移動通信公司綜合樓裝修工程施工組織設計-資料下載頁

【導讀】事建筑室內外裝飾工程的設計及施工，公司注冊資金伍佰萬元。公司系中國企業聯合會、中。國企業家協會、中國建筑裝飾協會、中國企業網會員。裝飾工程有限責任公司具有多專業、高級別、全方位的裝飾服務能力。供了可靠的保證。電到電話、電腦聯網均可提供完備的配套設計服務。公司下設設計部、工程部、財務部、客。戶部、經營部等六個職能機構。中具有一定的實力和競爭力，創出了市場認可的品牌-“天仁裝飾”。宜賓天仁裝飾工程有限責任公司是專業從事辦公規劃的專業性公司。旨在將科學的功能設施。和節奏，獲得更高的經濟和社會效益。接到客戶電話的24小時內保證解決問題，免去客戶的后顧之憂。⑧-⑨軸線、⑨-⑩軸線待出租門面鋁合金卷簾門；負責材料的采購和驗收；材料的出入庫管理，按要求保證貨物質量和供貨時間以及貨物安全。

　　

【正文】 燈可在局部補強部位加斜撐做成國開口或方開口。見圖 12－ 2－ 9。 （ 2）吊筋與燈具連接：小型吸頂燈只與擱柵連接即可，大型吸頂燈要從結構層單設吊筋，在樓板施工時就應把吊筋理上，埋設方法同吊頂理筋方法。埋筋的位置要求準確，但施工中不可避免有一定誤差，為使燈具安 裝位置準確，在與燈具上支承件相同的位置另吊潤柵（圖 12－ 2－ 10）。擱柵上與吊筋連接，下與燈具上的支承架連接，這樣既可保證吸頂燈牢固安全，又可保證位答準確。 （ 3）建筑化吸頂燈：常采用非一次成品燈具，而是用普通的日光燈、白熾燈外加 格板玻璃、 有機玻璃、聚苯乙烯塑料晶體片等，組裝成大面積吸頂燈。其安裝程序是： ①加補強物件，加邊框開口。 ②將承托、固定玻璃的吊杯、吊件與擱柵或補強擱柵連接。 ③安裝燈具。 ④安裝玻璃。 由于它不是一破定型構件，安裝時調整好尺寸和平整度是很重要的。在擱柵水平或方正的前提下，一個頂棚的同一種燈具所用的吊桿、邊框和螺栓的規格要一致。 3．安裝注意事項 （ 1）施工前應了解燈具的形式（定型產品、組裝式）、大小、連接構造，以便確定埋件位置和開四位置大小。質量大的吸頂燈要單獨理吊施，不可用射釘后補吊筋。 （ 2）熟悉吸頂燈平面圖及 節點詳圖，研讀燈具布置圖和節點詳圖，以及燈具樣本。 （ 3）吸頂燈與頂棚面板交接處，吸頂燈的邊緣構件應壓住面板或遮蓋面板板縫。在大面積或長條板上安裝點式吸頂燈，采用曲線鋸挖孔。 （ 4）組裝式吸頂燈玻璃面，可選用菱形玻璃片，聚苯乙烯晶體片，或對普通玻璃、有機玻璃進行車、磨等表面處理，以增加折射和減少透射率，避免暗光。 第八節 衛生潔具及管道安裝 一、 衛生器具的安裝 衛生器具的型號、規格、質量要求應符合設計或工程合同（工程協議）要求。 衛生器具的安裝位置應符合以下要求： 蹲式大便器排水孔的中心縱 向距墻體面不小于 540mm；坐式大便器排水孔的中心縱向距墻體面不小于 420mm，坐面距地面的高度為 300mm；小便器口邊距地面約 600mm；洗臉洗手盆盆口邊距地面約 800mm；浴盆的型號規格相差較大，根據實際的空間位置合理設置，浴盆的上口邊距地面不大于 520mm。 衛生器具鑲接完好，衛生器具與排水管連接時排水支管的管徑坡度應符合以下要求： 項次衛生器具名稱排水管管徑（ mm ）管道最小坡度 1 大便器 100 2 小便器 4050 3 洗臉洗手盆 3250 4 浴盆（淋浴器） 50 支（托）架埋設平整、牢固、防腐良好。 