醫院基建管理制度推薦-資料下載頁

　　

【正文】 工員材料報驗單、施工日志等資料，缺項一次罰責任人50元。十、發現施工員在現場，施工隊不按要求施工而不制止者，撤消其對本工地的施工權并處罰50元/次。每個工地均不能勝任者撤換施工員。十一、工程預算金額，招標、議標前凡經手人員均不得泄露。如發現施工隊與礦部預算雷同者，泄露者經查處送交勞資科處理。十二、施工隊未做材料復試報告及配合比等資料或未經甲方、監理驗收私自進行施工的，每次處罰施工隊500元，并責令其停工。十三、經施工隊自檢合格報監理、甲方的各分部項工程，經監理和甲方檢查發現一項不合格的，罰施工隊200元，并責令整改重驗。十四、發現施工隊在工程中偷工減料、用料以次充好等徇私舞弊行為的，每次處罰施工隊500元，并報公司工程部。十五、未組織圖紙會審，罰科室長50元/次。對圖紙內容不仔細查看，在施工過程中發現錯誤、造成失誤的罰科室長50元，罰技術員100員。十六、技術交底含糊不清或與圖紙不附，處罰責任技術員50元/次。十七、所有驗收實行當日現場簽證，發現補簽處罰責任人各50元。十八、處罰施工隊金額全部上繳礦部。科內罰款做為值班補助在浮動獎中體現。基建工作程序一、立項程序：實際需要→基建科→分管礦長→礦長 工程部二、設計程序：確定項目→現場勘察→收集資料→設計圖紙→圖紙匯審→分管礦長→礦長三、預結算程序：圖紙匯審→熟悉施工組織設計→確定材料價格套用定額及取費 標準→編制預算→科內會審→分管礦長→礦長→報工程部竣工驗收→填初驗報告單→資料整理→編制結算→科內會審→結算評審組→分管礦長→礦長→報工程部四、工程驗收程序：施工隊自驗→報施工員→報基建科→報工程監理→聯合驗收→發現問題→下達整改通知單限期整改→簽字認可→存檔施工檢驗程序圖紙會審（查失誤）放線（查鋼尺）驗線（查要求）開槽（查邊坡）驗槽（查地質）審基底（查墓穴）驗灰土（查比例）測厚度（查步數）打夯（查密實）測試（查比量）拌砼（查配比）墊層（查厚度）布鋼筋（查要求）驗鋼筋（查根數、接頭、直徑）支模（查規范）驗模（查要求）澆灌（查配比）拆模（查日期）養護(查時間)扶灰(查厚度)油漆涂料(查用料)回填土(查夯實)驗收(查質量)礦區屋面作業安全及防水層保護有關規定一、各科隊在進行屋面作業前先到基建科進行溝通、備案。在確定沒有安全隱患的前提下方可進行作業。二、在進行作業時要有必要的安全防護措施。三、在作業時要穿膠鞋或布鞋，嚴禁穿著皮鞋進行作業。四、在屋面焊制水箱等使用鐵件作業時，必須采取屋面防水層保護措施，并由基建科派人進行監督。五、如擅自作業或保護措施不到位對屋面SBS防水層造成損壞的，維修費用在責任單位工資中扣除。第四篇：醫院基建檔案管理附件1：人民醫院基建檔案管理辦法為加強基本建設項目文件材料的管理工作，確保醫院基本建設檔案（以下簡稱基建檔案）的完整、系統和安全，充分發揮其在項目建設、使用、改建、擴建及維護工作中的作用，依據《中華人民共和國檔案法》、《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》（國檔發[1988]4號）、《重大建設項目檔案驗收辦法》（檔發[2006]2號）等相關規定，結合醫院實際工作情況，制定本辦法。一、基建檔案的管理范圍醫院基建檔案是指建筑物、地上地下管線等基本建設工程在可行性研究、規劃審批、勘察設計、施工監理、設備安裝、竣工驗收、預算決算和使用維護活動中形成的文字、圖紙、圖表、聲像等形式與載體的文件材料。醫院基本建設項目中的新建工程、原有建筑的改建擴建工程及水暖、電氣、消防等管網改造工程形成的文件材料屬基建檔案管理范圍；不改變房屋原有建筑結構及管線設計的屋面防水、墻面粉刷、門窗更換等零星維修工程產生的文件材料不屬于基建檔案管理范圍，應納入文書檔案管理。二、基建檔案的所有權基建檔案屬醫院所有，任何個人不得據為已有，不得無故 拒絕歸檔，不得私自將其轉借、買賣或銷毀。