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某工程項目部質量管理責任書-資料下載頁

2025-11-24 01:15本頁面

【導讀】部成員及各專業工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。設計變更、技術簽證等。負責組織本工程施工技術總結的編號及科技成果申報材料的編寫工作。建設成為科技推廣示范工程。程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；負責審定、考核分包單位月、對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；職業健康安全管理體系。程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。的調查，并提出處理意見。

　　

【正文】年月日項目資施工員質量責任書姓名崗位職務開始承擔責任時間中建七局（上海）有限公司中暨科技 E通世界華新園新建廠房項目工程名稱工程范圍是否承擔技術文件簽證具體職責一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作 . 九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。項目經理：（簽字）（項目公章）年月日責任人：（簽字）年月日中建七局（上海）有限公司中暨科技 E通世界華新園新建廠房項目

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