淺談如何用創新理念開展工會工作-資料下載頁

　　

【正文】 礎知識課排入課表，除課堂上宣講工會基礎知識外，工會干部還舉辦工會知識講座，一年來，共舉辦工會知識講座7場，內容涉及工會法律知識、工會財務知識、如何構建和諧高校工會等。第三，積極開展活動，努力促進學生健康成長。如請企業勞模、技術骨干為學生作報告，培養學生正確的勞動觀、就業觀和創業觀；發動黨員干部與貧困學生結對子、有針對性的幫助學生克服困難，度過難關，學院五年來無一名在校大學生因貧困而失學；與白云山革命烈士陵園、市特殊教育學校等建立“大學生思想政治教育基地”，讓學生在奉獻社會中得到尊重，幫助別人中找到快樂，打牢成長的根基。截至2009年11月，共發展學生工會會員3016人，其中，147人因工作關系轉入新單位的工會組織。通過三個延伸活動的開展，提升了學生人文素養；提高了學生社會實踐能力；增強了學生民主法律意識和維權意識。今年3—9月份，我院信息技術系08電信班110名學生在深圳艾美特電子有限公司頂崗實習，在5月份工資結算時，學生提出五一假期加班的三天應按平時工資的三倍結算，公司財務部說，作為職工上萬人 的港資企業，公司從沒這樣結算過。三名學生會員投訴到深圳市總工會，在工會的介入下，事情得到了圓滿解決，艾美特公司也對我院學生刮目相看，09年11月9日，公司人事部打電話到我院，同意錄用電信班30名學生（一次錄用30名學生，在艾美特公司還屬首次），并強調三名學生會員優先錄用。2009年11月13日，省總工會常務副主席黃國慶一行來我院檢查指導工會工作，對我院工會拓展工作給予了高度評價，并鼓勵我們繼續努力，進一步探索三個延伸活動，爭取創出特色。以上是我院工會拓展暨“三延伸”工作的一點探索，目前，學生加入工會工作雖已初見雛形，但還有許多待完善的地方，如怎樣使學生會員在進入實習單位后及時與當地工會組織取得聯系，迅速融入當地工會組織之中；怎樣進一步調動學生參與學院建設、關心學院發展，促進學生更好更快成人成才，還需我們探索經驗。我們將在上級工會和院黨委的正確領導下，繼續努力，開創工會拓展工作的新局面。隨州職業技術學院工會辦 二00九年十二月第五篇：在企業創新發展中開展工會工作在企業創新發展中開展工會工作安鋼機制公司一金工車間白宗樸（幻燈片1）隨著安鋼集團建設步伐的加快，組織架構的調整，各項規章制度的完善，我們工會工作也上了一個新臺階，但與此同時也遇到了一些新情況、新問題，那么作為安鋼機制公司車間工會將如何適應新形勢，探索新路子，來響應集團的創新發展，為企業的和諧健康發展做貢獻呢？通過多年來的工會工作，我從以下幾方面來闡述。一、完善工會組織結構，創新工會工作機制作為一個群體組織，完善的組織結構是正常開展工作的基礎。所以，車間工會要在現有的基礎上，依據《工會法》、《企業工會工作條例》等法律法規，繼續完善組織體系。同時全面推行工會標準化、規范化建設工作，強化制度、規范管理，加大工會干部的培訓力度，實現工會工作的科學化、規范化、制度化管理。健全工會各級組織，分級管理，層層負責，把工會小組長安插在車間每個班組，使之在協助班組長班組管理的同時，了解職工的各種問題，及時向上級反映情況，使工會在最短時間里解決職工的問題。在企業文化、制度建設上，安鋼機制公司始終緊跟公司工會的工作部署，在集團工會成立工會小組長以后，更是加大了創建學習型企業的力度，積極開展工會小組長培訓。