三、基建檔案管理原則（一）實行集中統一管理的原則，建立以院辦檔案室為核心，基建辦、房產維修等科室為基礎的管理網絡，以確保醫院基建檔案的完整、系統、安全和有效利用。（二）基建檔案管理工作要納入醫院基建計劃、管理制度和崗位職責中，做到檔案管理與項目進程同步。項目申請立項時，即應開始進行文件材料的收集、整理、預立卷工作；項目竣工驗收時，同步完成文件材料的歸檔工作。（三）勘察設計、工程承包、現場指揮、項目監理等單位應明確一位負責人分管檔案工作，遵守檔案管理制度，在各自的職責范圍內做好文件材料的收集、整理、保管、預立卷及歸檔工作。四、基建檔案歸檔原則（一）歸檔材料必須對醫院當前與長遠工作具有參考價值和憑證作用。（二）必須反映基建管理和項目建設的全過程，保證材料完整、準確、系統。（三）必須遵循檔案的自然形成規律，保持材料間的有機聯系。五、基建檔案歸檔范圍主要包括項目審批、可行性研究、設計文件、工程管理、施工組織、竣工驗收、預算決算等方面的文件材料，具體歸檔范圍詳見《吉林省人民醫院基建項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》。不歸檔的文件材料（一）正式施工前的草圖、未定型圖紙；（二）重份文件和重份圖紙；（三）無查考價值的臨時性、事務性文件。六、基建檔案歸檔要求（一）歸檔的文件材料必須是原件，做到移交手續齊全、格式統一、字跡清楚、圖面清晰，不得使用純藍墨水、圓珠筆、紅色、鉛筆等易褪色的書寫材料。（二）具有法律依據和憑證效力的文件材料，領導簽字和單位印鑒必須齊全，請示與批復要同時歸檔，缺一不可。建設過程中使用文件材料不允許隨意更改，如有更改，必須填寫變更通知單，并履行批準手續。（三）應根據基建文件材料的形成規律和便于查考的原則進行組卷，各類材料按文件性質分別組成案卷。（四）聲像資料應保證載體的有效性，長期存儲的電子文件必須使用不可擦除型光盤。（五）歸檔份數：竣工圖歸檔兩套，文字材料、底圖和聲像材料各歸檔一套。（六）基建項目檔案的保管期限分為：永久、定期兩種，其實際保管期限不得短于建筑物的實際存在（使用）年限。七、基建檔案驗收（一）檔案驗收是基建項目竣工驗收的重要組成部分，未經檔案驗收或驗收不合格的項目，不得進行或通過項目竣工驗收。基建檔案驗收應在工程竣工驗收前3個月完成。（二）成立以基建辦公室、院辦檔案室等科室共同組成的基建檔案驗收組，并召開驗收會議。項目設計、施工、監理等單位的相關人員列席會議。（三）檔案驗收時，采用質詢、現場查驗、抽查案卷的方式，重點驗收項目前期管理、隱蔽工程、竣工驗收、質量檢驗、重要的合同及協議等文件材料。（四）檔案驗收組半數以上成員同意的為合格，由驗收組出具驗收意見；驗收不合格的，由檔案驗收組提出整改意見，并進行復查；復查后仍不合格的，不得進行竣工驗收。八、基建檔案歸檔程序（一）基建辦公室、房產維修等科室的兼職檔案員及設計、施工、監理單位負責人應按照歸檔范圍，分別做好基建文件材料的收集、整理、預立卷工作。（二）各施工承包單位應在項目實體完成后三個月內將應歸檔的文件材料向基建辦公室、房產維修科移交歸檔；有尾工 的應在尾工完成后及時移交。（三）填寫基建檔案移交目錄，一式兩份，連同案卷經院辦公室專職檔案員核查合格后，交接雙方在移交目錄上簽字，各執一份存查。九、基建檔案歸檔時間凡具有法律依據和憑證作用的重要文件材料(審批文件、產權證明等)在辦理、處理完畢后應及時歸檔；竣工圖、施工文件、聲像材料在項目竣工驗收后3個月內歸檔；管理性文件材料在每年6月底前歸檔。十、基建項目檔案的查閱利用（一）檔案原則上不外借，查閱者一般應在檔案室內查閱。如確需借出者，須經主管領導同意并辦理有關借閱手續后方可借出。（二）在查閱檔案時，只準查閱自己需要的部分，不準隨意翻閱其他部分內容，閱后要當面交點清楚。（三）查閱者查閱案卷百不準拆卷、涂改，不準在檔案上亂劃或做標記；如需復制，需經主管領導批準。