衛生器具安裝牢固平穩，無損傷；與給排水管道及附件的連接嚴密不滲漏。 排水栓、地漏安裝平整、牢固，低于排水表面，無滲漏。 二、 管道及附件安裝 給排水管道及附件的型號、規格、質量應符合設計要求。 管道安裝應布局合理，盡可能貼近墻面，橫平豎直，坡向正確，鋪設（固定）牢固。 附件安裝位置正確，使用靈活、方便，完好無損傷，連接牢固。 管道之間、管道附件之間、附件之間安裝連接牢固，無滲漏。 支 (托、吊）架埋設平整牢固。管道及附件、支（托、吊）架防腐良好。 給排水系統暢通無堵塞， 無滲漏， 水表運轉正常。 暗設給水管道必須在封閉前加壓試滲漏。（ 倍工作壓力下 24 小 時無滲漏）。 衛生器具及各種給排水管在穿過樓層時周邊應作防滲漏處理。 第七章 保證質量的技術措施 根據工程施工的特點完善落實技術管理、質量管理責任制度，加強工程上機構、人員、崗位責任的落實對工程質量實施全面的控制。 嚴格按照國家施工及驗收規范、質量檢驗平定標準及有關規程、規定對質量、方面的要求 ，按照施工程序施工。 施工人員必須認真熟悉圖紙及早發現問題，并及時會同有關單位研究解決，而且工程變更必須有書面通知。 認真堅持三級技術交底制度，層層落實，特別是在各分項施工前施工員應向作業班組逐個進行技術交底，不僅要交技術要求、質量標準還要交施工方法、勞動力組合、機具使用、崗位定點定人等。交底內容要有文字記載。 加強質量預控對施工中的重點部位及環節設置監控點和質量管理點，實行質量預控。同時對各部位及各環節實施質量監督落實自檢、中間檢、終檢和自檢、互檢、專業檢等“雙三檢制”。 各種裝飾、裝修材 料應根據設計要求訂貨，定貨前先取樣品交甲方等審定，確認后方可定貨。對易產生色差、規格差的材料應選擇同一廠家，一次定貨一次進場。 墻面、吊頂等面層施工前，應檢查各種埋管、埋線、埋件是否按設計要求準確無誤，以防止事后返工。 在整個裝修開始之前，即針對各部分各分項的具體實際情況，編制出施工工法和施工工藝卡。 對鋪、貼、裝等高級裝飾要先做樣板，經過建設單位認可后方可大面積施工。 加強成品保護工作，且在安排上應考慮工序順序及技術間隙。 推行全面質量管理，提高全員的質量意識以及全員的工作質量來保證工 程施工質量。并針對施工特點開展 QC 活動，切實運用科學方法，全質理論來解決施工中的實際問題，以確保工程質量。 第八章 安全施工的技術措施 針對工程的具體特點，建立健全安全管理保證體系，完善落實安全崗位責任制度。按照“誰指揮誰負責，誰施工誰負責，誰操作誰負責”的原則，把崗位責任落實到各層次、各部門、各班組及個人。 嚴格按照施工安全檢評標準、施工用電安全規范、高處作業安全規范、安全技術操作規程及有關規定，健全各項安全管理制度，落實各種安全措施，在安全的前提下進行施工。 加強全員安全教育增強安全意識，對 進場人員，要進行全面的安全知識入場教育，提高全員尊章守紀的自覺性和自我保護意識，有效的杜絕違章指揮，違章作業現象。 堅持逐級進行技術交底的同時必須進行安全技術操作交底，逐條落實班組個人并經常檢查監督認真執行。堅持班前安全活動，并寫好活動記錄。 現場建立安全管理小組，堅持定期及不定期檢查，施工現場設安全標語、安全色標及設置要符合國家標準，認真貫徹執行安全管理獎懲制度。 現場各類安全防護設施要逐項檢查驗收并有驗收記錄，發現隱患時必須及時解決，危及安全時必須停止作業，因作業必須臨時變動防護設施時，必須經 施工負責人同意，并采取相應可靠措施，作業后立即恢復。 