始終堅持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)(文件)

　

【正文】 確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。二是要抓好機制創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)改革要求，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進行清理，完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理制度及評價標準。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，最終使企業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，就成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標。幾年來，我們始終著眼于“做實”和“效益”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上要求新，在工作成果上求效，深入開展了“強化管理，提高效益”專題活動，堅持對內(nèi)抓安全、治設(shè)備、嚴管理，對外跑政策、求效益、促發(fā)展，不斷強化管理，著力提高效益，企業(yè)的綜合實力明顯增強。和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。目前，共裝有兩臺11萬千瓦供熱凝汽發(fā)電機組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬平方米永久住宅冬季供熱的重任。二、統(tǒng)一思想，不斷深化對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系重要意義的認識，進一步增強構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。通過學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認識打到新世紀新階段建設(shè)社會主義和諧社會的重大意義，認識到勞動關(guān)系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團結(jié)有序；優(yōu)質(zhì)高效，奉獻光熱；環(huán)保優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路，制定了合理有序規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。通過不斷深化對構(gòu)建和諧企業(yè)的認識，我們深刻意識到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開法治，也離不開各項規(guī)章制度，一個制度不健全的企業(yè)就不會實現(xiàn)和諧。為此,我廠由法人代表（廠長）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動合同、各類專項協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會組織維護職工權(quán)益的職責(zé)，堅持從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每兩年續(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動合同的簽訂率穩(wěn)步提高。在勞動社會保險工作方面，我們做到了及時足額繳納職工各項社會保險費用，至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，我們始終堅持企業(yè)重大事項必須集體討論決策的原則，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揚民主，不搞“一言堂”，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評與自我批評，及時剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實增強班子整體的工作合力。msocharindentsize: ”我們堅持每年組織召開兩次職工代表大會，不斷規(guī)范組織召開職工代表大會的程序和議程，堅持廠長工作報告、當(dāng)年廠工作計劃及編制說明、廠財務(wù)工作報告、內(nèi)部審計工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書、評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項和內(nèi)容，必須通過職代會進行討論審議。在廠務(wù)公開工作創(chuàng)新方面，我們首先堅持做到“五個到位”，即思想認識到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動經(jīng)費到位。二是建章立制。通過不斷探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。（三）加強安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。在安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)上，我們結(jié)合生產(chǎn)實際，堅持定期為全廠職工進行職業(yè)病健康專項檢查，按照有關(guān)規(guī)定為職工配備了防砸鞋、口罩、防塵面具等勞動防護用品，并就矽肺、塵肺等常見職業(yè)病的預(yù)防知識進行普及宣傳。這些活動的開展，使大家學(xué)知識、重技術(shù)、保安全的意識明顯增強，廣大職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保_到了“我會安全”。截止到～年6月底，我廠中專及以上人員占職工總數(shù)的68％，職工整體文化素質(zhì)在電力行業(yè)處于前列。正如在今年的機組小修中，我廠一名“236”人才及其技術(shù)創(chuàng)新小組，提出了“利用軸封減壓器小母管備用汽源沖轉(zhuǎn)汽輪機進行發(fā)電機滑環(huán)車削”的技術(shù)革新項目，采納后產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益達十萬元。根據(jù)具體情況，我們將“創(chuàng)爭”活動分為四個階段、四個層面組織實施。企業(yè)職工如果沒有共同的理想信念，沒有統(tǒng)一的思想認識，沒有良好的文明規(guī)范，也就無法實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。我們堅持充分發(fā)揮思想政治工作“激勵、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向、控制、凝聚”的五大功能，努力營造和諧的人際氛圍。我們自籌資金50萬元建立了“送溫暖工程”基金，設(shè)立了專門賬戶，每年對困難職工家庭進行補助救濟，送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，努力營造親情氛圍。