區(qū)長在全區(qū)對外開放工作會上的講話共5篇-資料下載頁

　　

【正文】 會要在國際聯(lián)絡(luò)、國際展覽、經(jīng)貿(mào)信息、涉外法律服務(wù)等方面發(fā)揮中介服務(wù)職能，努力架設(shè)聯(lián)系國際與國內(nèi)、政府與企業(yè)的兩座橋梁，促進我市與世界知名商協(xié)會、企業(yè)集團的聯(lián)絡(luò)與合作，引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場。同志們，我市的對外開放工作任重道遠、充滿希望。我們一定要以貫徹落實這次會議精神為契機，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷擴大招商引資成果，不斷提高我市對外開放的水平，為推進“三化”、建設(shè)小康XX作出新貢獻。第四篇：張區(qū)長供電開放日講話材料在襄陽供電公司第二屆“供電開放日”活動上的講話張雙成各位同志：2011年8月24日，湖北省委常委、襄陽市委書記范銳平同志蒞臨襄州調(diào)研，希望襄州“抓住機遇科學(xué)規(guī)劃，大力度推進，使襄州成為襄陽科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的排頭兵。”范書記的重要講話高瞻遠矚，求真務(wù)實，思想性指導(dǎo)性強，十分符合我們襄州當前發(fā)展的實際，對襄州既是鼓舞也是鞭策，更為襄州跨越發(fā)展指明了方向，注入了強大的前進動力，構(gòu)繪了新的發(fā)展藍圖。近期，襄陽市經(jīng)信委就今年元至9月縣域經(jīng)濟主要指標完成情況進行了通報，我們襄州區(qū)全社會用電量同比增長率在襄陽市7個縣（市）區(qū)中排名第三，這與我們襄州供電公司所做的大量工作，與包括在座企業(yè)在內(nèi)的襄州區(qū)企業(yè)又好又快發(fā)展是分不開的。在座各位為襄州爭當“四個襄陽”建設(shè)的排頭兵貢獻了力量，借此機會，我代表區(qū)委區(qū)政府向大家表示感謝！今天，襄州供電公司邀請各位嘉賓參加“供電開放日”活動，通過現(xiàn)場參觀有代表性、能展示客戶關(guān)心關(guān)注的問題或環(huán)節(jié)的部分生產(chǎn)經(jīng)營場所，讓大家深入到供電部門生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的現(xiàn)場，非常直觀地了解到電力部門的企業(yè)宗旨，服務(wù)理念和服務(wù)舉措，同時也向社會展現(xiàn)了襄州供電公司良好的企業(yè)形象，進一步促進了大家對電力企業(yè)的了解與支持，營造了和諧互動的供用電關(guān)系，加強了供電部門與我們企業(yè)間下一步更緊密的合作。我認為，供電公司定期設(shè)立“供電開放日”這一活動很好，它以“開放”的姿態(tài)，讓我們感受到了供電企業(yè)真誠服務(wù)、共謀發(fā)展的服務(wù)理念，進一步促進了我們從思想上理解、從行動上自覺支持供電企業(yè)的各項工作。“供電開放日”活動的持續(xù)開展，很有必要、很有思路、同時也很有意義。俗話說，“經(jīng)濟要發(fā)展，電力須先行”，襄州供電公司作為襄州區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的先行官，要認真落實范書記的重要講話精神,全力服務(wù)“四個襄陽”建設(shè)，不斷提升供電服務(wù)水平，著力夯實電網(wǎng)構(gòu)架，做到電網(wǎng)建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)密切配合、協(xié)調(diào)發(fā)展。在襄州區(qū)跨越發(fā)展的大格局中，要進一步演好“電力先行官”的角色，充分發(fā)揮電力部門在襄州經(jīng)濟發(fā)展中的使命和作為，進一步落實地方經(jīng)濟發(fā)展的要求，順應(yīng)時代的潮流，深入思考、積極響應(yīng)，準確把握在促進地方經(jīng)濟發(fā)展中的定位，主動承擔社會責任，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、促進地方經(jīng)濟發(fā)展、推動地方經(jīng)濟發(fā)展。謝謝!第五篇：茶葉工作現(xiàn)場會區(qū)長講話同志們：繼年9月在中義鄉(xiāng)首次召開全市茶葉工作現(xiàn)場會以來，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞宜茶地區(qū)人均一畝茶目標，積極貫徹“擴量、提質(zhì)、創(chuàng)牌、增效”八字方針，取得了我市茶葉經(jīng)濟發(fā)展的重大突破，茶葉產(chǎn)業(yè)正發(fā)生著深刻的變化。