文明施工管理制度推薦-資料下載頁

　　

【正文】 、鋼材領(lǐng)出后由各施工作業(yè)隊負責(zé)保管。二、對于U形卡、螺栓、胡蝶板等易丟品，使用部門必須保證90%的回收率，否則不足部分按50%扣款，多交按50%獎勵。三、工具、用具和小型機具對于200元以下的小型工具或用具由領(lǐng)用人所在部門負責(zé)人審核開單，物資部門負責(zé)發(fā)放并記入臺帳，領(lǐng)用人正確使用妥善保管。更換時遵循以舊換新的原則。小型機具或大型工具用具由領(lǐng)用人所在部門領(lǐng)用，使用完畢交回物資部門。若丟失，將按重置價在部門獎金中扣除。二、危險品及爆破材料對于易燃易爆品要遠離生活區(qū)，距離不得少于100，特別是炸藥庫要用鐵絲網(wǎng)圍住，周圍要有明顯的警示標(biāo)志。炸藥與雷管要分開堆放，不得堆放在同一庫房內(nèi)，在庫房50 m半徑圍內(nèi)嚴禁明火。炸藥庫24小時有人值班看守，如若發(fā)現(xiàn)丟失要及時匯報，并到當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟀福鐚偃藶槭拐ㄋ幜魇в谏鐣斐刹涣己蠊模瑢⒁婪ㄗ肪慨?dāng)事人責(zé)任。炸藥發(fā)放要專人負責(zé)，發(fā)放前要嚴格核對用量，當(dāng)天末使用完的要及時交回炸藥庫保管，領(lǐng)料人不得私自保管，否則處以200元~1000元的罰款。炸藥的領(lǐng)用必須專人負責(zé)，嚴格履行領(lǐng)用登記手續(xù)。三、水泥根椐工程規(guī)模和進度要求，經(jīng)理部核定各水泥庫的倉儲量，既不能超儲積壓，以要保證供應(yīng)。要作好防雨防水、防盜工作，要在20天內(nèi)清庫周轉(zhuǎn)一次以防過期。嚴格發(fā)放手續(xù)，及時上報核算資料。四、木材由主管技術(shù)人員申報木材使用的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后交由物資部門發(fā)放，木料發(fā)放后要實行跟蹤管理，以便杜絕木料挪為私用或當(dāng)柴火燒掉，如發(fā)現(xiàn)此種情況將以原價的兩倍處以罰款。工程完工后要及時回收，若達不到上級規(guī)定的回收率時，應(yīng)在領(lǐng)用作業(yè)隊的成本中追加散失部分價格50%。`精神文明建設(shè)實施細則一、實施細則的指導(dǎo)思想以鄧小平理論和黨的基本路線為指針，以培育“四有”新人為目標(biāo)，貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以精神文明建設(shè)為動力，促進生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改革目標(biāo)的全面實現(xiàn)。二、具體任務(wù)和要求強化“育人”觀念（1）認真抓好鄧小平理論的學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。（2）采取多種形式，深化愛國主義教育，抓好“三學(xué)一創(chuàng)”活動。（3）加強推行項目法管理過程中的思想政治工作。（4）加強法制宣傳教育。塑造良好的形象（1）深化“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育。（2）實施《項目文明施工規(guī)范》，營造成良好的工作、生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)新面貌。a、開展文明宿舍、文明工區(qū)、文明生產(chǎn)競賽活動。b、開展文明辦公活動。c、建立有機制、有活動、有效果的可行制度。（3）樹立良好的企業(yè)形象。a、以一流的進度、一流的質(zhì)量、提高企業(yè)的知名度。b、開展群眾性的勞動競賽。完善文化設(shè)施。（1）建立圖書閱覽室。（2）成立廣播站。（3）建造宣傳欄、黑板報等。（4）辦好《簡報》，宣傳本項員工的業(yè)績，向上級提供翔實的工程信息。增強凝聚力（1）團員、干部率先垂范。在黨團員中開展掛牌施工，實施“黨員機車”、“青年機車”、等活動計劃。（2）抓重大節(jié)日活動，并以此以為契機，使職工通過參與受到教育。（3）緊緊抓住在推行項目法管理過程中職工最關(guān)心的熱點問題，作為精神文明建設(shè)的切入點。（4）樹立模范典型，表揚先進事跡。三、具體措施黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各部門積極配合，黨支部、工會、團支部同心協(xié)力，量化目標(biāo)，責(zé)任到人，同步考核。把精神文明建設(shè)貫穿于整個生產(chǎn)過程中，突出重在建設(shè)的宗旨。增加對精神文明建設(shè)所需的物質(zhì)投入。第五篇：文明施工管理制度文明施工管理制度技安科制定文明施工管理制度，成立以項目經(jīng)理為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門各崗位人員職責(zé)，并落實到人。要求項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責(zé)任書。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半月進行一次檢查、考核，獎勵先進，處罰落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到人。1）施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄：（1）施工現(xiàn)場平面圖。（2）施工用電配電箱及施工機具平面圖。（3）消防器材平面布置圖。（4）十項安全技術(shù)措施牌。（5）安全生產(chǎn)六大紀律牌。（6）建筑職工職業(yè)道德牌。（7）工地衛(wèi)生制度牌。（8）防火保衛(wèi)牌。（9）市民守則牌。（10）文明施工牌。（11）宣傳教育欄。（12）管理人員名單及監(jiān)督電話牌。2）施工現(xiàn)場場容場貌管理① 施工場地推行砼硬地坪施工，保證場內(nèi)道路暢通；路面作好坡度流向處理，場內(nèi)設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。設(shè)置洗車臺，車輛做到凈車出場，避免在場外道路“拋、灑、滴、漏”。② 由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)的垃圾由專職保潔員負責(zé)，每日清運一次。做到場內(nèi)無垃圾。③ 對進場的材料、機具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標(biāo)識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負責(zé)檢查。④ 為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當(dāng)擺設(shè)或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)指示牌。⑤ 施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處隨意吸煙。⑥ 隨施工進度在現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語，積極創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境。3）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理① 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分區(qū)包干，制定衛(wèi)生管理制度。設(shè)專職現(xiàn)場清潔工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)有專用垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。② 夜間施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告知。作業(yè)時盡量控制噪聲影響。③ 職工宿舍、食堂、廁所、浴室的管理見前述3 文明施工保證措施中的生活區(qū)管理措施④ 工地設(shè)置茶水亭，有充足的茶水供應(yīng)，茶水桶上加蓋，冬天要有保溫設(shè)施。⑤ 現(xiàn)場辦公除設(shè)立職能部門的辦公室以外，設(shè)立電腦室、監(jiān)控室、會議室等。4）工程竣工清場管理為給工程竣工驗收和工程交工使用創(chuàng)造一個整潔良好的環(huán)境，技安科要求施工班組在工程竣工后，及時清理干凈工地建筑垃圾。工地清理下來的垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好防止滴漏飛揚的措施。拆除架子時，先行灑水降塵，減少二次揚塵污染。當(dāng)天拆下來的鋼管、腳手板、軋頭等材料每日清運出場，若不能當(dāng)天清運出場，確保堆放整齊。拆架留下的垃圾確保每日清運。保持場內(nèi)干凈。貴州省公路工程集團有限公司東清高速公路第六合同段項目經(jīng)理部二○一六年十月一日