一系列親情化的語言和行動，潛移默化地感染教育著每一個人，團結(jié)凝聚著廣大職工。在此基礎(chǔ)上，今年，我們確立了創(chuàng)建“國家級文明單位”的工作目標，各項工作正有條不紊地按照國家級文明單位的標準要求，一步一個腳印地落實各項創(chuàng)建任務(wù)，力爭明年實現(xiàn)國家級文明單位的目標。一系列豐富多彩的文化活動，吸引了不同群體的職工積極參與，有效發(fā)揮了先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效，創(chuàng)造形成了“人造文化，文化化人”的良好氛圍，職工的凝聚力明顯增強，和諧相處的關(guān)系更加融洽，在精神層面實現(xiàn)了和諧統(tǒng)一。我們還每年冬季都送去大批衣物和米面，僅～年臨潭地震，我們就送去了6000多件衣物和4000多雙鞋。我們始終牢記環(huán)保重任，永遠不忘建廠宗旨，一方面著力抓好對外發(fā)電供熱，提供優(yōu)質(zhì)高效的電能和熱能，努力改善蘭州冬季大氣質(zhì)量，特別是近年來我廠供熱面積的逐漸增大，城市燃煤小鍋爐相繼被取締，城市的空氣污染指數(shù)在逐年同比下降，好天氣的天數(shù)也在逐年顯著增多，蘭州“重污染”的黑帽子將不復(fù)存在，企業(yè)的環(huán)保效益和社會責(zé)任更加突顯，得到了廣大社會群眾的一致認可，實現(xiàn)了企業(yè)與自然、企業(yè)與社會的和諧共進、和諧統(tǒng)一。近年來又自籌資金100多萬元安裝脫硫裝置，脫硫效率可達45%以上，減少了煙氣中二氧化硫的排放量。最近，又投資100多萬元對儲灰場原灰水進行綜合治理。msocharindentsize: ”另外，我們還加強對環(huán)境的綠化、美化、亮化、凈化工作，投入大量經(jīng)費對廠容廠貌進行綠化、美化、亮化整治工作，廠區(qū)、住宅區(qū)照明裝飾煥然一新，全廠整體綠化面積達51740平方米，占可綠化面積的98％，超過國家園林化工廠的標準，被譽為“花園式工廠”。四、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點體會在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權(quán)益得不到維護，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實，自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻，更會影響到安定團結(jié)、企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我國正處于改革的關(guān)鍵期、社會的轉(zhuǎn)型期、矛盾的多發(fā)期、發(fā)展的突破期和穩(wěn)定的重要期，勞動關(guān)系利益主體日益多元化，勞動關(guān)系呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜多變的態(tài)勢。安定有序是和諧社會的基本特征。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機制，在待遇、事業(yè)等各個方面體現(xiàn)職工自身價值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性。要從小處著手，細處著眼，深入基層、深入實際，關(guān)心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。具體到我們每個企業(yè)，一是要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展狀況，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場競爭力，實現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標，實施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。要通過“三項制度”改革工作，重點要建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系，形成科學(xué)合理的人力資源管理機制。從本質(zhì)上講，和諧社會是不斷發(fā)展和全面進步的社會。面對生存與發(fā)展的嚴峻考驗，當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴建發(fā)展，也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進中的問題和困難。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，我們必須把促進企業(yè)經(jīng)濟效益的明顯提高作為根本目標，抓好抓實，抓出成效。在企業(yè)這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，融洽和睦，工作熱情高漲，安全形勢穩(wěn)定，經(jīng)濟效益良好的喜人局面。第三篇：構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿始終堅持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)始終堅持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重大任務(wù)。一、企業(yè)基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于甘肅省蘭州市腹地。2002年至2004年，%,，%，實現(xiàn)產(chǎn)值77327萬元，實現(xiàn)利稅9911萬元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實踐問題進行了深入探討。在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們重點抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開展了各類形式多樣的主題活動，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認識。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，我們堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點，認真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。重點做到“六個加強”，著力構(gòu)建“六個環(huán)境”：（一）加強機制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)與職工之間關(guān)系是勞動合同關(guān)系, 建立健全合法有序的勞動合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。近年來，我們堅持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機制。