開化原則。對財政專項支農資金的使用要堅持公開、透明的分配原則，凡使用財政性資金的項目，要向社會公布、公開招標競標，規范程序，避免預算執行的隨意性。三是市場化原則。在市場經濟體制下，政府財政支出向公共服務領域傾斜，向直接關系民生的方面傾斜的同時，要充分發揮市場在原配置中的基礎性作用，特別是在支農項目的具體實施過程中，要嚴格按市場規則辦事。四是安全性原則。要讓財政資金真正用于農村社會事業的發展上，避免被變相侵占、挪用或截留。合理調整和優化財政支出結構。讓財政支農資金的安排真正體現出對“三農”的傾斜，就要對農業和農村經濟的發展，有長遠的科學規劃和近期的目標任務，把現行分散的項目建設目標向產業建設目標轉變，把優勢農業與延伸發展產業鏈銜起來，做大做強優勢產業，特色農業和品牌農業，在保持不低于財政收入增長比例的力度，對農業投入的同時，應對現有支農資金進行整合梳理，合理配置，按照渠道不變，統一標準，統一管理，合理分工的原則，把農業項目與農村經濟發展有機結合起來，進一步集中資金，突出重點，真正使農業投入實現從分散的項目建設目標向產業鏈配套建設目標的根本轉變，逐步形成多元化的農業投入機制，推進規模農業，實現規模效益。建立財政支農資金績效考評指標體系。財政專項支農資金支出是政府公共支出的重要內容之一，對其建立績效考核管理制度，目的是強調公共支出管理過程中目標與結果的對應關系，形成一種新的面向結果的管理理念和管理方式，以提高政府管理效率，資金使用效益和公共服務水平，績效考評的內容可分為項目考評和財務考評，項目考評指標應包括項目規劃的科學性，可行性，創新性，項目與農村社會事業發展規劃的一致性，立項目標完成情況，項目組織管理情況，項目的政策效應，項目的社會效益，生態效益，經濟效益等內容，財務考評指標應包括財務計劃的科學性，資金配套落實情況，實際支出情況，財務信息質量，財務管理狀況等內容。當然，財政資金績效考評指標體系的建立應重點圍繞是否讓農民受益，是否為國家培植稅基，增加稅源這一目標，如果項目運行有成效，帶動農民增收明顯，就應集中投入，重點傾斜，以最大限度體現績效考評的結果。對支農項目資金進行過程監控。一是在立項階段，做好支農項目預算，進行事前控制，財政與主管部門應根據國家有關產業扶持政策規定，對支農項目的立項進行可行性研究，對項目的社會效益和經濟效益進行分析審查，組織專論證、篩選，嚴把入口關；二是在執行階段，做好支農項目的事中監督，財政與主管部門可委托中介機構跟蹤抽查項目實施情況，確保資金按規定用途使用，防止財政資金流失與浪費。三是在竣工階段，做好支農項目的檢查驗收，支農項目完成后，財政與主管部門要及時委托或中介機構進行項目竣工的決算審計，根據審計結果核撥項目尾款，除國家、省、市的規定外，對于超出項目支出核算部分一律由項目用款單位自行承擔。《如何加強和完善財政支農資金管理》完畢！