（圖片工會小組長直選）（圖）同時，要創新工會工作的運行機制，通過政治學習、班組長培訓、工會小組長培訓、職工思想交流會等形式，突出重點，注重實效，從實際出發，積極抓員工思想工作，/5使員工思想和企業的思想保持一致，整合集團現有資源，最大限度的服務于企業、服務于員工。改變觀念，把不合時宜的思想、方法剔除掉，緊跟時代潮流，在實踐中不斷總結創新、拓展思路，維護員工合理合法的權益，引導員工正確表達自己的利益訴求。依法保障員工參與決策、參與管理、參與監督的民主權利，保證企業健康持續發展。（圖）利用車間大會、班前會、工會小組長會、宣傳板報、宣傳櫥窗，使職工思想統一，及時使職工的思想緊跟車間的生產指導思想走，讓職工參政、議政，發揚民主，讓職工站出來說話。使職工感受到車間就是他的家，他是這個家庭中的一員，他就應該以家庭成員的身份為這個家庭盡自己的責任和付出努力。這樣就能更好地創建和諧車間、和諧班組。（圖獎金發放見張貼）工會要維護職工獲取勞動報酬的權利。廠務公開、公平、公示：注意了解和監督用人單位是否按照有關勞動法律法規，按時足額合理地支付了勞動者的勞動報酬。在機制公司體現在獎金按工時分配是否合理。獎金發放透明，并公示于職工，讓職工來監督。職工有意見的，工會要按正常制度進行二次審核車間獎金的計算以及各種獎勵的發放明細，使職工心服口服，正確對待獎金按勞分配的制度。二、圍繞生產經營開展工會工作（圖員工與企業）現在企業生存和發展離不開員工，員工賴以生存的物質基礎也離不開企業，只有企業更好地發展，員工才能有更多的經濟來源，因此企業的發展是以經濟為基礎的，任何活動都是以企業所得效益最大化為根本，所以企業工會要為員工所想，同時也要為企業所思，工會要以圍繞企業生產經營來開展系列活動，使企業切實看到工會為提高企業更大效益來開展的工作。也要使員工看到工會為員工搭建了施展才華的舞臺。（圖）努力開展降本增效、合理化建議等活動：工會還要為企業提高節約能力，每位員工都有節約的可能，工會要動員員工的節約意識，合理的組織各類的百項攻關破百萬的節約活動，使員工從節約一個螺絲、一度電、一滴水開始，讓職工每天都有今天我又節約了多少的意識，一名員工一天節約1元錢，一個400人的企業一天節約400元，一年能節約146000元。（見表一金工車間2012年2月的降本增效項目清單）節約資金3350元。以降成本為主題，圍繞生產經營開展多種職工活動，該圖為多年來機制公司利用女工“三八”節日為載體，利用業余時間，組織全體女工進行女工糊試樣紙袋比賽活動，僅此一項活動，在豐富了女工的節日生活的同時，解決了的試樣袋的采購成本，每年節約了資金2萬元。三、動員組織職工廣泛開展經濟技術創新（圖技術人員占比例）通過為提高職工技術水平和實際操作能力開展數控理論與實操比賽、車工大賽，鉗工、電工、天車工等大賽多種形式的技術比武。確實使職工工作能力有很大的提高。同時也激勵了員工學技術、比能力的斗志。目前機制公司現有技師和高級工75%，中級工15%，初級工10%?？梢姼咚降募夹g工人所占比例較高，而且生產中急件、難件加工任務就由這些人來完成，企業的生產效益70%以上由這些高水平的技術工人來創造。在職工中深入開展合理化建議、技術革新、技術協作、發明創造等多種形式的職工經濟技術活動，認真實施職工群眾性的經濟技術創新工作，不斷提高知識含量和科技含量，促進職工為企業發展中的重點、難點和關鍵點的解決。多年來，機制公司長期以來開展的先進操作法等活動，效果很好，不僅使職工個人技能提高了，廠里也節約了成本，提高了勞動效率，還攻關了技術難題。表彰職工的同時，也把職工創作的先進操作法更好的運用和發揚，機制公司每年先進操作法能給公司帶來幾十萬元的經濟效益。