構建和諧社會中的勞動關系研究-資料下載頁

　　

【正文】 管理，以此規范約束勞資雙方主體的行為，規范化和制度化的軌道，從而維護了雙方主體的利益，實現了企業和新區的又好又快發展。由此可見，建立規范有序的新型勞動關系至關重要。第二，構建新型勞動關系，指用人單位與勞動者雙方在公平、民主管理和安全生產等方面的制度建設與發展，100%，規模較小的企業簽訂了行業集體100%，繳費率達到90%95%以上。新區工會還把維護農民工生活狀況等方面的情況加強跟蹤管理，398家，%），聯合工會組織和代表職工與企業簽依法開展維權活動。亦發揮了重要作用，不僅對構建和諧沈陽起著非常關鍵的作不規范和無序現象還相當嚴阻撓工人組建工會，隨意延長工時，勞動保護和安全生產條件不具渾南新區正是針對這使雙方利益維護真正納入了法制化、以健全的法律法規為依據，家，其中24家，覆蓋”制度。受到了企業（包實行數據庫公通過平等協商社會保險、目前，新區內所有企業都建立了勞動合同管理臺賬和用工以上；用人單位人力勞動安全、1390如支持工會在非公“廠務公開推動企業文化建設等方面，必須堅持規范有序。目前，一些企業和單位的勞動關系雖然但在實際操作和運行中，壓低或拖欠職工必須堅持公正合理。公正合理的勞動關系，其主要內涵就是公正的基礎上，來實現職工的合理利益訴求，并使雙方利益關系真正得到妥善協調解決，相關矛盾也得到及時處理。在這方面，渾南新區通過開展創建和諧企業與和諧工業園區活動，目的在于促使企業自覺承擔起社會責任，特別是在改革過程中，時刻考慮到職工的合法權益和勞動關系這個問題，在進行生產經營決策的時候，強調把建立公正合理的新型勞動關系擺到重要位置。正因如此，這些年來渾南新區吸引了更多的外資企業紛紛前來安家落戶，尋求合作，同時也吸引了更多的人才到區內發展創業。可以說，由于他們建立了公正合理的勞動關系，既增強了新區經濟的發展活力，又促進了職工利益訴求的很好解決。第三，構建新型勞動關系，必須堅持互利共贏。市場經濟條件下，勞資雙方都是相對獨立的利益主體，雙方的利益既統一又矛盾。因此，在構建新型勞動關系中，應最大限度地實現雙方利益的一致性。渾南新區開展創建和諧企業與和諧工業園區活動，其實質就是在尋求二者的結合點，最終以企業發展、園區發展，來提高職工的工資收入和福利待遇，以及改善職工的工作環境和勞動條件。同樣，職工在企業發展中找到合適位置，充分發揮其聰明智慧和創造力，進而推動企業和園區迅速發展。東軟集團這些年的發展歷程就是一個很好的例證。由此看來，只有在用人單位和勞動者之間實現互利共贏，才能真正建立起良性互動的新型勞動關系。第四，構建新型勞動關系，必須堅持和諧穩定。隨著改革的不斷深入，企業勞動關系越發呈現出主體明晰化、構成契約化、性質多元化、運行市場化等特點，這就必然使勞動關系矛盾日益突出，不穩定因素增多。而渾南新區通過開展創建和諧企業與和諧園區活動，特別是建立和完善由政府（勞動）、工會和企業組織（雇主）構成的三方協調機制，在落實平等協商制度和勞動信訪爭議調處等工作中，通過三方的協商，定期研究解決涉及勞動關系的一些重大問題，監督勞動關系中出現的問題，提出解決對策，及時化解各種矛盾，從而實實在在地為企業營造出和諧穩定的發展環境。實踐證明，只有構建和諧穩定的勞動關系，才能實現又好又快發展。第五篇：淺談如何構建和諧勞動關系淺談如何構建和諧勞動關系隨著社會經濟的快速發展，我國社會關系的矛盾逐漸顯露，國有企業勞動關系日趨復雜化。構建和諧社會離不開和諧勞動關系，沒有和諧的勞動關系，對企業就會產生勞資糾紛或沖突影響企業發展；對社會來說，如果勞資矛盾進一步加劇就會產生對抗，影響社會穩定。因此，構建和諧社會最重要的因素是建立一種和諧的勞動關系。和諧的勞動關系不僅可以使勞動成為一種有價值有尊嚴的活動，還將成為一種享受。企業構建和諧穩定的勞動關系，首先應從以下幾個方面做起：第一、必須堅持以人為本的管理理念。“以人為本”的現代企業管理理念，不再把職工看成是技術因素，而把職工看成是“具有內在的建設性潛力”的因素，把職工當作一種使企業在激烈的競爭中生存、發展，始終充滿生機與活力的特殊資源來刻意發掘；不再把企業職工看成被管理和控制的工具，把職工置于“嚴格監督與控制之下”，而是為職工提供、創造各種條件，使其主觀能動性和自身的勞動潛力得以充分發揮。堅持“以人為本”要充分體現在對職工的尊重和信任上，必須尊重職工個人的人格、勞動和一切權益。