十一、本辦法自公布之日起執行。二○一四年一月十三日第五篇：基建維修管理制度新建/維修工程管理制度有限公司基建部年月日目的 為規范廠區維修工程管理，有效控制維修費用的合理使用，結合本公司實際，特制訂本規定。 本規定適應于公司生產區、辦公區內所有維修工程。 公司各車間、職能科室提出的維修項目，需嚴格按照本規定的程序辦理。搶修工程可先施工，手續后補。適用范圍 建（構）筑物維修：主要包括屋面防水、漏水維修、建筑物門窗維修；地板磚、地面、墻面、吊頂、內外粉刷等建筑物裝飾工程維修。 公共設施維修：主要包括廠區圍墻、道路、道牙、路燈、地面的維修；廠區地下管網、檢查井的維修及清理。 配合生產需要發生的零星土建及小型改動項目：主要為生產上的小型改動、設備基礎、基坑、地溝等項目。 不包括廠房內及廠房周邊小型給排水管道及設備管道維修。、組織與職責 基建科： 負責維修工程管理辦法的制定及修訂。 負責維修工程的管理及實施。 負責維修工程承包商的管理及考核工作。 負責維修工程施工過程中工程質量、進度、安全及文明施工的監督工作。 負責維修工程施工方案的確定及專項安全施工方案的審定工作。 負責組織維修工程項目的竣工驗收。 負責維修工程的預算、結算，支付工程款的審核監督工作。、職能科室： 為維修工程項目提出申請。 負責對維修工程施工人員進行安全教育。 協助承包商在施工前辦理各種作業證。 負責維修工程項目施工現場的安全、文明施工管理。 負責編寫危險區域維修工程專項安全施工方案。 對維修工程發生的工程量進行初步審核。 參與維修工程的竣工驗收工作。、管理要求 基建部應對施工單位資質進行審查，施工單位資質應符合或高于所承建維修工程項目所需資質。 各車間科室應對施工單位進行入廠前的安全教育，合格后方可進入施工區域進行施工。 應監督施工單位采取必要的安全防護措施。 施工前應進行交底，施工單位在施工過程中應嚴格遵守生產管理有關規定，減少噪音污染、不隨便亂排污水、施工垃圾按有關規定處理，不亂倒亂放，減少施工對環境的破壞。 動土、占道、動火、臨時用電、登高、進入受限空間等的作業，需嚴格按照有關流程執行。維修項目報審程序，經公司分管領導審核后，報總經理審核簽字后交基建部組織實施。《基建新建/維修項目申請表》后，即可進行現場勘察，開展工程設計、工程預算及施工單位遴選工作。，在施工圖紙設計完成后即組織施工單位進場施工，施工過程中，施工單位組織進場的人工、材料及機械，由基建部、后勤部、需求部門、施工單位四方代表按實際發生材料、人工、機械及市場價格據實計量，填寫《工程量確認單》并由參加計量人員簽字，工程完工驗收合格后，由參加驗收四方代表填寫《新建/維修項目驗收表》，基建部按照《工程量確認單》工程量出具《新建/維修項目結算表》，所有單項10000元以下項目結算方式按《工程量確認單》實際工程量加15%管理費及稅金，基建部填寫《建筑工程結算表》。，在施工圖設計完成后，由基建部遴選兩家以上施工單位填寫《建筑工程（）算表》進行報價，基建部填寫《新建/維修工程審核單》書面方式報公司主管領導，由公司領導作出決定，由基建部簽訂施工合同并組織施工，工程完工后，由基建部組織，后勤部、需求部門、施工單位參加驗收，驗收合格后，參驗四方代表填寫《新建/維修項目驗收表》。 項目完工后，基建部整理好所有資料后，填寫《付款申請單》報公司領導審核，所有10000元以下工程一個月后付款，10000元以上項目按合同約定執行。維修工程竣工驗收 維修工程達到驗收條件后，施工單位在自審、自查、自評工作完成后，報基建部申請竣工驗收。 基建部組織生產部門及施工單位進行驗收，驗收時填寫《維修項目驗收表》，施工單位應做到工完料凈場地清，基建部與相關使用管理單位填寫《新建/維修項目移交單》辦理移交手續《付款申請單》，為施工單位辦理結算手續。《基建工程登記表》《基建工程項目結算明細表》，建立基建臺帳，并整理施工資料，交檔案室存檔。其他本規定由基建部負責解釋。