近幾年來，機制公司緊跟集團公司發展步伐，及時調整加工范圍，大膽技術創新，一改以往只生產單工件，開展技術創新，向大型化成套設備轉型，目前已完成燒結400立方臺車，1780內外弧框架、運輸部大型鐵水罐車、火車平板車等成套設備加工，良好地樹立安鋼制造這一品牌。車間工會要根據上級工會的部署開展工作，充分發揮各種能工巧匠的帶頭作用，根據廠里不同階段確定不同的重點內容，制定計劃和具體實施，把加強管理、技術創新、扭虧增盈為突破口，以勞動競賽為主要載體，以崗位練兵、技術比武緊密配合，積極開展加強對每季度的各方面優秀的班組及職工給予獎勵，調動班組和職工的積極性，及時組織開展評比、總結、表彰工作。（該圖為車間勞動競賽和車間之間的勞動競賽有關評比）（該圖為進行職工代表安全巡視）。工會要監督有關勞動安全衛生法律法規的政策落實。及時組織職工代表巡視，對用人單位及班組違反勞動法律法規，侵犯職工勞動保護權益的行為，如單位沒有安全通道、沒有消防器材等等，工會應當代表職工與相關單位交涉，要求相關單位采取措施予以更改。確保職工勞動保護權益不受到侵害。四、豐富職工精神文化生活和業余生活在豐富職工精神文化生活和業余生活的時候，要及時利用各種形式宣傳教育。使職工及時了解和知道當前生產上面臨的形勢和即將開展的工作，圍繞生產開展各類活動，促使職工的思想和生產指導思想統一。工會抓職工文化體育活動開展的方式方法主要有：（拓展相片）物質生活的豐富固然重要，但工會作為群眾組織，財力薄弱，為員工所能解決的經濟問題更是有限，所以，工會必須把文化建設、豐富員工精神生活做為工作重點。因此，每兩年我們舉辦一次職工參與的春節文藝演出，（圖）春節前發放福利；五月舉辦各類的體育比賽來慶祝五一勞動節（圖），6月至9月舉辦送清涼給職工，把西瓜、綠茶、清涼油等防暑降溫的食品和藥物不定時發給職工；8月舉辦技術工種比武，提高職工技術能力；十月舉辦拔河比賽、（圖）各類球類比賽（圖）等活動。通過開展豐富多彩的文體活動，來增強工會組織的吸引力和凝聚力，調節員工的業余文化生活，減輕職工的工作壓力，也通過活動的開展，來弘揚企業文化，增加大家的認同感，從而緩解勞資雙方的關系，降低矛盾發生的風險。工會要利用各種資源，創造有利條件，圍繞企業的經營活動，通過形式多樣的創新活動，營造和諧氛圍，激勵員工，調動積極性，從而為企業創造價值。（圖女工講座）關愛女工，女工是一特殊群體，也是企業中的一弱勢群體，一定要做好女職工的特殊保護工作。（圖為員工集中打流感防御針）關心職工生活，發揚團結友愛和集體主義精神，搞好互助互濟，幫助職工解決實際困難?？赐胁〉穆毠?、年底慰問老病號、為家庭困難職工捐款。化解職工之間內部矛盾，調節職工家庭糾紛，關心職工家庭人員的生老病死，幫助技術水平差的員工提高技能水平等等。（職工小家）建設“職工小家”，既要抓形象建家，建立職工活動室、活動角、改善職工的工作休息環境等，我單位的活動室和圖書室，各車間都有的“職工小家”；又要抓實質建家，如維護職工權益、民主管理、增強職工團結、促進單位和諧發展等，通過抓“建小家”，使工會小組真正成為“文明、民主、溫暖、安全、和諧的“職工小家”。總之，工會工作不是一成不變的，它要隨著社會的進步、企業的發展而變化，它是一項動態工作，要隨時調整工作思路，緊跟企業變革的步伐，弘揚創新精神，不斷提升工會工作整體水平，順應企業的發展努力創新工會工作，積極服務于企業，積極服務于員工，企業工會就會成為企業和員工之間的友誼橋梁。（完）