豐城新高焦化施工組織設計ok-資料下載頁

【導讀】施工組織設計（方案）報審表。我方已根據施工合同的有關規定完成了江西豐城新高110萬t/a焦化項目施工組。織設計的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。總包項目部初審意見：。編制時間：20xx年7月3日。江西新高焦化工程—煉焦車間土建工程上海星辰建設工程有限公司。恪守誠信追求卓越……

　　

【正文】 90 天） ； 總進度根據本工程和本標段的特點，工程的主矛盾線焦爐工程是土建、筑爐、設備及管道、烘爐熱態； 而本工程是土建工程施工，故工程開工以焦爐土建施工為重點。 分區分系統進行組織，以焦爐為重點與核心。 第三節 施工總 進度計劃 豐城新高焦化 工程 —煉焦車間土建工程 上海星辰建設工程有限公司 恪 守 誠 信 追 求 卓 越 …… 13 標識號 任務名稱 工期 開始時間 完成時間1 江西豐城新高焦化工程 2 1 0 工作日 2 0 1 0 年7 月1 5 日 2 0 1 1 年2 月9 日2 2 焦爐土建工程 9 0 工作日 2 0 1 0 年7 月1 5 日 2 0 1 0 年1 0 月1 2 日3 土方開挖及墊層砼澆筑 7 工作日 2 0 1 0 年7 月1 5 日 2 0 1 0 年7 月2 1 日4 焦爐底板 2 5 工作日 2 0 1 0 年7 月2 2 日 2 0 1 0 年8 月1 5 日5 煙道底板 2 0 工作日 2 0 1 0 年8 月1 0 日 2 0 1 0 年8 月2 9 日6 煙道墻頂板 3 6 工作日 2 0 1 0 年8 月2 5 日 2 0 1 0 年9 月2 9 日7 爐柱結構 1 8 工作日 2 0 1 0 年8 月1 6 日 2 0 1 0 年9 月2 日8 抵抗墻 3 7 工作日 2 0 1 0 年8 月1 6 日 2 0 1 0 年9 月2 1 日9 爐床板（套管安裝） 3 6 工作日 2 0 1 0 年9 月3 日 2 0 1 0 年1 0 月8 日10 推焦車第一軌基礎 2 5 工作日 2 0 1 0 年8 月2 6 日 2 0 1 0 年9 月1 9 日11 清理收尾 4 工作日 2 0 1 0 年1 0 月9 日 2 0 1 0 年1 0 月1 2 日12 煤塔土建工程 2 0 0 工作日 2 0 1 0 年7 月2 5 日 2 0 1 1 年2 月9 日13 土方開挖 3 工作日 2 0 1 0 年7 月2 5 日 2 0 1 0 年7 月2 7 日14 樁頭處理 3 工作日 2 0 1 0 年7 月2 8 日 2 0 1 0 年7 月3 0 日15 墊層砼澆筑 1 工作日 2 0 1 0 年7 月3 1 日 2 0 1 0 年7 月3 1 日16 基礎工程 2 5 工作日 2 0 1 0 年8 月1 日 2 0 1 0 年8 月2 5 日17 基礎回填 4 工作日 2 0 1 0 年8 月2 6 日 2 0 1 0 年8 月2 9 日18 裝煤車平臺以下結構 5 0 工作日 2 0 1 0 年8 月3 0 日 2 0 1 0 年1 0 月1 8 日19 間臺結構 3 0 工作日 2 0 1 0 年1 0 月3 0 日 2 0 1 0 年1 1 月2 8 日20 上部筒體結構 8 0 工作日 2 0 1 0 年1 0 月1 9 日 2 0 1 1 年1 月6 日21 頂部結構 1 0 工作日 2 0 1 1 年1 月7 日 2 0 1 1 年1 月1 6 日22 鋼結構安裝 1 6 工作日 2 0 1 1 年1 月1 5 日 2 0 1 1 年1 月3 0 日23 煤塔漏斗內砼工程 1 0 工作日 2 0 1 1 年1 月3 1 日 2 0 1 1 年2 月9 日24 2 焦爐端間臺 7 4 工作日 2 0 1 0 年7 月2 5 日 2 0 1 0 年1 0 月6 日25 土方開挖及墊層砼 4 工作日 2 0 1 0 年7 月2 5 日 2 0 1 0 年7 月2 8 日26 擋墻基礎 1 2 工作日 2 0 1 0 年7 月2 9 日 2 0 1 0 年8 月9 日27 基礎工程 1 2 工作日 2 0 1 0 年8 月6 日 