精神文明建設先進單位申報材料-資料下載頁

　　

【正文】 越鮮艷！馬家湖中學2008年第五篇：申報全省精神文明建設工作先進單位材料平壩縣房管局創建全省精神文明建設工作先進單位申 報 材 料平壩縣房產管理局是直接面向社會、面向群眾服務的窗口單位，多年來，我局全體干部職工以“愛崗敬業、服務人民、奉獻社會”為宗旨，以構建和諧社會為理念，以實現“住有所居”為目標，上下團結一致，共同奮進；領導堅強有力，創建工作扎實；職工愛崗敬業，誠實守信；內部制度健全，管理嚴格；對外服務規范，辦事高效。工作中，我們始終把實踐“三個代表”重要思想、服務全縣經濟發展作為工作的出發點和落腳點，將 “樹行業新風、讓人民滿意”活動融入我們的日常工作中，全面加強精神文明建設，強化服務意識，突出辦事效益，樹立了優質、廉潔、高效的文明單位形象。一、領導重視，創建工作扎實房管局領導非常重視精神文明創建工作，2003年就已成立以局長為 組長的精神文明建設領導小組，分別制定了《2003年精神文明建設計劃》、《2004年精神文明建設計劃》，2005年為做好房產系統誠信建設，打造房產系統“誠信系統”形象，又制定了《2005年至2008年文明單位創建計劃》，按照計劃，領導小組組織職工開展了形式多樣的宣傳教育活動。2002年被縣委、縣政府評為縣級文明單位；2003年在市房產局“樹行業新風，讓人民滿意”活動中獲得“先進集體”稱號；2004年被市委、市政府評為20012003市級文明單位，2004年在縣直機關黨委舉辦的黨務知識競賽活動中，我局獲得第三名；2004年在市房管局舉辦的房地產知識競賽中，我局獲得了組織獎；2005年我局組織全體干部職工到歷史1名城遵義接受革命傳統再教育，同年5月組織職工上街開展有關房地產交易與房屋拆遷的法律、法規宣傳咨詢活動。2006年被市文明委評為第一批“市級文明機關”；2007年9月組織全局職工上街開展房屋權屬登記宣傳咨詢活動,參加了市房協組織的“人口一百萬，房產怎么辦”研討活動并獲組織獎，被市委、市政府評為“20042006市級文明單位”，二、理論業務學習常抓不懈，綜合素質不斷提高房產管理工作是一項專業性、法律法規性較強的工作，干部職工的 政治理論水平和業務素質的高低，直接關系到工作效率的高低和服務質量的好與壞。房管局把人才培養和隊伍建設當作一項提升服務水平的基礎性工作常抓不懈，高度重視干部職工的政治業務學習，制定每周二、五學習制度，以組織和自學相結合；凡遇上級業務部門舉辦培訓班，每期都要派人去學習。通過政治理論學習，我局今年新增了4名黨員，有5名職工踴躍參加了入黨積極份子培訓；通過業務學習，房管局干部職工中，獲行政執法證的10人，獲房地產助理評估師3人，獲產權產籍崗位證的9人，獲房地產測量資格證書的5人，獲計算機培訓合格證的11人。不間斷的政治理論業務學習，培養了一支業務技能精湛、政治理論水平高超的干部職工隊伍。三、內部管理制度健全，服務行為規范健全的內部管理制度，規范的服務行為是完善房地產交易與權屬登記辦件質量的重要保證機制。一個部門、一個行業，其工作質量、工作效率、行業作風的好與壞，關鍵取決于內部管理制度是否健全，干部職工的職業修養和道德教育是否得到加強。房管局為了規范職工的服務行為，提高服務水平，創建一流的服務環境，先后制定了《考勤獎懲制度》、《崗位工作制度》、《政治業務學習制度》、《精神文明建設制度》、《廉政建設制度》、《房管局干部職工行為規范守則》、《工作人員廉潔自律若干規定》、《辦證工作制度》等一系列內部管理制度40個，充分做到學習有目的、工作有目標、管理有制度、考核有獎懲。有了具體嚴格的規章制度，有效地提高了干部職工的工作水平和業務素質，增強了拒腐防變的自覺性，使房管局充分發揮了其工作職能和作用，在群眾中得到一致好評。