住建局年度工作總結及擴展資料-資料下載頁

　　

【正文】 按照XX區物業管理協會“服務企業、引導自律、規范發展”方針，促進行業健康有序發展。今年協會相繼組織了物業企業培訓、交流等各種活動，組織召開了第二次物業會員大會，大會改選了協會機構，增強了領導成員，總結了協會工作。物業協會利用網絡及區物業管理平臺建立了企業風采欄目，16家物業企業在風采欄目上介紹自身企業特點，宣揚優秀物業企業先進事跡，協會還籌備了“慶元旦、迎新春”爲主題的文藝會演，目前已收集物業企業文藝節目共17個，正加緊排練，在元旦進行會演，以文藝節目來展現我們物業行業積極向上、服務業主、團結進取的良好風貌，通過協會開展各項活動，引領行業健康發展。（七）積極探索，全面開展維修資金使用試點工作。爲保障住宅房屋共享受損部位及時得到維修、公用設施設備正常使用，維護房屋所有人的合法權益，今年市上在我區進行住宅專項維修資金管理使用試點工作，、受理，區住建局進行復核上報，市住建局審批撥款。爲了把老百姓住宅房屋的“養老錢”管好用好，根據新任務我們及時組織鎮街進行培訓，下發維修資金使用管理辦法，并及時受理和指導住宅專項維修資金使用，目前全區8個鎮街均已熟悉維修資金使用程序，年內已有共5個鎮街受理6個小區使用維修資金約15萬元，很好地解決了業主房屋維修問題。三、下步工作（一）進一步加大培訓學習力度。一是加大物業管理人員參觀學習，在學習身邊單位管理經驗方法的同時，走出去學習先進城市管理經驗，全面提升我區物業管理水平。二是加大業主委員會的培訓學習，通過組織業主委員會成員培訓、交流學習，提升業主委員會自身素質，使其明確自身職責、義務和責任，自覺維護小區穩定，發揮業主委員會的監督協調作用。三是加強物業企業交流學習，目前我區物業企業管理水平參差不齊，企業間差距較大，也影響我區物業管理整體水平的提高，下一步，我們將通過指導鎮街對轄區物業企業的交流學習提高，再到全區范圍逐步進行學習提高，進而提升物業企業整體服務管理水平。（二）深入開展物業管理專項治理整頓。目前開展的物業管理專項治理整頓是省、市安排的全面提升物業管理服務水平，解決物業管理突出問題的一項重要工作，我們要借這次專項治理整頓爲契機，進一步加大物業企業管理，提升物業企業素質，化解各類矛盾糾紛，引導物業企業夯實服務理念，實施規范化管理、規模性經營。（三）探索研究業委會管理辦法。業委會是小區物業管理的主要力量，業委會作用發揮好壞直接關系到小區的和諧穩定，從目前小區業委會管理來看，許多問題還有待解決，下一步我們將深入探索，研究切實可行的管理辦法。住建局年度工作總結9今年以來，面對城鄉建設任務繁重、矛盾突出、資金緊缺的復雜局面，全系統廣大干部職工在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，致力攻堅克難，合力謀求跨越，積極爭作貢獻，持續保持了全縣住房和城鄉建設事業平穩較快發展的勢頭，各項工作取得了新的成效。一是“一軸兩城”連為一體。“一軸”，即幸福大道，已打造成功能齊全、樓宇林立的主景觀軸，隨著沿途的樓盤陸續展出，新老城連為一體。“兩城”，即新城區和主城區。新城區基本實現“一年做規劃、兩年拉框架、三年出形象、五年大變樣”的目標。隨著濱湖大道南北貫通，新城大道北延、北海路全面建成通車，新城區已形成“五橫七縱”路網框架，新城區框架繼續向南、向北拉開，規模已達16平方公里。綠化、亮化、管網等同步配套到位。今年新建的興海路北延、振興支路也將在年內建成通車，新城路網結構進一步完善提升。一批公益項目相繼建成或投入使用，射中圖書藝術樓已投入使用，城市規劃展示館于今年5月8日正式開館，土地儲備交易中心全面竣工，地稅納服中心、雙山科技大廈、射中體育館、體育婦兒中心、文化藝術中心均進入內外裝修。金色陽光二期、五洲國際城市綜合體、臺陽軟件園部分樓盤主體封頂，黨員干部教育培訓中心、新城區體育場、新城區幼兒園、建筑園總部基地相繼開工建設，新城形象日益凸現。主城區機關大院、老合德鎮政府等地塊全面改造，富建酒店、幸福華城、蘇農市場、洲盛商貿城、匯通汽貿城等一批重點服務業項目相繼運營，西南服務業形成集聚，進一步提升主城區城市經濟集聚能力和商業區發展水平。二是城鄉面貌不斷改善。解放西路和化工巷等四條次干道全面完成改造，人民路東段、20條后街巷、東園等三個老小區將在11月份相繼完成綜合整治，主城區基本實現主次干道瀝青罩面、無坑洼積水、平整暢通，85%以上后街巷道路達硬質化。，3號污水提升泵站及3號泵站至污水處理廠管道已建成運行，北一中溝污水管道已啟動建設，縣城污水管網三年規劃建設方案已編制形成。保障性住房建設工程扎實推進，在香檀公寓續建的2幢、1萬平方米小高層，主體即將封頂，在濱湖西苑續建的`、4幢多層已進入招投標程序，其它600套公共租賃住房、4萬平方米棚改房均已落實到位，全面完成省、市下達的保障性住房建設任務。