總經理秘書崗位責任制-資料下載頁

　　

【正文】 判斷出來。配合維修工搞好設備維修工作。愛護機械設備，保持設備清潔衛生，負責工作域內衛生清理工作。掌握設備運轉情況，按時進行巡回檢查，保持設備的完好狀態。司機有權拒絕違章指揮和無證人員操作。了解掌握整個生產的工藝流程，熟知設備安全技術操作規程，嚴格按照操作規程進行作業。積極參加安全技術培訓工作，不斷提高自主保安意識。遵守公司各項規章制度。負責完成領導交辦的其它各項工作任務。給煤機司機崗位責任制及安全責任制給煤機司機必須經過培訓，考試合格后持證上崗，并對本崗位安全負責。了解掌握給煤機的性能、原理、結構、操作、維修、保養，會排除一般故障。嚴格遵守《安全操作規程》，運轉中不得脫崗，如有異常情況，及時報告，并停車處理。愛護機械設備，保持設備清潔衛生，負責工作區域內的衛生清理工作。積極參加安全技術培訓工作，不斷提高自主保安意識。嚴禁擅離崗位、睡崗、串崗等問題發生。上崗時必須佩戴安全防護用品。管好用好通風和灑水滅塵設施設備。嚴禁在崗位上吸煙和用火。遵守公司各項規章制度。1負責完成領導交辦的其它工作任務。破碎機司機崗位責任制及安全責任制破碎機司機必須經過培訓，持證上崗，對本崗位安全負責。進入工作現場，必須穿戴好防護保護用品，不準在現場抽煙或用火。破碎機必須在密封狀態下運行，運轉時不得開破碎機箱蓋，更不準站在破碎機上。防止破碎機過載，嚴防金屬和木材等落入機內。清理破碎機時，必須嚴格要求執行停電掛牌制度，至少2人在場，人清理1人監護。愛護機械設備，保持設備清潔，搞好工作區域內的環境衛生。按規定填寫各處記錄。遵守公司的各項規章制度。負責完成領導交辦的其它工作任務。1直線振動篩司機崗位責任制安全責任制振動篩司機必須經安全技術業務理論培訓，實踐操作，經考試合格后，取得崗位操作合格證，方可上崗操作。認真執行《選煤廠安全工程》和《選煤廠機電設備檢查通則》規定的工作責任要求。掌握崗位操作機械、電器設備的工作原理，技術性能、結構特征、熟悉崗位設備操作技術規程，預防和防止事故的發生。了解掌握設備在生產工藝流程，堅持崗位工序和工作原則，保質保量地完成當班各項工作責任指標任務。熟練掌握本崗位設備應知應會操作技術業務，密切巡視設備運行負載狀況，檢查設備的傳動裝置及激振器，聯結緊固件，篩面上、下礦物、運動軌跡、噴水壓力、脫泥、脫介、篩面磨損、設備溫度潤滑等工作是否正常，發現班異常情況及時報告和處理。積極預防排查事故隱患，發生故障、事故及時報告，排除后迅速恢 復生產。愛護機械設備，保持設備清潔，搞好工作區域內環境衛生，做到文 明生產。按規定配帶穿著防護用品。遵守公司各項規章制度。負責完成領導交辦的其它工作任務。場地管理員崗位責任制在銷售部長的直接領導下、負責精煤、中煤、煤泥發運工作。完成銷售報表的統計工作和銷售臺賬工作。按每日客戶煤量發運審批單通知磅房有序放車。按煤量收款通知單發煤并及時入賬。負責與磅房核實當日煤炭銷售數量、收貨單位、煤炭規格、車數、價格、金額并做銷售日報表。按銷售開票員開具的煤炭裝車單發運并通知鏟車有序裝車。當日與銷售開票員、過磅員核對車數、收貨單位及煤炭規格分類匯總、上繳銷售部長。每日錄制的銷售日報表與銷售臺賬、及時報送銷售部長審核并次日早8：30報送財務核算員。煤炭發運時及時通知生產部門與化驗部門、確定煤種及化驗取樣工作。按總經理或銷售部長的指示、接洽客戶的煤質取樣工作。1負責精煤、中煤、煤泥堆煤場地的整潔與平整。1完成上級領導交給的其它工作任務。1口述或書面形式上報銷售部長當日煤炭產成品庫存情況。第四篇：總經理秘書崗位描述總經理秘書崗位名稱：總經理秘書直接上級：辦公室主任本職工作：為總經理提供各項秘書性服務。工作責任：（1）認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監督檢查，保質保量按時完成工作任務。（2）負責總經理日常文案的寫作、文字校對。（3）安排總經理的工作議事日程。（4）替總經理承擔日常來訪接待工作。（5）總經理日常電話的接、轉、記錄、傳達。（6）總經理的各類文件和報告的登記、預處理、呈報及批復后傳送、催辦、承辦結果反饋工作。（7）總經理信函、報紙的登記、呈報，在授權下辦理一般信函的回復。（8）總經理辦公例會的會前準備和會議記錄。（9）總經理存查的檔案資料的整理、立卷與定期歸檔。（10）辦理總經理出差的各項準備工作。（11）負責總經理室的辦公用具設備設施的登記、保管和報損報失工作。（12）負責管理總經理室的環境衛生。（13）保守公司秘密。（14）積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。（15）完成總經理交辦的其它事宜。（16）定期向辦公室主任述職。第五篇：房地產公司總經理崗位責任制地產公司總經理崗位責任制一、嚴格執行董事長指令，全面落實各項決定，盡忠職守，廉潔自律。二、主持日常行政、經營工作，制定工作計劃和完成任務指標。三、根據公司確定的發展目標，建立組織機構、制定各項規章制度，確定人員編制和崗位責任范圍及建立獎懲制度。四、制定項目實施方案，明確主要盈利來源，并對其進行管控、解決和調整。五、嚴格財務紀律，健全財務管理、增收節支、維護企業利益。六、培養、組建一支高效、進取、穩定、務實的經營團隊，創造企業文化，建立良好的工作氛圍，塑造公司形象。七、在董事長授權范圍內，代表公司的對外業務工作，處理突發事件，提高防范風險意識，增強創新意識。八、做好市場調研、成本分析、產品營銷策劃，優化合作單位，掌握項目的承發包工作，控制成本、進度、變更等。九、負責召集和主持經理辦公會，生產調度會，檢查、督促和協調各部門工作。十、完成董事長交辦的其它工作，并定期向董事長報告工作。