在新的平臺、新的起點、新的機遇期，市委、市政府召開這次全市茶葉工作現(xiàn)場會，有著十分重要和深遠的意義。剛才同志就我市當前如何拓展茶葉發(fā)展空間作了系統(tǒng)闡述，對發(fā)展中存在的問題進行了深刻剖析；同志對我市近年來茶葉發(fā)展情況進行了回顧總結(jié)，對下一步的工作進行了部署排，我完全贊成。會議還排了赴龍眠鄉(xiāng)實地參觀“茶葉上山”，聽取了該鄉(xiāng)的經(jīng)驗交流，很受啟發(fā)。下面，我著重就加快全市茶葉經(jīng)濟發(fā)展的機制問題講四個方面的意見。一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)機制茶葉是我市山區(qū)群眾收入的主要來源，加快發(fā)展茶葉經(jīng)濟就是建設(shè)山區(qū)的富民工程，我們幾年來的實踐也充分說明了這一點。山區(qū)茶葉經(jīng)濟這幾年有跨越式發(fā)展，根本原因在于市鄉(xiāng)兩級黨委政府強有力地推動起到了關(guān)鍵作用。如何把這項富民工程繼續(xù)推向深入，讓山區(qū)群眾從發(fā)展茶葉經(jīng)濟中得到更多的實惠，這是擺在我們各級各部門面前一項重要而緊迫的任務(wù)。我上個月赴山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，不少同志向我反映了當前茶葉發(fā)展中的一些問題，這些問題歸納起來主要是“三降一升”。“三降”是：一是老百姓的小農(nóng)意識濃厚，規(guī)模化種茶的積極性下降；二是茶葉經(jīng)濟投入大又不能為財政增收，少數(shù)鄉(xiāng)村干部服務(wù)的熱情下降；三是有些農(nóng)戶只顧眼前利益，造成部分地區(qū)茶葉品質(zhì)下降；“一升”就是可利用開發(fā)的荒地逐漸減少，發(fā)展茶葉經(jīng)濟的生產(chǎn)成本上升。“三降一升”不僅影響了當前茶葉經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，更直接沖擊了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同志的思想。對待“三降一升”問題，如果消極應(yīng)付，滿足于步子不大年年走，成效不大年年有，我看這是下策；如果就問題論問題，頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，“按比例”增長、按部就班發(fā)展，我看這也只是中策；如果換個角度看問題，從領(lǐng)導(dǎo)機制入手，以工業(yè)的理念來抓茶葉經(jīng)濟，我看這才是上策。隨著農(nóng)業(yè)稅的全面取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)換，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制提出了新的要求。市委今年上半年要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道積極轉(zhuǎn)換職能建立“三三制”，創(chuàng)新工作機制，切實增強發(fā)展活力。對我們山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，建立“三三制”同樣必須體現(xiàn)以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以茶葉經(jīng)濟為核心，真正從源頭上、從領(lǐng)導(dǎo)機制上來保障和推動我市山區(qū)經(jīng)濟特別是茶葉經(jīng)濟加快發(fā)展。二、關(guān)于投入機制農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，山區(qū)是貧困地區(qū)。多年來，市委、市政府堅持對山區(qū)開發(fā)式扶貧不放松，在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶持山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等方面做出了不懈努力。盡管我們特別是一些市直幫扶單位對山區(qū)的投入不能得到回報，但我們?nèi)匀桓械绞中牢亢蛦栃臒o愧。因為對山區(qū)的投入換來的是山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件的改善，換來的是經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。和無為、樅陽、潛山等縣相比，沒有“貧困的帽子”，意味著我們能獲得的政策扶貧少而又少。但我們依靠自身的“造血”功能，逐步地改善山區(qū)的生產(chǎn)生活條件。