村莊環境整治不斷取得新的成效，全面完成省、市下達的436個自然村莊環境整治任務，并順利通過考核驗收，村莊面貌煥然一新。三是水綠特色日益彰顯。、，%。，%。今年以來，縣城綠化總投入3000多萬元，先后完成新城北拓“一橫一縱”道路綠化、濱湖公園配套及駁岸二期、幸福大道北側水景(規劃展示館至濱湖大道段)、新城生態園、幸福大道輔道綜合配套及兩側19米背景林等12項工程，主城區十大節點和主次干道植綠補綠、達標升級等一批綠化景觀工程全面實施到位，城市基礎環境和水綠特色不斷提升，為順利通過國家級園林縣城復檢奠定了堅實基礎。四是房產貢獻增幅喜人。19月份在建的33個樓盤共上市商品房145萬平方米，%%。，%%，增幅名列全市前茅，分別高于周邊3個縣50個百分點以上。同時，通過有針對性地招引一批規模大、實力強、信譽好的開發企業加入我縣城市建設，目前已經建成高層200幢，其中高層(12層以上)150幢，小高層(711層)50幢。今年又新建高層150幢，超額完成了“百幢高層”計劃，我縣城市建設正式步入“高層時代”。五是建筑產業持續攀升。，%，%。全縣現有資質的施工企業82家，今年新增二級建筑資質企業4家、新增三級資質建筑企業8家。今年新增一級建造師5名、二級建造師76名、小型項目管理師以上職稱86名。創省級文明工地8個、市級文明工地15個,創省級優質工程3項、市級優質工程8項，所有承建工程主體一次性驗收合格率100%。六是服務效能提速提質。今年以來，共為全縣各類建設用地發放規劃許可證189份，發放各類建設工程規劃許可證741份，審批規劃設計方案76個。提前介入為100多個工程建設項目無償提供質監、安監服務。同時，解放思想，通過走安全鑒定程序，為45家企業補辦了“兩證”，幫助企業解決了抵押融資的難題。城建檔案共為95個單體工程進行審核登記，提供檔案查閱547人次。19月份共完成各類房屋權屬登記16672份，出具房產信息證明25000多份，房管處“三服務”工作被表彰為“鹽城市人民滿意基層服務單位”和“鹽城市政務服務標準化示范單位”。住建局年度工作總結10，我局在區委、區政府的領導下，在市房產局的指導和幫助下，緊緊圍繞工作目標的任務，認真貫徹上級指示精神，解放思想，轉變觀念，改進作風，強化服務，狠抓工作落實，確保了各項工作順利完成。一、關注民生，積極推進住房保障建設近年來，隨著沿江開發的步伐加快，全區呈現出了大開發、大發展、大建設的格局。鞏固發展成果，加快富民和諧進程，大力加強經濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業，是維護地區穩定的重要工作。我局作為負責全區經濟適用房建設工作的部門，面對今年經濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發展”的工作要求，狠抓了經濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產等部門溝通協調，經常到各經濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍潭、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經濟適用房項目進展順利，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據市、區二級政府的要求，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。，現有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。，現有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區協調的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯操作，努力加快危房改造建設。為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區內住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼。做好經濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環節工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍潭江畔人家1534戶、共2420套經濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發放工作。認真貫徹區住房補貼實施意見，積極協調區財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發放工作。