要像胡錦濤總書記所說的那樣，既要堅持教育人、引導人、鼓舞人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。重點要做到教育、尊重人、關心人。教育人就是要利用多種形式教育職工的進取精神和效忠精神，使企業每個職工真正理解“企興我榮、企衰我恥”的道理；尊重人就是尊重人的人格，重視和重用人的才能；關心人就是生活上體貼，工作上支持，思想上關懷。領導要經常深入基層、深入員工群體、關心一線員工疾苦、傾聽群眾呼聲。各項改革措施，要堅持科學民主決策，凡涉及一線員工切身利益，要堅持職工總體受益，充分考慮一線員工綜合承受能力和保障一線員工基本生活的原則。這既是為了一線員工的要求而改革，也是改革為一線員工的具體體現。第二、應當讓企業職工樹立主人翁意識。具有主人翁精神的員工，會把工作當成自己的事業去認真完成；會把發展中的企業當成嬰兒一樣地去照顧，負有把企業做大做強的使命感。而員工在企業發展過程中，實現自己的價值；感受企業成功帶來的成就感；分享企業不斷壯大帶來的物質享受。讓企業職工樹立主人翁意識首先要讓職工意識到企業的發展是大家共同的事情，積極主動為集體著想，而不要認為單位就是幾個領導的事情，從而對單位的相關情況漠不關心。因此說，作為單位的一員職工，想辦法幫助單位和大家是份內的事情，是應該的。當然樹立主人翁意識并不是贊揚跨越崗位的混亂行為。而是說，在做好自己本職工作的同時，要多為集體想一想。要讓職工從整體、大局出發，樹立主人翁的責任意識，客觀、實際、正常地反映問題，維護集體的形象和正常的工作秩序，增強單位的凝聚力，有禮貌，有修養，就事論事地解決好問題，避免個性張揚和情緒化。第三，必須全心全意依靠職工辦企業。讓黨員成為骨干，讓骨干成為黨員。首先，把企業優秀人才培養成入黨積極分子。重點培養生產一線員工中的優秀分子、科技人員中的積極分子、關鍵崗位上的先進分子和經營管理層中的骨干分子，采用“疊加培訓”的模式對他們加強培訓，既加強新知識、新技能、新工藝的業務知識培訓，也注重黨的知識、現代管理等方面的政治理論培訓，激發他們的政治熱情，為他們積極要求進步創造必要的條件。在堅持個別吸收的原則基礎上，嚴格把好入口關、考察關和監督關，堅持考學制、公示制、票決制和預審制，確保他們入黨動機的純潔性和政治立場的堅定性，真正做到“成熟一個發展一個，發展一個成功一個”。其次，把企業黨員培養成科技能手、生產骨干和管理行家。按照因人制宜、分類施教的原則，對黨員明確培養目標，優先進行崗位培訓，促其全面發展，使之成為復合型黨員；通過設立“黨員示范崗”、“黨員責任區”、黨員“掛牌上崗”、“每月一星”評選等各類主題實踐活動，在企業黨員隊伍中不斷掀起崗位“爭優”、技術“練兵”熱潮，彰顯黨員的先鋒模范作用，使之成為企業的生產骨干；挑選出政治素質優良、工作業績突出、群眾威信較高的黨員作為中層干部后備梯隊，讓他們承擔急、難、險、重任務，促使他們在生產科研和經營管理的風口浪尖砥礪成才。第四、必須建立行之有效的薪資激勵機制。在企業管理中，激勵不僅是挖掘人的內在潛力，調動人的積極性，使企業得到發展的重要條件；也是提高企業素質，增強企業活力的重要基礎；同時是企業貫徹落實各項規章制度、營造和諧勞動關系的重要保證。企業的激勵手段多種多樣，其中物質資薪激勵是一種最基本的激勵手段。因此，必須認真把握和運用。一是實施資薪激勵必須認真貫徹按勞分配、獎勤罰懶、關心職工生活等原則。二是堅持物質激勵與精神激勵緊密結合。企業要通過多種激勵手段，正確引導、提高職工的主人翁責任感、鼓舞其工作熱情、促使職工努力學習專業知識和業務技能，造就一支思想好、作風硬、技術精、業務熟的職工隊伍，形成和諧穩定的勞動關系，不斷提升企業經營管理水平，提高企業市場競爭能力。第五、必須堅持制度化管理，認真學習企業及行業的決策規定，做到依法治企。建立和諧穩定的勞動關系，必須以國家勞動法律法規、政策及勞動標準為依據，以勞動關系雙方自主協調為基礎，以實行勞動合同制度與集體合同制度為基本形式，完善勞動爭議處理和勞動保障體系，形成整體管理合力，實現勞動關系和諧穩定發展。企業管理人員要學法、懂法，依法辦事。因此，必須全面掌握相關的法律知識，依法建立健全各項規章制度，要從過去的能人管理改變為制度管理，依法處理職工與企業之間的各種問題。