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建設工程施工合同補充協(xié)議-資料下載頁

2025-10-12 10:01本頁面

　　

【正文】間、作業(yè)空間狹窄、起卸限制及任何其它足以影響工期、承包價款之情況,已充分認識到各種不利因素。乙方理解工地上會有其他施工單位作業(yè),不會獨占工作面和工作空間以及施工現(xiàn)場,理解交叉施工、配合施工、施工等待對工期、價款的影響。乙方確認本合同所約定的工期、工程價款或結算依據(jù)的標準,已包括上述因素等對工期、價款的影響。前述因素不予延長工期,不予增加費用。乙方保證在約定工期內將符合本合同約定并具備國家規(guī)定交付使用條件的房屋竣工交付甲方。發(fā)包人不直接提供工程地質、測量資料、施工設計資料或其它資料。交由乙方協(xié)調相關有資質單位設計、測量，相關費用由乙方提供對應付款證明，由甲方統(tǒng)一結算給乙方。乙方任何因忽視或誤解上述情況,不得因此提出索賠或工期延長。第五條工期總工期個日歷日,開工日:年月日。竣工日年月日。乙方應當嚴格遵守乙方提交并經甲方確定的進度計劃中確定的總日歷工期、各階段工期。工期中已包括法定節(jié)假日、現(xiàn)場測試、提交竣工報告的時間、與其他施工方交叉施工、配合施工的等待時間、包括政府的各種規(guī)定及臨時規(guī)定、通告對工期的影響等在內,該等因素不作為延長工期的因素。乙方逾期履行任何一階段工期,或甲方認為竣工日明顯地變得不能遵守,甲方可要求對本工程的一個或多個部位優(yōu)先完成而無需增加費用。乙方須無償?shù)貙κＳ喙ぷ鳠o延誤地遵從甲方指示。第六條工期的順延不影響關鍵線路的設計變更或工程量增加,不予順延工期。雖影響關鍵線路但需延長工期累計未超過五日的設計變更或工程量增加不順延工期,但超過五日的,自第六日起開始計算天數(shù)順延工期。當出現(xiàn)設計變更或工程量增加可能延誤工期的,乙方應當采取相應的趕工措施盡量確保工期和質量,相應的趕工費用應當事先經甲方蓋章同意。但如該可能的延誤是由于乙方原因造成的,趕工費用由乙方承擔。對以下情況造成的工期延誤,經甲方確認,工期相應順延:(1)戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或有下列情形之一并達到延誤工期的程度:①。②連續(xù)4小時以上的持續(xù)8級以上的大風。③連續(xù)4小時以上的特大的暴雨。④連續(xù)4小時以上溫度低于零下15的低溫。⑤連續(xù)7天38℃以上的高溫等。(2)工程按國家法律、政策或地方政府要求停建或緩建時造成的延誤。前述(1)、(2)項原因造成的損失各自承擔。(3)甲方同意給予順延的其它情況。乙方在以上情況發(fā)生后2日內,就延誤的內容向甲方代表提出報告。乙方未按期提出報告的,視為以上情況對工期無影響或雖有影響但乙方有必要措施無需延長工期和增加費用。除雙方明確約定可以順延工期的情況外,其它情況一律不予順延工期。非約定原因造成工程不能按合同工期履行或竣工的,乙方承擔違約責任。第七條工程進度由甲方和監(jiān)理單位組成進度監(jiān)督管理小組,對工程進度每天進行監(jiān)督管理,協(xié)調解決影響工程進度的問題。第八條分包和轉包乙方應當在合同約定開工日前7日內向甲方提交乙方現(xiàn)場負責人或乙方工地代表、技術人員、安全人員、施工隊長(經理)名單,并附相應的證書,應與投標文件一致。如發(fā)生變動,乙方應當提前七日向甲方提交書面報告。乙方必須由其內部職工組成的項目管理人員及技術人員自行完成本工程。乙方進入施工現(xiàn)場的所有人員要統(tǒng)一著裝,并掛胸牌上崗。甲方發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場乙方上述人員與乙方所報不符,視為乙方違法分包。其中,項目負責人、技術負責人、項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員必須是本單位的人員。本款所指本單位人員,是指與本單位有合法的人事或者勞動合同、工資以及社會保險關系的人員,乙方應當在提交名單的同時提交相關證明文件。甲方保留指定分包的權利。除甲方指定分包外,乙方的其他分包必須事先征得甲方的書面許可,但甲方并不因此對該分包商的選擇承擔責任。甲方許可的分包商不稱職或者其行為影響項目的工期(包括階段工期)、質量等,甲方可書面要求乙方將該分包商撤換,乙方應當立即撤換。

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