三、始終堅持以人為本，不斷強化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。三是突出重點，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實，措施也更加有力。面對新形勢和新要求，我們通過認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標，抓緊抓實，抓出實效。企業(yè)下設(shè)有8個生產(chǎn)分場、18個職能科室和一個多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。近年來，國電蘭州熱電廠始終以國電集團公司“做實、做新、做大、做強”工作方針和構(gòu)建“和諧國電”目標為指引，堅持以人為本，始終把勞動關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項工作中，以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實現(xiàn)了維護職工合法權(quán)益和推進企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。國電蘭州熱電廠奏響了和諧奮進的樂章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強大的前進動力。我們先后落實了各項安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識不斷增強，設(shè)備健康水平逐步提高；～完成了機組大修改造任務(wù)，增容10％的目標順利實現(xiàn)，企業(yè)實力逐步壯大；主動出擊，積極爭取，長期困擾企業(yè)的熱價、電價基本走出，企業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高，經(jīng)濟效益顯著提升。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。企業(yè)加快發(fā)展，具體來說，就是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會構(gòu)建和諧社會的科學(xué)內(nèi)涵，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實際和發(fā)展目標，努力要做好以下工作：一是要認真落實科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，進一步提～部職工的福利待遇，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；二是繼續(xù)深化改革，加快市場化、企業(yè)化、實體化運作步伐，把加強組織機構(gòu)建設(shè)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來，理順經(jīng)營管理體制和運行機制；三是加大全員教育培訓(xùn)力度，提～部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進的企業(yè)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強大的智力支持；四是強化社會責(zé)任意識，在經(jīng)營活動中兼顧效率和公平，努力促進就業(yè)，加強環(huán)境保護，支持社會保障體系建設(shè)，為社會全面進步貢獻力量。在改革中，重視調(diào)動一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵和支持一切創(chuàng)新活動，改革的過程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進的過程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強大動力源泉的過程。重點要通過流程整合和再造，消除管理中的無效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運行效率。三是深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動力。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項措施制定、工作部署和工作作風(fēng)方面要切合實際，更要符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工群眾的不滿和抱怨。企業(yè)要實現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營管理健康有序，就要始終把以人為本、切實維護群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。在致力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)工會要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動關(guān)系調(diào)整機制，切實維護職工群眾在收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。一是勞動關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。由于高度重視環(huán)境保護工作，自建廠以來，我廠從未發(fā)生一起重大的污染事故，工業(yè)“三廢”達標排放率為100%，處理設(shè)施運行完好率達到90%。: 150%。去年又投資近百萬元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障，對冷卻塔噪聲進行了治理，改善了冷卻塔周圍居民的生活環(huán)境，營造了和諧共處的良好氛圍。隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強，對環(huán)保企業(yè)二次污染問題給予了高度重視，加強清潔生產(chǎn)的要求也越來越高。我廠助學(xué)幫困的舉動在社會上引起強烈反響，展示了良好的國電企業(yè)形象，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。甘肅地處西北，屬較不發(fā)達地區(qū)，貧困人口較多，我們堅持做到長期定點幫扶甘肅臨潭縣陳旗鄉(xiāng)貧困地區(qū)。我們經(jīng)常組織開展形式多樣的職工文化體育活動，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。我們堅持以創(chuàng)建星級企業(yè)和在創(chuàng)建文明單位活動為載體，堅持重在創(chuàng)建，動態(tài)管理，嚴格考核的原則，高標準，嚴要求，加大創(chuàng)建力度，使我廠的創(chuàng)建活動得到了深化。我們堅持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時都會收到一份生日蛋糕和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。為此，我們結(jié)合企業(yè)實際，在全廠