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員工滿意度問卷調查分析報告-資料下載頁

2025-10-17 12:10本頁面

　　

【正文】工作環境改善□職位晉升□挑戰性的工作□培訓機會領導認可□工作是我喜歡的3目前您留在公司工作的原因是什么？□薪資待遇好□符合個人興趣□公司的前景好□工作壓力小□硬件環境好□領導個人魅力有發展機會人際關系好地理位置優越□管理規范□有良好的培訓認同公司文化□沒有更好選擇□公司制度制約走不了其他3您對自己2019年的工作成績是否滿意？□非常滿意□滿意一般□不滿意□無所謂不滿意的原因和改進意見：自己需要提升的有很多方面，包括遇到一些瓶頸3您是否愿意在2020年與公司繼續一同發展？愿意□需要考慮□不愿意原因：3您認為公司在2019年的發展中最讓自己覺得滿意和不滿意的地方分別是什么？（可從各個方面闡述自己的觀點）滿意點：公司發展方向的逐步確立不滿意點：公司規章制度的不完善，導致個人員職責流程不是很明確，以至于員工的工作積極性不是很高3您期望公司2020年可以有怎樣的發展和改變？期望公司2020年的改變，各項規章制度，工作流程的完善以及開展一些提高公司員工凝聚力和責任心的一些活動。另外公司的發展方向需要進一步明確，公司的目標，公司的文化等逐步建立3您對目前項目流程改進有哪些建議？項目流程目前的問題，建議可以由各部門經理來從頭到尾負責項目的需求控制，開發，測試及交付等。，建議由開發部門經理對項目進行一定的控制和優化（如果產品經理未及時想到或忽略的部分）,這點比較難，需要跟客戶講明厲害關系，同時也需要各部門經理的控制和相關的意見等作為公司的員工您最想對公司的最高管理者提出什么樣的建議和期望？4您對公司是否還有其它的意見或者建議？：請假制度，加班制度等第五篇：員工滿意度分析報告員工滿意度分析報告一、調查分析的目的：為了更全面地了解員工對公司薪酬福利、工作環境及各方面的滿意度，特制定本調查問卷，通過調查為公司人事政策的制定提供依據，最終能更大程度地滿足員工的需求，實現公司與員工共同發展。二、調查時間：20**年6月27日20**年6月29日三、調查范圍：北京亞太汽車底盤系統有限公司四、調查方式：問卷調查五、總體調查情況本次調查發出62份，共收回62份，有效問卷62份。在本次調查中，對公司整體滿意的有46人，%；對公司整體不滿意的有16人，%。以上數據所得，全體員工比較滿意公司的各項工作，%，達到公司的質量目標，但有部分工作需要改善，具體詳見調查數據分析。六、調查結果分析工作本身調查結果：結果分析：“才能在公司得到充分發揮”問題上員工感覺不受重視，需要公司改進大部分員工認為工作職責與權利不是十分明確，建議部門負責人詳細進行人員分工252。另外在工作成就感方面，員工滿意度較低，建議部門負責人在工作分配上注意。工作回報調查結果：結果分析：絕大部分員工對工作回報持肯定態度，并對公司今后的工作回報表示支持252。員工對培訓工作的滿意度較差，建議公司重視員工的培訓252。員工對目前的收入不滿意，建議公司調成現行的薪資體系，員工工作中看重能力提高及工作環境，建議部門負責人與員工加強溝通。工作環境調查結果：結果分析：員工對工作環境滿意度較高，并對公司今后的工作環境表示支持。員工普遍反應公司的設備供給和使用存在浪費現象，建議公司制定相關的管理制度。

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