自成立以來在每年業務目標考核中均獲一等獎，2005年6月縣委授予縣房管局支部“先進黨支部”稱號； 2007年在市、縣兩級目標考核中獲一獎。四、推行政務公開，強調依法行政，提高辦事效益房管局是代表政府行使房地產行政管理職能的一個重要部門，也是聯系群眾最為密切的一個重要窗口。實行政務公開是嚴肅工作紀律、提高辦事效率、加強廉政建設，預防和杜絕腐敗滋生的一項重要措施。為此，房管局建立了政務公開監督小組和政務公開公示欄，將辦事機構、崗位人員、辦事依據、辦證手續、工作流程、工作時限、收費項目、收費標準及批準文件等向群眾公開；實行掛牌上崗制度，設立業務咨詢電話（4224220），方便群眾監督和業務查詢。為了切實做到依法行政，提高辦事效率，房管局以人民群眾放心滿意為目標，2007年花費5萬余元引進了先進的房屋產權管理系統，從以前的部分電腦科學化管理改進為全部電腦科學化管理，將電腦應用到房屋權屬登記、房地產抵押、商品房預售備案登記中，按照受理—初審—復審—審批—繕證—收費—發證—歸檔流程辦理各項業務，對涉及房產登記、交易的所有辦事程序、審批手續進行了全面梳理，堅持權屬登記交易手續不重復，嚴格按照《城市房屋權屬登記管理辦法》的時限要求，向社會承諾辦理每一宗業務的具體時限、手續，做到申請一家，辦理一家，嚴禁推諉扯皮，杜絕吃、拿、卡、要，目前房管局整個辦事流程科學、快捷而便利。由于我局程序規范、手續簡易、管理科學，幾年來在房屋權屬登記及商品房預售登記中，手續齊全的登記發證率一直保持100%，實現了零誤差服務，10年來共辦理產權登記17200多件，并于 2004年申報了房地產交易與權屬登記規范化管理單位并達省標，至此我縣房地產管理工作跨入全省先進行業。五、創建一流的辦公環境，提供優質高效的服務為了創建一個寬敞、整潔、明亮的服務環境，為群眾提供優質高效服務，本著方便群眾辦事的原則，2002年，房管局將新購買的辦公大樓按現代化辦公模式設計裝修，實現了房地產交易與權屬登記管理工作一體化，實行“一站式”服務，在二樓200多平方米寬敞、明亮、備有空調的辦證交易大廳內，交易當事人只要手續齊全，在同一辦公地點即可辦結全部交易、產權登記手續。六、以實現“住有所居”為目標，努力為群眾辦實事辦好事我縣有200多戶居民居住在公房危房里，無處搬遷，隨時存在生命財產安全。為解決這部分雙困戶的住房困難，在縣政府的安排下，2005年我局組織建設了第一期廉租房84套，、總投資約230萬元，于2006年12月竣工，第一批配租戶已開始入住，第二期200套廉租住房準備于2008年下半年開工；為了解決原環宇廠職工的住房困難，房管局正在建設594套、70000平方米、總投資4900萬元的經濟適用房（環宇小區）異地安臵原環宇廠職工。房管局在資金使用上是嚴格謹慎的，然而在為群眾辦好事實事上從不含糊、從不吝嗇，切實做到了實踐“三個代表”，力行“三個代表”。，平整操場500平方米；2000年6月出資4000元為高峰鎮活龍九甲中學平整操場400多平方米；同年幫助夏云鎮界首村復員軍人黃文政修建房屋一間折合人民幣4000元；2001年捐助1萬元為塔山村修建一條長248米，寬4米的道路一條；2003年捐助5000元為齊伯鄉桃花村建黨員活動室一個；2004年捐助3000元給高原村修建校舍；2005年捐助十字竹山村價值2000元的課桌20套，2007年捐助2000元給塔山村作為“貧困黨員扶持基金”。幾年來，雖然房管局一直重視精神文明建設，在服務社會、服務群眾等方面做了一些有益工作，取得了一定成績，并得到了社會的普遍認可，但是，加強房產系統行業作風和精神文明建設、推進房產事業的改革發展任重道遠，我們必須進一步解放思想、實事求是、與時俱進，扎扎扎實實地做好各項工作，努力開創房產事業新局面，樹房產行業新形象，促進房地產市場的持續健康發展，為社會的和諧、平壩縣進步做出貢獻。2008年6月13日