20xx年上半年系統集成項目管理工程師上午試卷-資料下載頁

【導讀】中培教育----------------中國IT培訓第一品牌倪老師TEL：18701378400 1 薈羈芄莈蝕膄膀莇螃羇膆莆羅蝿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肂莇蒁螃襖芃蒁袆肀艿蒀蚅袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂薅螄膅肈薅袇羈莆薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蠆袇裊膁蚈薇肁肇蚇蠆襖蒅蚆袂腿莁蚅羄芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈荿薈羈芄莈蝕膄膀莇螃羇膆莆羅蝿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肂莇蒁螃襖芃蒁袆肀艿蒀蚅袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂薅螄膅肈薅袇羈莆薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蠆袇裊膁蚈薇肁肇蚇蠆襖蒅蚆袂腿莁蚅羄芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈荿薈羈芄莈蝕膄膀莇螃羇膆莆羅蝿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肂莇蒁螃襖芃蒁袆肀艿蒀蚅袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂薅螄膅肈薅袇羈莆薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿蕿螅

　　

【正文】 1） A． 5 月 5 日 B． 4 月 22 日 C． 4 月 25 日 D． 4 月 27 日 2021 年上半年 系統集成 項目管理工程師 上午試卷 第 12 頁 （共 15 頁） 中培教育 中國 IT 培訓第一品牌 倪老師 TEL： 18701378400 13 ● 在評標過程中，（ 62）是不符合招標投標法要求的。 （ 62） A. 評標委員會委員由 5 人組成，其中招標人代表 2 人，經濟、技術專家 3 人 B. 評標委員會認為 A 投標單位的投標文件中針對某項技術的闡述不夠清 晰，要求 A 單位予以澄清 C. 某單位的投標文件中某分項工程的報價存在個別漏項，評標委員會認為 個別漏項屬于細微偏差，投標標書有效 D. 某單位雖然按招標文件要求編制了投標文件，但是個別頁面沒有編制頁 碼，評標 委員會認為投標標書有效。 ● 某項采購已經到了合同收尾階段，為了總結這次采購過程中的經驗教訓，以供 公司內的其他項目參考借鑒，公司應組織（ 63）。 （ 63） A．業績報告 B．采購評估 C．項目審查 D．采購審計 ● 以下關于文檔管理的描述中，（ 64）是正確的。 （ 64） A．程序源代碼清單不屬于文檔 B．文檔按項目周期角度可以分為開發文檔和管理文檔兩大類 C．文檔按重要性和質量要求可以分為正式文檔和非正式文檔 D．《軟件文檔管理指南》明確了軟件項目文檔的具體分類 ● 配置識別是軟件項目管 理中的一項重要工作，它的工作內容不包括（ 65）。 （ 65） A. 確定需要納入配置管理的配置項 B. 確定配置項的獲取時間和所有者 C. 為識別的配置項分配唯一的標識 D. 對識別的配置項進行審計 ● 某開發項目配置管理計劃中定義了三條基線，分別是需求基線、設計基線和產 品基線，（ 66）應該是需求基線、設計基線和產品基線均包含的內容。 （ 66） A．需求規格說明書 B．詳細設計說明書 C．用戶手冊 D．概要設計說明書 ● 質量管理人員在安排時間進度時，為了能夠從全局出發、抓住關鍵路徑 、統籌 安排、集中力量，從而達到按時或提前完成計劃的目標，可以使用（ 67）。 （ 67） A．活動網絡圖 B．因果圖 C．優先矩陣圖 D．檢查表 2021 年上半年 系統集成項目管理工程師 上午試卷 第 13 頁 （共 15 頁） 中培教育 中國 IT 培訓第一品牌 倪老師 TEL： 18701378400 14 ● 排列圖（帕累托圖）可以用來進行質量控制是因為（ 68）。 （ 68） A．它按缺陷的數量多少畫出一條曲線，反映了缺陷的變化趨勢 B．它將缺陷數量從大到小進行了排列，使人們關注數量最多的缺陷 C．它將引起缺陷的原因從大到小排列，項目團隊應關注造成最多缺陷的原 因 D．它反映了按時間順序抽取的樣本的數值點，能夠清晰地看出過程實現的 狀態 ● CMMI 所追求的過程改進目標不包括（ 69）。 （ 69） A．保證產品或服務質量 B．項目時間控制 C．所有過程都必須文檔化 D．項目成本最低 ● 項目經理在進行項目質量規劃時應設計出符合項目要求的質量管理流程和標 準，由此而產生的質量成本屬于（ 70）。 （ 70） A. 糾錯成本 B. 預防成本 C. 評估成本 D. 缺陷成本 ● Project（ 71） is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or a negative effect on at least one project objective, such as time, cost, scope, or quality. （ 71） A． risk B． problem C． result D． data ● Categories of risk response are （ 72） . （ 72） A． Identification, quantification, response development, and response control B． Marketing, technical, financial, and human C． Avoidance, retention, control, and deflection D． Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring ● （ 73） is the application of planned, systematic quality activities to ensure that the project will employ all processes needed to meet requirements. （ 73） A. Quality assurance (QA) B. Quality planning C. Quality control (QC) D. Quality costs 2021 年上半年 系統集成項目管理工程師 上午試卷 第 14 頁 （共 15 頁） 中培教育 中國 IT 培訓第一品牌 倪老師 TEL： 18701378400 15 ● (74) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project. (74) A. Project Time Management B. Project Cost Management C. Project Scope management D. Project Communications Management ● A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should（ 75） . （ 75） A． assign change tasks to project members B． call a meeting of the configuration control board C． change the scope baseline D． postpone the modificatio