企業各職能部門要增強法律意識，提高依法辦事的自覺性。企業各類人員要建立崗位責任制，嚴格按規定、按程序辦事，使企業管理制度化、規范化。充分發揮工會組織的監督作用和勞動關系的協調作用。凡涉及到企業生產經營重大決策，職工工資、獎金分配方案、勞動保護措施等都要通過民主討論決定，在企業勞動爭議案件處理中，要堅持預防為主、基層為主、調解為主的方針，把勞動爭議案件消滅在萌芽之中。全面加強勞動合同管理，進一步建立和完善勞動合同簽訂、續訂、解除(終止)備案登記管理辦法。積極推行集體協商與集體合同制度，特別要大力推行工資集體協商制度、加強對集體合同的審查，強化集體合同履行的監督檢查，減少、預防企業勞資糾紛，促進企業勞動關系和諧穩定發展。第六、必須切實保障企業職工的工資報酬權及福利待遇。在企業勞動關系要素構成中，工資報酬權是職工最核心的權利，作為勞動關系一方的勞動者如果連工資報酬權也得不到保障，構建和諧的社會主義新型勞動關系就無從談起。因此，保障勞動者依法按時足額領取工資，這是構建和諧勞動關系的重中之重。薪酬是員工勞動報酬的具體體現，薪酬是對員工的最佳激勵方式之一。薪酬是對員工在崗位工作業績表現的認可和價值體現。一是應加大對工資分配的調節力度，切實保護苦、臟、累、險和弱勢職工群體的利益。要構筑面向困難群體的包括就業、醫療、住房、子女入學和生活救助等扶貧幫困救助機制，并要根據企業經濟發展的實際和可能，逐步提高企業職工的收入水平，并且有計劃的、逐步的提高職工的福利待遇，例如：目前我廠職工飯卡上每個月有200元的收入，在我廠效益好的時候，這個標準可以適當提高；現在的夜間值班費每個部門基本上在每人50元左右，現在物價都在上漲，這個標準也可以適當往上漲一漲??使企業熟練職工不出現頻繁外流，讓曾為企業經濟發展和技術進步做出貢獻的企業普通職工群眾受益。二是要建立提高最低工資標準的機制。勞動力成本低是我國經濟發展的比較優勢，但是不能以犧牲勞動者的基本保障和勞動力人格尊嚴為代價。企業必須根據經濟發展，逐步提高最低工資標準，不能讓企業職工長期處于較低的工資水平，不利于企業可持續發展和提高職工積極性。三是在企業中要逐步建立規范的職工工資增長機制。企業應通過工資集體協商的方式，確定工資標準、支付形式和工時定額，逐步形成規范的工資增長機制。第七、必須努力加強企業文化建設。企業文化是企業生存的基礎，對企業可持續性發展具有重大影響，尤其在對內建立和諧穩定勞動關系、增強企業凝聚力，對外提升企業形象方面具有重要作用。職工文體活動作為企業文化建設的一個重要組成部分，其對活躍職工工作環境氛圍，全面提高職工綜合素質有著獨特的作用。由于廣大基層員工的受教育水平不同，只通過文字介紹根本不可能讓全體職工理解企業文化建設的真正涵義。文體活動首先能夠把企業文化中呆板、機械、教條的部分通過書、畫、歌、舞等以寓教于樂的方式傳遞給廣大職工，使廣大職工更容易理解和接受。其次開展職工文體活動有助于舒緩員工因長期枯燥工作后疲乏的心態，同時能減少職工由于單一的操作環節所形成精神倦怠和行為慣性。隨著物質和文化生活水平的提高，員工在工作之余已不滿足于消極的休息，期望用集體的娛樂來消除一天工作的疲勞，緩解一天工作的緊張。員工還希望通過娛樂滿足自身的興趣，釋放過盛的精力和不良的心緒。同時，隨著員工文化素養的不斷提高，他們把欣賞文藝作品，組織文藝活動，研究書法、繪畫、攝影等作為美的追求和享受。豐富多彩的文體活動能為員工展示才藝創造空間，為員工培養才情提供條件，能夠滿足他們健康向上的精神需求，體現企業文化“以人為本”的理念。再次開展職工文體活動有助于將員工的個人意識行為轉化為集體意識行為。在日常工作和行為中，每個人都是一個單獨的個體，其思考問題和思維方式具有無序性和散亂行。而組織強調更多的是集體主義觀念和行為，一個組織如果缺乏集體觀念，那么必然處于松散、不穩定狀態。文藝活動具有目的的統一性、動作的協調性、整體的合作性、信息的溝通性，能夠有效地帶動參與者走出個人的思維范疇，達成集體的共識。由于文體活動的集體性質，要求每個員工在參與活動的過程中必須放棄狹隘的個人偏見，樹立集體主義思想。同時修改著每位員工的個人認識，規范員工的個人行為，使員工服從集體目標，達到統一和諧。從而達到加強員工凝聚力的作用。比如我們廠每年舉辦的各種比賽，如拔河、羽毛球、撲克比賽等活動在對職工提高集體榮譽意識、增強企業凝聚力方面的影響具有不可替代的作用。