徐后公路的終點是潛山縣的后沖村，和這個村同處一山的還有我們大塘鄉(xiāng)，大塘鄉(xiāng)這邊是柏油路，而后沖村則是土路，中義鄉(xiāng)和舒城縣接壤的地方也是這樣，他們都等著國家扶貧資金鋪油路。幾年前后沖村民的生活讓人羨慕，如今的發(fā)展比后沖村要快多了。但是我們要清醒地看到，依靠自身的力量來增加對山區(qū)的投入十分有限，靠財政投入太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢。相信我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能深刻地感受到扶貧資金不夠用，投入就象無底洞。為了把有限的資金用在刀刃上，我們必須整合資源，集中財力，逐步建立和完善發(fā)展茶葉經(jīng)濟的投入機制。一是建立小花茶開發(fā)專項資金。要保持每年從扶貧資金中劃出40萬元，重點用于扶持高標準無性良種茶園建設(shè)。市財政每年要排20萬元專項資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要自籌資金，切實加強小花茶品牌創(chuàng)建和新產(chǎn)品開發(fā)。同時要千方百計爭取項目資金，確保每年100萬元的小花茶開發(fā)專項資金落實到位。二是要用足用活小額信貸政策。要大力推進小額信貸融資工作，對種茶大戶、茶葉加工廠普遍建立信用檔案，提供便捷的融資環(huán)境，引導(dǎo)大戶擴大生產(chǎn)規(guī)模和提升檔次。三是引導(dǎo)幫扶單位扶貧資金主要用于發(fā)展茶葉。市小花茶開發(fā)工程指揮部成員單位要充分發(fā)揮職能作用，牽頭制訂出臺幫扶單位扶持資金使用意見，加強督促檢查，確保幫扶資金主要用在發(fā)展茶葉經(jīng)濟上。三、關(guān)于市場機制中國的“十大名茶”，幾乎是三分天下有其一。飲譽海內(nèi)外的毛峰、祁門紅茶、六瓜片，都有百年以上的悠久歷史，他們的市場占有份額我們無法相媲美，但是他們贏得市場的致勝法寶很值得我們學(xué)習(xí)借鑒，那就是孕育了一大批茶葉龍頭企業(yè)，從而推動茶葉市場的發(fā)展和繁榮。地區(qū)主產(chǎn)毛峰、太平猴魁、祁門紅茶和屯綠等名茶。其中毛峰、太平猴魁，多生產(chǎn)加工名優(yōu)茶，而屯綠等炒青類茶葉多加工為普通大宗茶出口。以市州茶廠為代表的毛峰生產(chǎn)企業(yè)，集聚了當?shù)氐闹行〔鑿S，著力打造茶文化品牌，使得“”牌毛峰成為國內(nèi)最主要的接待禮茶，在北京、上海等城市頗有知名度。在太平猴魁生產(chǎn)廠家中，則以“猴坑”牌為代表，猴坑太平猴魁茶廠打“原產(chǎn)地、生態(tài)”牌，使原產(chǎn)地猴坑乃至整個新明鄉(xiāng)一帶的茶葉價格飆升，農(nóng)民增收顯著。而炒青類的大宗出口茶，則以翡翠綠茶公司、新源有機茶公司為群龍之首。翡翠公司為在南地區(qū)建立有機茶開發(fā)示范區(qū)樹立了榜樣。公司有機茶園基地將由原來的5760畝擴大到近2萬畝的規(guī)模，實現(xiàn)年產(chǎn)銷有機系列茶3000噸以上，創(chuàng)匯1000萬美元。未來他們的技術(shù)輻射將達到達10萬畝茶園面積，通過公司+基地+農(nóng)戶的運作機制，延伸有機茶開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈。區(qū)主產(chǎn)六瓜片、霍山黃芽和金寨翠眉。以“”牌為代表的霍山黃芽，著力開發(fā)有機茶，嶄露頭角。其他地方名茶如敬亭綠雪、舒城蘭花等也在積極挖掘自身的優(yōu)勢，開拓市場。近年新崛起的天方茶業(yè)集團，在其保健茶成功打入全國市場后，也大力開發(fā)高檔名優(yōu)綠茶，現(xiàn)已成為省級龍頭企業(yè)。隨著我市茶葉產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市內(nèi)已形成了初具規(guī)模的茶葉產(chǎn)品、半成品的交易市場。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，茶葉原料收購市場和收購點也初步形成，并具有一定的規(guī)模。圍繞初級產(chǎn)品、半成品交易市場，如何培植、引進茶葉龍頭企業(yè)，并引導(dǎo)其做大做強，這是當前我市做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)和發(fā)展壯大茶葉市場的必由之路，必須在培育龍頭企業(yè)上做文章。適度規(guī)模經(jīng)營，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，要改變我市目前茶葉生產(chǎn)投入不足、規(guī)模較小、經(jīng)營分散、效益不高的狀況，就必須更新思想觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，把茶園推向市場，將農(nóng)村單位、企業(yè)、個體私營經(jīng)濟等多種社會組織和個人引入到茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主戰(zhàn)場，形成茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的大家庭。