通過調查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。二、改善居住環境，大力實施房屋整治出新為改善人居環境，推進我區城市化建設，針對舊住宅小區基礎設施不完善、違章搭建多、居住環境差的現狀，努力“雪中送炭，造福于民”，繼續加大了小區出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區；對合班村5號和興隆社區；對新燕街68號住宅樓、。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區“一區一案”，各富特色，特別是這些老小區，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現場測量，手繪圖紙；小區下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網圖。同時，還制定了小區出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調查750份，發放致業主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發了廣大群眾參與監督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優質安全工程。我局負責實施的小區出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環節都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環節不能出現問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結合小區地貌特點，區分情況、分類整治，全力優化人居環境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環節的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現場的人員、機械、用電等易發安全事故的環節堅持嚴格檢查，做到了施工現場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。經過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區實現了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創造“行方便、居更佳”的優良小區。住建局年度工作總結1120xx年,我局在市委、市政府的正確領導下，在XX市住建局的正確指導下，以實施六項重點工程和兩件民生實事為重點，扎實推進各項工作，較好地完成了全年工作任務。現將全年工作總結如下：一、主要目標任務完成情況：。其中：，市政建設完成投資978萬元，街道和公園綠化建設完成投資179萬元，村鎮建設完成投資790萬元，城區新建、改建、，城市供熱完成投資5000萬元。（一）城市重點工程今年，我局共承擔全市重點項目6項，分別是：城市道路建設項目①集群街道路改造工程。投資163萬元，完成了道路基礎、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設等建設任務。工程已于11月底完工。②鋁電大道改造和建設工程。投資240萬元，完成了道路基礎、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設等建設任務。工程已于11月底完工。③東豐路南段道路工程。投資112萬元，完成了道路基礎、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設等建設任務。工程已于11月底完工。保障性住房建設項目。伍姓湖農場棚戶區改造、虞鄉農場棚戶區改造、電機北小區棚戶區改造、豪馨苑棚戶區改造、項目主體已完工。城市道路綠化工程。投資300萬元，完成了振興街、集群街、鋁電大道、東豐路南段綠化建設任務，共栽植喬灌木16萬株。工程已于11月底完工。潔美生活垃圾收運系統項目。投資1500萬元，完成四個中轉站和一個機修車間的土建工程及配套設備安裝。工程已于11月底完工。華信達清潔能源城市生活垃圾處理節能利用項目。，完成主車間基礎工程，主車間廠房建設正在加緊施工中，現已累計完成投資7000萬元，已完成工程總量的35%。民生天然氣城區管網項目。投資1000萬元，完成了電機生活區等住宅小區及城市街道天然氣管道鋪設任務。工程已于9月底完工。（二）民生實事項目我局承擔全市民生實事兩件。鄉村清潔工程。每月對全市265個行政村的環境衛生進行考核、檢查、驗收和排