企業家與企業文化論文-資料下載頁

　　

【正文】 理》、《現代禮儀教程》、《中外企業文化理念大全》、《競爭大未來——21世紀企業文化制勝戰略》、《中國卓越企業文化實戰與人力資源開發》、《對國際品牌戰略的比較考察》、《中國近代商史的一面鏡子》等，參與編著《中國企業文化年鑒》。發表學術論文50多篇。他的這本書主要分為十五個部分，分別是愿景篇、經營篇、戰略篇、創新篇、精神篇、管理篇、用人篇、道德誠信篇、質量品牌篇、服務篇、團隊篇、學習篇、競爭篇、安全篇、社會責任篇以及關于附錄中的《關于企業社會責任建設的十大問題》除了附錄以外每一篇都由若干個小的故事組成，書里的那些故事生動有趣，可讀性強，而且寓意深刻，耐人尋味。有些故事讓人感覺耳目一新，靈感一動。我來說說我印象比較深刻的幾個故事的感受。有一個故事是這樣的，看完讓我感受很深，有一個裝扮像魔術師的人來到一個村莊，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中，會立刻變出美味的湯來，我現在就煮給大家喝。” 這時，有人就找了一個大鍋子，也有人提了一桶水，并且架上爐子和木材，就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：“太美味了，如果再加入一點洋蔥就更好了。”立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一個婦人快速回家端了一盤肉來。“再有一些蔬菜就完美無缺了。“陌生人又建議道。在陌生人的指揮下，有人拿了鹽，有人拿了醬油，也有人棒了其它材料，當大家一人一碗蹲在那里享用時，他們發現這真是天底下最美味好喝的湯。或許這個故事看起來很幼稚，不過它卻告訴我們團隊精神的重要性，我們如果為個人都具備了團隊精神，我們在前進的道路上就能所向披靡，就能用最少的代價換來最大的成功，故事中每個人需要付出的不過是在路邊隨手撿到的一顆石頭。其實只要我們愿意每個人都可以煮出一鍋如此美味的湯。當你貢獻自己的一份力量時，眾志成城，湯石就在每個人的心中。當今社會，團隊合作變得越來越重要，沒有很好的合作能力已經很難在這個社會上立足，我們當代大學生應該利用大學這個舞臺好好鍛煉的自己的團隊合作能力，讓我們的大學充實起來，我們也應該走出自己小朋友圈，跟各種各樣的人打交道，做到讀萬卷書，行萬里路，閱人無數。我們這樣，才能得到一個相對完整的大學生活。我記得還有一個故事，讓我印象很深，故事是這樣的：深圳市好易通科技有限公司（以下簡稱“好易通”）董事長陳清州的自主創新，是在競爭對手的眼皮底下開始的，用“好易通”黨委書記梁江南的話說：“他是從‘洋買辦’到‘洋害怕’。” 1995年4月，當“好易通”將自己的第一批產品———TC160對講機送到國家檢測中心時，檢測人員發出了一聲驚叫：哇，10多年沒有國產對講機送檢了！了解中國無線通訊發展的人都知道：在20世紀七八十年代，通訊設備都是國有企業和福建泉州民營廠制造的。從20世紀90年代開始，中國的通訊市場幾乎被國外產品所淹沒。而現在，“十年磨一劍”的“好易通”早已發起了對海外市場的反攻。去年，“好易通”產品的海外銷售比重已超過總量的60％，產品銷往美國、歐洲、加拿大、俄羅斯以及東南亞地區共60多個國家。最近兩年，“好易通”又從國內外軍警等公共安全部門獲得很多市場份額，標志著中國新的專業無線通訊時代的來臨。在20世紀90年代以前，國內經營對講機的老板，80％是福建泉州人，陳清州不過是這支大軍中的普通一員。不普通的是，做對講機代理商的陳清州，雖然小日子過得很不錯，但卻想到深圳去研發對講機，當時的他，完全是個外行，只有做代理時積累的一些維修和調試經驗。