要不遺余力培植茶葉龍頭企業(yè)，在合法有序、自愿互利、利益共享、風險共擔的原則下，茶廠之間相互聯(lián)合，組建集團，共同開發(fā)，將資本與資源優(yōu)化配置，用集團的規(guī)模優(yōu)勢和合力，參與市場開發(fā)和競爭。通過龍頭企業(yè)的帶動，開發(fā)大產(chǎn)品、培植大市場、挖掘大效益。今年龍眠鄉(xiāng)引進龍達集團投資開發(fā)100畝生態(tài)旅游觀光茶園，不僅是龍眠鄉(xiāng)創(chuàng)新思維發(fā)展茶葉經(jīng)濟的重要舉措，也有助于我們克服思維定勢，穿越市場的時空概念來引導(dǎo)全市茶葉經(jīng)濟發(fā)展。四、關(guān)于服務(wù)機制目前山區(qū)群眾對發(fā)展茶葉生產(chǎn)有很高的積極性，這是深度開發(fā)我市茶葉產(chǎn)業(yè)的重要有利條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要切實保護好廣大群眾發(fā)展茶葉經(jīng)濟的積極性，有目的、有選擇、有重點地做好服務(wù)大文章。一要在積極實施品牌戰(zhàn)略上做好服務(wù)。在市場經(jīng)濟條件下，市場的競爭就是品牌的競爭，沒有過硬的品牌，就沒有市場、沒有效益。市茶葉辦應(yīng)當制定規(guī)劃，積極引導(dǎo)，統(tǒng)一原料標準、統(tǒng)一制作工藝、統(tǒng)一商品包裝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一品牌，集中力量上批量、上檔次、上規(guī)模，以品牌效益和規(guī)模效益占領(lǐng)市場，加快我市茶葉產(chǎn)業(yè)化的開發(fā)步伐。實施品牌戰(zhàn)略的過程中，在繼續(xù)重視春季高、中檔茶葉生產(chǎn)的同時，要加快對夏秋季中、低檔茶的研究、開發(fā)步伐，充分利用豐富的葉料資源，挖掘增產(chǎn)潛力。二要在依靠科技、強化管理上做好服務(wù)。我市茶葉生產(chǎn)中一個較為共性的問題是科技含量不高、管理粗放。要把茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強，提高整體效益，就要在增加科技含量、強化科學(xué)管理上下功夫。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、基地的建設(shè)，良種苗木是基礎(chǔ)，推廣茶葉無性系良種，是當今世界茶葉生產(chǎn)發(fā)展的方向，也是茶葉資源綜合開發(fā)的重要內(nèi)容之一，是實現(xiàn)茶葉優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的基礎(chǔ)。加快我市茶葉產(chǎn)業(yè)的開發(fā)步伐要從茶葉生產(chǎn)建園開始，良種選育、無性栽培，無公害管理以及茶葉制作中的各個環(huán)節(jié)，都要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行操作，向科技、向管理要質(zhì)量、要品牌、要效益。要進一步強化農(nóng)業(yè)技術(shù)部門人員的責任，壓擔子、定責任，讓他們在發(fā)展茶葉經(jīng)濟中有所作為。三要在加強茶葉協(xié)會上做好服務(wù)。市鄉(xiāng)兩級茶葉協(xié)會要代表本地區(qū)、本行業(yè)參與涉及行業(yè)發(fā)展、行業(yè)改革、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)查和論證，提出有關(guān)茶葉經(jīng)濟發(fā)展對策。要指導(dǎo)幫助會員提高茶葉加工水平、改善經(jīng)營管理，為會員提供生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、市場營銷等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)咨詢、信息交流、市場開拓、茶事招商、品牌培育和產(chǎn)品推介諸方面的服務(wù)工作。要進一步制訂實施行規(guī)行約，加強行業(yè)自律，樹立誠信為本的經(jīng)營理念，促進協(xié)會成員共同受益。同志們，發(fā)展茶葉經(jīng)濟，致富山區(qū)群眾，我們責無旁貸。我相信，只要各級各部門心往一處想，勁往一處使，精心謀劃，大力扶持，真心服務(wù)，我們的茶葉經(jīng)濟肯定是大有希望的。()