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領班工作流程與職責-資料下載頁

2025-10-06 13:45本頁面

　　

【正文】輸出的《生產進度日報表》，對其中的生產數據、收貨數據，機頭存貨數量，進行審查，特別跟進機頭存貨的時間及數量，到機頭落實是什么原因，有無少貨。對當日的生產數進行審查看是否與正常生產數量有較大差異。若有則立即進行核查。三、對文員輸出的《注塑X部員工考核表》進行審查。主要是1，對定額完成率，實際開機率，合格品達成率，任務完成率，對于這四率偏低的，連續三天的要出具書面資料，知會PMC和生產部主管，總管及總經理。2，對各部門停機時間及其它欄目進行審查，發現異常及時通報。四、監督抽查統計員每二小時抄表底統計情況，打印、開單收貨情況。主要對統計員所開入庫單的制令編號，工單編號，工模編號進行查對。五、每日跟進機頭存貨入倉情況。六、協同組長做好機頭啤件的測重工作。每日對開啤的工模進行重量測定，對照制令單中的重量，出現超重的第一時間知會機房領班進行調整。出現啤輕的通知料房進行扣料。并填寫書面資料。七、跟進統計員對機頭裝箱數量的抽查工作，確保裝箱數量和標識卡中的數量及工單信息相一致。八、跟進生產當中異常情況并進行處理。分析原因追究責任。如超啤，質量事故，損耗過大等等。系統管理部包裝部（含二次加工）統計領班工作職責（限ERP系統未使用時，按如下執行）１、服從上級領導所安排的工作，并認真完成。２、遵守公司的各項規章制度和勞動紀律，、積極參加本部門和公司舉辦的各項培訓活動，努力學習，不斷提升自己的工作質量，擬寫培訓教材,培訓下屬，指導包裝及二加統計員開展日常工作。對本組人員進行日常管理，確保本組工作任務按質、按量、按時地完成。具體負責承擔以下業務工作：、負責審核包裝，二加生產部門的《生產進度表》。、負責審核包裝，二加績效考核及匯總情況。、負責包裝，二加生產異常情況的反饋。、負責統計異常情況的處理及跟蹤報告。、負責處理其它部門投訴的調查處理并報告。、負責協助主管跟進本組范圍內成本責任事故的處理。、跟進二加生產的半成品裝箱數量的抽查并處罰通報，、跟進包裝成品裝箱數量及件數的短缺的抽查處理并報告。、跟進成品生產數和進倉數的平衡關系。推動成品倉收貨入倉。、現場跟進包裝生產中定額的合理性，配合PIE進行改善提高。、對包裝，二加車間效率進行分析，提出改善報告。負責完成上級領導臨時布置的其它工作。包裝、二加統計領班工作指導手冊一、每天上班的第一時間檢查所管轄二組人員的出勤情況。二、每日審核由文員輸出的各車間《生產進度日報表》，對其中的生產數據、收貨數據，車間存貨數量，進行審查，特別跟進車間存貨的時間及數量，到車間落實是什么原因，有無少貨。對當日的生產數進行審查看是否與正常生產數量有較大差異。必要時出具書面通知。三、對文員輸出的《包裝部統計日報表》進行審查。主要是1，對成品完成率，半成品完成率，綜合達成率，標準定額完成率，對于這四率偏低的，當天要出具書面資料，知會生產部主管，2，對部門異常生產工時進行審查，發現異常及時糾正。四、監督抽查統計員每小時巡拉統計情況，打印、開單收貨情況。五、每日跟進各車間存貨入倉情況。六、對包裝生產數量與進倉數量進行復核抽查。七、跟進各車間統計員對裝箱數量的抽查工作，確保裝箱數量和標識卡（成品每箱）中的數量相一致。八、跟進包裝，二加生產當中異常情況并進行處理。分析原因追究責任。九、對二加各車間《生產統計日報表》進行審查。主要對工時、產量、工單、制令等進行檢查。十、指導文員開展日常工作。主要是對報表錄入的方法，各指標的計算方法，準確性，必要的跟蹤方法，與統計員的合作方面等等。參照考核表。

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