2 0 1 0 年8 月1 7 日28 基礎回填 5 工作日 2 0 1 0 年8 月1 8 日 2 0 1 0 年8 月2 2 日29 結構 4 5 工作日 2 0 1 0 年8 月2 3 日 2 0 1 0 年1 0 月6 日30 附跨平臺 2 4 工作日 2 0 1 0 年9 月1 日 2 0 1 0 年9 月2 4 日31 1 焦爐土建工程 9 7 工作日 2 0 1 0 年9 月1 日 2 0 1 0 年1 2 月6 日32 土方開挖 6 工作日 2 0 1 0 年9 月1 日 2 0 1 0 年9 月6 日33 樁頭處理 7 工作日 2 0 1 0 年9 月7 日 2 0 1 0 年9 月1 3 日34 墊層砼澆筑 1 工作日 2 0 1 0 年9 月1 4 日 2 0 1 0 年9 月1 4 日35 焦爐底板 2 5 工作日 2 0 1 0 年9 月1 5 日 2 0 1 0 年1 0 月9 日36 煙道底板 2 0 工作日 2 0 1 0 年9 月2 8 日 2 0 1 0 年1 0 月1 7 日37 煙道墻頂板 3 6 工作日 2 0 1 0 年1 0 月8 日 2 0 1 0 年1 1 月1 2 日38 爐柱結構 1 8 工作日 2 0 1 0 年1 0 月1 0 日 2 0 1 0 年1 0 月2 7 日39 抵抗墻 3 7 工作日 2 0 1 0 年1 0 月1 0 日 2 0 1 0 年1 1 月1 5 日40 爐床板（套管安裝） 3 6 工作日 2 0 1 0 年1 0 月2 8 日 2 0 1 0 年1 2 月2 日41 推焦車第一軌基礎 2 5 工作日 2 0 1 0 年1 1 月5 日 2 0 1 0 年1 1 月2 9 日42 清理收尾 4 工作日 2 0 1 0 年1 2 月3 日 2 0 1 0 年1 2 月6 日43 1 焦爐端間臺 7 2 工作日 2 0 1 0 年9 月1 5 日 2 0 1 0 年1 1 月2 5 日44 土方開挖及墊層砼 4 工作日 2 0 1 0 年9 月1 5 日 2 0 1 0 年9 月1 8 日45 擋墻基礎 1 2 工作日 2 0 1 0 年9 月1 9 日 2 0 1 0 年9 月3 0 日46 基礎工程 1 2 工作日 2 0 1 0 年9 月2 5 日 2 0 1 0 年1 0 月6 日47 基礎回填 5 工作日 2 0 1 0 年1 0 月7 日 2 0 1 0 年1 0 月1 1 日48 結構 4 5 工作日 2 0 1 0 年1 0 月1 2 日 2 0 1 0 年1 1 月2 5 日49 附跨平臺 2 4 工作日 2 0 1 0 年1 0 月2 5 日 2 0 1 0 年1 1 月1 7 日中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬2 0 1 0 年7 月 2 0 1 0 年8 月 2 0 1 0 年9 月 2 0 1 0 年1 0 月 2 0 1 0 年1 1 月 2 0 1 0 年1 2 月 2 0 1 1 年1 月 2 0 1 1 年2 月 2 0 1 1 年3 月 豐城新高焦化 工程 —煉焦車間土建工程 上海星辰建設工程有限公司 恪 守 誠 信 追 求 卓 越 …… 14 第四節 施工準備階段工作計劃 1 施工技術準備 (1) 組織技術人員詳細熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙的內容，檢查、核對各專業的預埋件、預留孔洞的位置和尺寸是否一致，各專業管線 、設備與土建施工的關系，同時向業主提出方便施工的合理化建議。 (2) 施工圖紙的技術交底 把設計意圖與合理的施工程序貫穿于施工全過程，在工程開工前由公司總 工程師組織技術部、工程部、質保部 向項目經理部進行技術交底，內容是施工大綱、施工組織設計、雨季施工措施，質量標準以及協調配合，監控程序、安全防范措施等，交底須細致全面，并結合本工程的具體部位進行講解，特別對關鍵部位和施 工難點的操作，質量要求、安全防范重點等要進行詳細的交底。 2 檢測用品準備 準備本工程所需用計量、測量、檢測、試驗等各種器具、儀表，及與工程規模相適應的辦 公設備。 