始終堅持以人為本著力構建和諧企業-資料下載頁

　　

【正文】 產線，基本實現發電廢物零排放。最近，又投資100多萬元對儲灰場原灰水進行綜合治理。這樣不僅減少了發電污染物的產生和排放，做到了清潔生產，保護生態環境，解決粉煤灰的堆積及污染問題，而且“變廢為寶”經濟效益十分顯著，實現了企業發展與環境保護的“雙贏”，同時也為企業謀求擴建發展奠定了良好基礎。: 150%。msocharindentcount: 。msocharindentsize: ”另外，我們還加強對環境的綠化、美化、亮化、凈化工作，投入大量經費對廠容廠貌進行綠化、美化、亮化整治工作，廠區、住宅區照明裝飾煥然一新，全廠整體綠化面積達51740平方米，占可綠化面積的98％，超過國家園林化工廠的標準，被譽為“花園式工廠”。每到春夏之際，廠區、住宅區處處綠樹成蔭，鳥語花香，華燈璀璨，人與自然和諧一體。由于高度重視環境保護工作，自建廠以來，我廠從未發生一起重大的污染事故，工業“三廢”達標排放率為100%，處理設施運行完好率達到90%。也因此，先后被省市環保局、經貿委和國家經貿委評為“環境保護先進單位”、“環境保護技術監督先進單位”、“全國資源綜合利用先進企業”。四、構建和諧企業的幾點體會在構建和諧企業實踐中，我們真切地感到企業勞動關系不協調，民主管理得不到保障，安全權益得不到維護，人才環境得不到改善，精神環境得不到充實，自然環境得不到關注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻，更會影響到安定團結、企業發展。因此，我們認為，構建和諧企業要始終抓好“五個一”，即“把握一個關鍵、夯實一個基礎、激活一個動力、圍繞一個主線、著眼一個目標”，就是要牢牢把握好勞動關系和諧這個關鍵，不斷夯實隊伍穩定這個基礎，努力激活改革改制這個動力，始終圍繞謀求發展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業經濟效益這個根本目標。一是勞動關系和諧是構建和諧企業的關鍵。沒有和諧的勞動關系，就沒有和諧的企業，也就沒有了和諧的社會。當前，我國正處于改革的關鍵期、社會的轉型期、矛盾的多發期、發展的突破期和穩定的重要期，勞動關系利益主體日益多元化，勞動關系呈現出日趨復雜多變的態勢。我們要充分發揮好企業工會的職能，堅持把工作的重點定位于構建和諧穩定勞動關系的基點上，既讓企業自覺規范管理行為保障職工合法權益，又讓廣大職工心情舒暢地為企業發展建功立業，做到制度約束與榮譽激勵的有機相結合。在致力構建和諧勞動關系這一關鍵環節上，企業工會要積極探索，大膽創新，努力建立起順暢高效的新型勞動關系調整機制，切實維護職工群眾在收入分配、社會保障和勞動安全衛生等方面的合法權益。二是隊伍穩定是構建和諧企業的基礎。安定有序是和諧社會的基本特征。保持職工隊伍穩定的核心在于堅持以人為本，其本質要求是尊重人、關心人、發展人，實現人的全面發展，進而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業要實現和諧發展，經營管理健康有序，就要始終把以人為本、切實維護群眾利益、確保企業穩定放在首位。企業在實施重大改革時，要反復征求各方意見，尤其是廣大干部職工的意見，在取得理解和支持的基礎上制定切實可行的操作方案，有效地維護企業穩定。在利益分配中必須建立完善以“效率優先、兼顧公平”為原則的利益分配機制，在待遇、事業等各個方面體現職工自身價值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調動員工的積極性、主動性。同時，要不斷加強制度建設，對重大事項依法遵規，悉心聽取各方意見，廣泛發揚民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項經營管理工作導入科學化、規范化、制度化軌道。在改革發展的關鍵時期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項措施制定、工作部署和工作作風方面要切合實際，更要符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當引起職工群眾的不滿和抱怨。“群眾利益無小事”。要從小處著手，細處著眼，深入基層、深入實際，關心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態。要以人為本抓穩定，以穩定為前提，正確處理改革發展穩定的關系，使之相互協調、相互促進，為構建和諧企業提供有力保障。三是深化改革是構建和諧企業的內動力。我國正處于經濟社會轉型的特定歷史時期，面臨諸多矛盾和問題，需要全社會以改革創新的精神和勇氣去應對，不斷推進社會主義和諧社會建設。具體到我們每個企業，一是要抓好體制改革，要根據企業主業和輔業的發展狀況，加大主業改革；要以產業歸并和整合，提高市場競爭力，實現輔業發展為目標，實施輔業改制、主輔分離，不斷優化企業經營環節。二是要抓好機制創新，要結合企業改革要求，對不適應企業發展形勢、不符合流程管理思想的規章制度進行清理，完善生產經營各環節管理制度及評價標準。重點要通過流程整合和再造，消除管理中的無效環節，搭建扁平化的組織架構，提高企業運行效率。三是要抓好企業制度完善。要通過“三項制度”改革工作，重點要建立崗位價值為衡量依據的績效評價和薪酬體系，形成科學合理的人力資源管理機制。