整個施工現場用電配線采用三相五線制，對線路布設要規范化，并做到三級漏電保護和“一機一閘“。嚴禁使用裸露線、拖地線和金屬物走線，漏電保護器要靈敏可靠。 安裝、維修和拆除臨時用電必須有現場電工完成，電工必須持證上崗。嚴禁非電工任意搭線、牽線和開動配電箱。 所有配電箱門應配鎖，配電箱和開關箱由專人負責，并經常檢查維修。 現場電工要經常檢查用電線路、設備的情況及時做好絕緣，更換處理。同時檢查清理線路，防止混亂情況發生。 進入現場必須正確佩帶 合格的安全帽。 嚴禁酒后、赤腳上班，不得穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋登高作業。 1高空作業所需材料、工具應堆放穩妥，禁止向下拋擲物體，無安全操作面時拴好安全帶。 1架上作業時，人員、材料不能過分集中，操作面上要求滿鋪架板。不得在架上打鬧、睡覺。 1人員上下、通行應按規定的通道行走，不準隨意攀越架子、圍欄，不準隨意跨鉆現場溝道、孔洞。 第九章 文明施工措施 施工現場四周必須有圍護設施，出入口設門衛、非施工人員不得擅自進入施工現場。 施工現場、暫設工程井然有序，室內外清潔衛生。建筑垃圾集中堆 放，及時清理。裝修材料、機具設備、構件門窗、周轉材料定點整齊堆放。道路、排水暢通、場地平整。場內布置“四整齊”，即工具、材料堆放整齊；暫設工程搭設整齊；消防設施安放整齊；安全防護設置整齊。場內施工做到“三無”，即道路無堵塞、場地無積水、現場無垃圾。 材料、工具應及時回收歸庫，工完料凈場清。應達到“四凈”、“四清”、“四不見”。“四凈”即操作地點周圍整潔干凈，各種材料清底用凈、門窗和電、衛器具上潔凈，暫設工程室內外干凈；“四清”即工完場清、活完腳下清、當日作業清、機械擦洗清；“四不見”即不見零散材料、工具 ；不見雜物、爛紙，不見剩灰、刨花；不見電焊線隨地走。 除設有符合規定的裝置外，不得在現場熔斷、焚燒會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。 處理高空垃圾應采用密閉的井筒或進行轉運處理，不準從高空向下直接傾倒。 減少施工噪音、粉塵，合理安排夜間施工，處理好與周圍單位、居民的公共關系，盡量作到“施工不擾民”。 運輸各種材料、建筑垃圾應有遮蓋措施。不得將泥沙、垃圾漏灑在街上，影響市容衛生。 整個施工期間應做到“八好”，即安全施工好，消防管理好、機電使用好、場容衛生好、保衛防盜好、成品保護好和公眾 形象好。 ] 勞 動 力 需 用 計 劃 表 附表六 序 號 工種名稱 班組名稱 人 數 進場時間 1 泥 工 泥工班 30 根據進度 2 木 工 木工班 30 根據進度 3 油漆工 油漆班 15 根據進度 4 機操工 機操班 3 根據進度 5 電工 電工班 4 根據進度 6 管工 管工班 2 根據進度 7 電焊工 電焊班 1 根據進度 8 普工 普工板 12 根據進度 9 裝飾工 裝飾班 15 根據進度 主 要 機 械 一 覽 表 附表六 序 號 設備名稱 型號 單位 數量 進場時間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 41 ?? ?? ?? ?? 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（ ）