本工程測量基準點的交底，復測及驗收，要求多方配合。 3 編制施工組織設計與施工方案 根據該工程的結構類型和建筑特點，結合以前我公司曾經施工過的工程經驗，組織編制切實可行的各單項施工工藝措施，施工方案和作業指導書、重點闡述主要分部分項工程的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量和安全保證措施，以利于有效的指導現場施工。 4 主要材料準備 建立合格供應商檔案，編制分期分批材料供應計劃。制定工程材料技術檔案及供應計劃。 5 施工生產、辦公臨建搭設 按業主指定位置布置生產、生活臨建。生產臨建設在現場內，工 人生活區布置于場外。 6 施工現場準備 工程軸線控制網測量定位，控制樁、控制點埋設保護。 豐城新高焦化 工程 —煉焦車間土建工程 上海星辰建設工程有限公司 恪 守 誠 信 追 求 卓 越 …… 15 根據業主安排，規劃、布置臨時供水、供電管線，編制臨時供水、供電方案，計算確定需用量、管徑、導線截面、變壓器容量，合理布置管線。 合理布置生產、生活臨時設施、砼、砂漿及各種材料的供應方式與計劃，各種材料、構件堆放場地的安排、修建施工現場臨時道路及圍墻，包括現場辦公、廁所、砂漿攪拌點、倉庫等設施。 第五節 工程進度保證措施及承諾 1 工期承諾 我公司承諾：嚴格執行招標文件 “合同工期及考核”的各項規定。 2 計劃管理措施 建立以總進度計劃為主 導的計劃管理體系，切實貫徹制定計劃的嚴密性和前瞻性、執行計劃的嚴肅性和科學性。 總進度計劃按階段檢查控制，主要分施工準備階段計劃、實施階段計劃。 施工準備階段以技術準備、資源準備、現場條件準備為主，以確保按期開工并能保證有序地連續施工為目標。由公司與項目部共同執行計劃，確保目標的實現。技術準備除編制施工組織設計、制定出施工總進度計劃以外，同時制定出圖紙需求計劃、設備進場計劃、材料供計劃。 實施階段計劃采取分階段控制執行。項目部重點控制雙周計劃和月進度計劃，施工隊重點控制周進度計劃和日進度計劃。進度控制采用先 進管理手段，選擇有代表性的、及時的數據統計、利用計算機項目管理軟件等辦法執行。 為確保執行計劃的嚴肅性，制訂保證計劃的獎懲措施，嚴格考核，尤其是各個階段的關鍵節點控制和考核，是計劃管理的重點。 3 施工部署措施 在制訂總進度計劃以前，根據場地情況、圖紙設備交付情況、施工特殊技術措施情況等由專家指導項目部制定出總施工程序，然后根據總工期要求，根據施工程序安排，制訂總進度計劃。 為保證科學安排，體現資源最佳化配置原則，進行施工區段劃分、施工階段劃分及各階段工期分配，形成節點計劃，突出發揮流水和穿插作用，體現空間保時 間的原則。 豐城新高焦化 工程 —煉焦車間土建工程 上海星辰建設工程有限公司 恪 守 誠 信 追 求 卓 越 …… 16 4 資源保證措施 根據施工總進度計劃、施工準備工作計劃提前開展 專業勞動力 選定工作、開展特殊工種培訓工作確保勞動力資源，嚴格杜絕期間換隊伍的情況發生；根據質量目標和質量計劃，配置能保證精品質量的周轉材料；對涉及安裝需要的大型機械設備、專用工機具等均按要求提前配置齊全。 資源保證是實現計劃的關鍵。資源保證建立由公司總部與項目部共同實施的執行平臺，以便保證資源投入的可靠性、及時性 。 5 提高現場解決問題的能力措施 項目部強化信息管理、執行力管理，提高現場解決問題的能力。 公司選派優秀技術專家支撐項目部，提高 解決技術問題的能力。 項目部嚴格按照標準化文明工地考核要求，減少問題的出現。 做好與設計、設備等的技術結合、做好鋼結構制作與安裝的結合，杜絕重大問題的出現。 正確及時對待業主、 總包、 監理提出的意見或通知單，及時采取措施，提倡舉一反三，提高執行業主指令的意識。 6 特殊季節施工保證措施 雨季施工重點做好：現場排水暢通、基坑四周截水、配夠抽水設備等工作 ，高溫季節重點做好： 高溫天氣作業人員防暑降溫保健工作 ， 施工現場保證充足的飲用水。 合理安排每天的工作時間，錯開高溫時段。項目部常備人丹，藿香正氣水等常用藥品 。 冬季施工 重點做好：施工階段安排工作，將不利于冬季施工的部位、工序在冬季來臨前盡量多安排；制定冬季施工保工期措施方案，提前策劃；根據方案提前做好保溫材料、