從而解決企業發展中存在的各種問題，最終使企業運轉協調、充滿活力、不斷發展。在改革中，重視調動一切積極因素，尊重廣大干部職工的創造精神，鼓勵和支持一切創新活動，改革的過程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進的過程，成為構建和諧企業的過程，成為企業持續獲得強大動力源泉的過程。四是謀求發展是構建和諧企業的主線。從本質上講，和諧社會是不斷發展和全面進步的社會。因此，加快發展、全面發展、科學發展，就成為構建和諧企業的一條主線。企業加快發展，具體來說，就是要牢固樹立科學發展觀，深刻領會構建和諧社會的科學內涵，按照市場經濟發展的要求，結合企業實際和發展目標，努力要做好以下工作：一是要認真落實科學發展觀，加快企業發展，進一步提～部職工的福利待遇，更好地滿足人們日益增長的物質文化生活需要，不斷激發人們的積極性、主動性、創造性；二是繼續深化改革，加快市場化、企業化、實體化運作步伐，把加強組織機構建設和完善制度建設結合起來，理順經營管理體制和運行機制；三是加大全員教育培訓力度，提～部職工素質，創造公正、向上、先進的企業文化，建設學習型企業，為企業發展壯大提供強大的智力支持；四是強化社會責任意識，在經營活動中兼顧效率和公平，努力促進就業，加強環境保護，支持社會保障體系建設，為社會全面進步貢獻力量。隨著我國市場經濟的迅猛發展，企業間的競爭日益加劇，不發展就會落后，就要被淘汰。面對生存與發展的嚴峻考驗，當前我們首要的任務就是要謀求企業擴建發展，也只有用科學發展才能解決企業前進中的問題和困難。五是提高效益是構建和諧企業的根本目標。追求效益最大化是企業生存與發展的根本。企業失去了效益，職工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。在構建和諧企業的實踐中，我們必須把促進企業經濟效益的明顯提高作為根本目標，抓好抓實，抓出成效。幾年來，我們始終著眼于“做實”和“效益”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上要求新，在工作成果上求效，深入開展了“強化管理，提高效益”專題活動，堅持對內抓安全、治設備、嚴管理，對外跑政策、求效益、促發展，不斷強化管理，著力提高效益，企業的綜合實力明顯增強。我們先后落實了各項安全管理措施，狠抓安全生產，職工安全意識不斷增強，設備健康水平逐步提高；～完成了機組大修改造任務，增容10％的目標順利實現，企業實力逐步壯大；主動出擊，積極爭取，長期困擾企業的熱價、電價基本走出，企業經營管理水平明顯提高，經濟效益顯著提升。隨著企業經濟效益的穩步提高，職工的收入福利也在逐年穩步持續提升，職工高層住宅樓順利竣工，職工的生活居住條件得到明顯改善，游泳館、藍球燈光運動場、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動中心等一批職工文化娛樂場所相繼修建完成，職工業余文化生活進一步豐富充實。在企業這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現著政通人和，融洽和睦，工作熱情高漲，安全形勢穩定，經濟效益良好的喜人局面。和諧是美的一種形態，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以成就一番事業。國電蘭州熱電廠奏響了和諧奮進的樂章，為企業的蓬勃發展注入了強大的前進動力。但構建和諧社會是一項長期的系統工程，構建和諧企業依然任重而道遠，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實現和諧共處、幸福安康的和諧社會積極貢獻力量。第三篇：構建和諧企業演講稿始終堅持以人為本 著力構建和諧企業始終堅持以人為本 著力構建和諧企業黨的十六大和十六屆三中、四中全會從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出了構建社會主義和諧社會的重大任務。企業作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。近年來，國電蘭州熱電廠始終以國電集團公司“做實、做新、做大、做強”工作方針和構建“和諧國電”目標為指引，堅持以人為本，始終把勞動關系和諧貫穿于企業的各項工作中，以發展促進和諧，以創新推動和諧，以公正求得和諧，以穩定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業，實現了維護職工合法權益和推進企業健康發展“雙贏”。企業先后獲得了全國電力系統“雙文明單位”、“全國設備管理先進單位”、“全國資源綜合利用先進企業”、“省級文明單位”和“納稅先進單位”等光榮稱號。一、企業基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團公司的一家熱電聯產環保企業，于1989年12月建成投產，位于甘肅省蘭州市腹地。目前，共裝有兩臺11萬千瓦供熱凝汽發電機組，承擔著發電和向市區540萬平方米永久住宅冬季供熱的重任。企業下設有8個生產分場、18個職能科室和一個多經公司，共有在職職工1301名。長期以來，我廠始終以“奉獻光熱，追求一流”的企業精神為主旨，以國電集團公司核定的“零利潤”為目標，把為社會提供優質的供熱服務，創造更大的社會效益作為奮斗方向，不斷強化企業管理，努力提升服務能力。