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農村信用社行風建設自糾報告-資料下載頁

2025-10-05 01:33本頁面

　　

【正文】點和業務流程，對已有的制度、規定進行及時梳理、規范、完善，建立、健全了一套符合經營實際的規章制度，大力推進科學化、規范化、制度化的管理模式，以適應不斷發展的新形勢。加大檢查監督，確保行風建設有效性。一是充分發揮內審稽核監督作用，嚴格落實干部交流、崗位輪換、強制休假及親屬回避等四項制度，組織開展序時性、離崗離任經濟責任等專項稽核。二是繼續發揮黨風廉政監督員和民主評議行風代表的監督作用，開展明查暗訪，定期召開座談會，通過各種方式主動公開投訴舉報電話，暢通信訪、投訴渠道，主動接受客戶和社會各界的監督。同時，對于所投訴、反映的問題和建議，認真對待，嚴肅處理，積極采取措施加以整改、落實和完善。完善懲防體系，嚴格責任追究。建立完善責任追究制度，按照“忠誠履責,盡心盡責,勇于負責,敢于問責”的“四責”要求，建立健全德、能、勤、績、廉為內容的目標責任考核評價指標體系，加強對業務環節、重要崗位、關鍵人員的管理和監督，堅決對不作為、亂作為、不盡職、不稱職的管理干部實行能上能下、能進能出的用人制度，進一步強化工作問責、責任追究和從嚴處理的原則，確保全年實現安全經營無事故的目標。五、深化企業文化建設，促進和諧社會環境建設立足行業特點，開展形式多樣的企業文化活動。一是積極搭建平臺，全面展示員工個人風采、展示企業文化建設成果、展示企業活力，進一步增強企業凝聚力、向心力和提升社會形象與認知度。二是積極開展崗位練兵、業務技能比賽、以創建文明單位、青年文明號、巾幗示范崗等活動，使文明規范服務工作制度化、規范化和日常化，不斷提升農村信用社良好社會形象。三是積極參與誠信社會創建，以創建信用村（鎮）建設、送金融知識下鄉、開展反假幣、反洗錢宣傳為契機，為構建誠信社會盡心盡智。關注員工權益，營造良好工作氛圍。四是通過組織員工健康體檢、添置健身器材、改善用餐居住環境等事關員工切身利益的情況，為員工創造良好的工作、生活環境，營造良好工作氛圍。行風建設意義重大，任重而道遠，要通過與黨建工作相結合，與思想政治建設相結，與內部管理制度建設相結合，與企業文化建設相結合，多渠道、多途徑地扎實推進政風行風建設，形成政風行風建設與業務經營發展齊頭并進、相得益彰的良好局面。第五篇：農村信用社行風建設成績工作匯報為了深入推進糾風維穩工作，糾正行業不正之風，確保有一個和諧穩定的經營環境，以穩定促進改革，以改革實現科學發展，桐梓縣聯社按照《省聯社紀委關于轉發全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求，在轄內各級、各部門狠抓落實，取得成效，農村信用社行風建設成績工作匯報。一、落實工作責任，排查矛盾糾紛在糾風工作中，理事長為第一責任人，承擔糾風維穩工作管理職責；分管領導、各業務部室、紀檢監察部門、基層機構負責人為直接責任人。紀檢監察部門以不斷完善維護穩定工作和糾正行業不正之風為已任，把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風工作網絡，形成層層有責任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風維穩工作上熱下冷這一突出問題。二、暢通渠道，廣泛收集信息在開展糾風維穩工作中，我社在各營業網點設立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監督，廣泛收集信息，為開展糾風維穩工作掌握第一手資料。三、深入開展案防治理，糾正內部不正之風按照銀監部門關于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎上，進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內部不正之風，消除了不穩定因素的苗頭和隱患，工作匯報《農村信用社行風建設成績工作匯報》。四、深入落實，效果明顯經營環境和諧穩定，各項業務得到了較好發展，，收入達9千萬元，各項指標均創歷史最好水平，實現了新跨越。群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內，均得到了圓滿解決，及時將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態。僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件22件，其中，反映存款余額不正確的有3件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯絡員不稱職不廉潔、員工服務態度差等問題的有16件，不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后，在經過深入調查，充分掌握實際情況的基礎上，主要采取了多向當事人溝通、多作解釋的方法處理，均得到了妥善解決，共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯絡員1名，經濟處罰服務態度差、違規辦理業務的員工67人，有效地糾正了行業不正之風。《農村信用社行風建設成績工作匯報》如不符合您的要求，可在站內搜索或到留言本留言。

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