多年的積累很快被“第一次吃螃蟹”消耗殆盡了。恰好當時摩托羅拉對講機被解除出口禁令，開始進入中國市場。陳清州主動聯系，成為它在國內市場的一級代理商，做起了“洋買辦”，但他心里的夢始終沒有破滅，憑借做代理掙的錢，繼續研發自己的產品。陳清州向記者回憶這段經歷時說：“開始那幾年，一心埋頭做事，不敢對外宣揚，給人感覺是在專心做摩托羅拉的‘洋買辦’。后來摩托羅拉高層把我叫到北京談判，說要取消我們的全國一級代理資格。我說：‘沒有問題呀，做區域代理也可以，就算不做也無所謂！’” 他被取消一級代理資格后的當年，“好易通”通過賣自己的產品有了500萬元的銷售收入。從2001年開始，“好易通”果敢地走出國門，開始與包括自己的“老東家”在內的國際競爭對手同臺競技。2004年10月，在伊拉克全國警察局專業無線通訊設備的招標項目中，“好易通”打敗通訊巨頭摩托羅拉和專業通訊領域5大品牌之一的艾可慕，奪得伊拉克的這份大訂單。在深圳，科技創造財富的故事還有很多，并且每天都在不斷地發生。盡管故事各有不同，但都證明了同一個定律：只有不斷創新，才能將企業做大、做強、做久。企業創新的重要性的真的不言而喻，一個沒有創新的企業是毫無活力的，一個沒有創新的企業是沒法做大做強做持久的，無論是技術創新還是制度創新，抑或是思想上的創新我們都需要。我們就是因為缺少一些具體很強的創新性的人才，我們國家的很多企業才無法做大做強。創新是一個企業的靈魂，是企業前進的巨大動力，我們不能沒有創新，沒有創新的企業是死水一潭。一次我們作為當代大學生，我們在學習的過程中應該有意培養自己的創新能力，我們遇到問題要多想幾種方法解決問題，只有這樣，我們才能是自己成為真正的創新人才。類似的讓我這種印象很深的故事還有很多，我這里就不在一一列舉了，通過閱讀這本書，讓我收獲的不僅僅是企業文化方面的知識，還讓我學會了很多做人和處事方面的事情。我覺得一個企業的文化是一個企業最深層次的東西，讓對一個企業的還壞有決定性作用。如果一個企業有了良好的企業文化，如果他們的每一位員工都有這正是主人翁精神和奉獻精神。無形當中會是這個企業有了很大的競爭力和生命力。因為大家會把所有可能的成本降低，還可以把一個人的潛能大幅度地提高。只要我們有主人翁意識，就會認為自己在做一件很有價值的事情。主人翁意識是我們發展的動力，它意味著誠信、團隊、務實、積極、專業和創新。企業文化是一種無形資產，而且是最重要的無形資產，它比有形資產或者品牌等無形資產還要重要。企業文化是一種投資，而且是一種重要的長期投資，是一種回報巨大的投資。但是，如果運用不好、建設不當，則資產將變成負債，投資將變成成本，企業就在這負債和成本的壓迫下，茍延殘喘，甚至敗落破產。在很多關于企業文化的文章和書籍中，經常可以同時看到什么是企業文化之根，什么是企業文化之魂、之本、之核心，等等，讓人如墜云里霧中。但我們的現實生活中任然出現了很多企業不重視企業文化建設的問題。我認為之所以出現企業文化方面的諸多問題，除了企業本身的原因外，還有很大程度的社會原因。外界很多人對企業文化方面產生了千奇百怪的指導，這導致很多企業盲目聽從，沒有主見，影響了很多企業的正常發展。這些東西都是我通過看書產生的一點感想和見解，沒有什么特別強的理論依據，大部分憑的是一種直覺。但是，這種直覺是建立在這一學期的關于企業家與企業文化這門課的學習之上的，我非常感謝老師給我傳授了如此寶貴的知識，讓我的我的思想得到了一種無法想象的激蕩，我的觀念得到了一種深刻的洗禮和變革，我甚至感覺到，我的境界得到了一種無形之中的升華。我知道企業家與企業文化是一個永恒的話題，我會在我以后學習的道路上，多多了解企業家和企業文化的內容，多多讀一些關于企業方面的書籍，全面提升自己。