2002年至2004年，%,，%，實現產值77327萬元，實現利稅9911萬元，企業的環保效益和社會效益十分顯著，為構建和諧社會作出了積極貢獻。二、統一思想，不斷深化對構建和諧勞動關系重要意義的認識，進一步增強構建和諧企業的責任感和使命感。面對新形勢和新要求，我們通過認真學習、深刻領會黨的十六大和十六屆三中、四中全會關于構建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結合企業實際，把構建“和諧企業”作為企業發展的重要戰略目標，抓緊抓實，抓出實效。一是深化學習，全面把握構建和諧社會的深刻內涵。黨委中心組先后多次組織集中學習了胡錦濤總書記等中央領導關于構建社會主義和諧社會的重要論述，并就構建“和諧企業”的理論和實踐問題進行了深入探討。通過學習討論，廠領導班子成員深刻認識打到新世紀新階段建設社會主義和諧社會的重大意義，認識到勞動關系和諧是實現企業更快更好發展的重要保證，是構建和諧企業的基礎性工作，是提高黨的執政能力建設的內在要求。在構建“和諧企業”的實踐中，廠領導班子的思路更加明晰，作風更加務實，措施也更加有力。二是統一思想，明確構建和諧企業的發展思路。在構建和諧企業實踐中，我們重點抓好職工的政治理論學習，深入開展了各類形式多樣的主題活動，加大構建和諧企業的宣傳發動，進一步轉變職工思想觀念，統一思想，提高認識。在此基礎上，我們結合企業發展實際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團結有序；優質高效，奉獻光熱；環保優先，創新發展”的和諧企業發展思路，制定了合理有序規劃，統籌部署構建和諧企業工作。三是突出重點，努力處理好企業發展的“五種關系”。勞動關系的和諧不僅是經濟發展的前提，更是構建和諧企業的重要基石，它涵蓋了企業生產、經營、管理、文化等各個方面。在構建和諧企業的實踐中，我們堅持以構建和諧勞動關系企業為重要突破口和著力點，認真處理好“五種關系”，即企業與社會的關系、企業發展與職工發展的關系、企業文化和職工行為的關系、企業內部利益與外部利益的關系、企業發展與自然環境的關系。通過不斷深化對構建和諧企業的認識，我們深刻意識到企業要持續健康發展，必須打造和諧環境，構筑和諧理念，突出和諧關系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實現企業的多贏。三、始終堅持以人為本，不斷強化構建和諧勞動關系工作力度，著力提升企業和諧持續發展的能力和水平。在構建和諧企業實踐中，我們始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關心人、為了人，實現人的全面發展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強化構建和諧勞動關系工作力度，形成有效的構建和諧企業的保障機制，努力促進企業的和諧穩定發展。重點做到“六個加強”，著力構建“六個環境”：（一）加強機制建設，構建和諧的法制環境。構建和諧企業離不開法治，也離不開各項規章制度，一個制度不健全的企業就不會實現和諧。近年來，我們堅持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設、制度創新貫穿于企業改革發展的全過程，建立健全科學的制度體系，用制度來規范和調節各種關系，使一切生產經營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構建和諧企業的工作機制。我們在廣泛開展《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《環境保護法》、《電力法》等法律的普及教育活動，逐步提高廣大職工學法、懂法、用法意識和水平的基礎上，按照合法合規的原則，遵照上級有關規定，我們先后建立健全了100多項規章制度，如《崗位職責和標準》、《職工勞動防護用品標準及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點管理辦法》、《職工勞動紀律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《階段性目標任務獎勵發放辦法》、《職工月獎管理辦法》、《競聘上崗與崗位動態管理辦法》、《技術監督管理辦法》、《安全生產獎懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購入庫驗收制度》、《危險品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計管理辦法》、《燃料采購與管理審計辦法》、《物業管理各項費用聽證制度》等制度，規范了勞動關系和工作行為，保障了職工的合法權益,為維護穩定和諧的企業奠定了基礎。在市場經濟條件下,企業與職工之間關系是勞動合同關系, 建立健全合法有序的勞動合同關系是構建和諧企業的關鍵。為此,我廠由法人代表（廠長）委托授權人力資源部辦理我廠職工勞動合同、各類專項協議的協商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會組織維護職工權益的職責，堅持從協調勞動關系的源頭抓起，積極代表職工與企業進行平等協商、簽訂集