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某項目整體營銷方案企劃建議書-資料下載頁

2026-07-03 18:23本頁面

【導讀】變化，短期內走勢極不明朗。而同業各公司隨著產業發展的日趨成熟，為求生存。和發展亦各出奇招，競爭手段迅速升級。在此情勢下，本案提出的主旨在于提供。投資商形成合力，增強競爭優勢，確保銷售目標盡早完成，利潤更為可觀。希望本案對項目的成功能有所貢獻。園、中潤世紀家園、綺云新村和即將上市的黎明羅馬花園等。面積基本為150—200M2/戶。自然的條件，同時提供農副產品并補貼物業管理公司支出，從而降低物業管理費。業管理公司及早確定。

　　

【正文】 20 萬 ③路牌廣告 15 萬 ④售樓書、說明書 2萬 ⑤海報招貼 1 萬 ⑥記事本 3 萬 ⑦公關活動 10 萬 ⑧新聞報道 5 萬 ⑨其它 5 萬 ⑩設計創意費 20 萬售樓處費用 16 萬 ①名片、胸卡、服裝 1 萬 ②管理費用 5 萬 ③辦公家俱、用品、裝飾品 3 萬 ④裝修 4 萬 ⑤模型、看板、圖表 1 萬 ⑥草坪、彩旗、路燈 2 萬銷售提成 96 萬樣板房裝修及家俱、電器等 10 萬策劃顧問費 10 萬項目總面積 40000M2，按 3600 元 /M2 平均價格計，總銷售額為億元。提取 3% 銷售費用為 432 萬元，上述費用共計 342 萬，占近 80%，另 20%費用項目峻工后投放，以完成剩余房產的銷售。遼寧三利策劃顧問有限公司一九九九年二月十、附件前期工作內容一組建售樓處招聘或抽調人員集訓 ① 掌握市場競爭情況、周邊環境分析、樓盤基本資料、建材設備及物業管理標準。 ② 了解本案整體營銷方案。 ③ 統一迎客談話內容、儀表、舉止。 ④ 交流房地產知識、心得。 ⑤ 互相熟悉，明確職責，以便配合協作。建立帳號、申辦電話二現場布置設計、建設、裝修現場售樓處。布置綠化、彩旗、街燈。購置桌椅、空調、飲水機、電腦、辦公用品、接待用品、盆花。制作效果圖、看板、模型。制作指示牌、燈箱、現場路牌。接入水、電。三資料準備整理編輯環境說明，樓盤基本資料，物業管理及配套設備說明。設計、制作售樓書、說明書、促銷記事本、海報、招貼、手袋等。購樓需知、簽約付款流程、預購協議、合同。日報表、周報表、銷控表。樓盤圖。來客來電登記、分析表。廣告媒體反饋表、價位反應表。客戶意見反饋表。銷售提成制度細制。售樓處日常管理規章制度。 1訂做名片、胸卡、服裝。 1常用電話表。四外聯事宜計算銷售面積，辦理銷售（預售）許可證和銷售許可證廣告。與銀行、房改辦聯系購房貸款。與各代理機構聯絡，確定代理方式并簽約。與各供應商、裝修公司聯絡，準備裝飾材料、居室設備、裝修方案等。

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