礦山企業應急管理制度全-資料下載頁

　　

【正文】 通風設施情況。使用儀表應嚴格按使用說明書使用，保管要注意清潔，計量儀器要按規定檢/ 25第三篇：礦山企業6S管理制度長興富強鈣業有限公司S 管 理 制 度礦業有限公司 實施日期：2014年8月礦區保潔管理流程及制度礦長對全礦的保潔工作負總責，環保礦長負責對保潔員班組的日常工作進行分配、檢查，6S現場監督員負責監督工作。為規范保潔工作流程，提高工作效率，特制定本制度。保潔員崗位職責①嚴格遵守公司各項規章制度，穿著統一工作服。②文明服務、禮貌待人，注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。③愛崗敬業，聽從上級領導指揮，在規定時間內按照工作標準，保質保量的完成各自分管區域內的保潔工作。④遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關的事情。⑤發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。⑥清潔過程若發現異常現象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，并有義務監視事態過程或或采取有效措施，控制事態發展，必要時積極協助專業人員排除故障。⑦妥善保管潔具，不得丟失和人為破壞，不得將清具私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。⑧拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。⑨除工作時間外，可在員工休息區休息。⑩認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。保潔員工作區域：①固定區域礦區道路每500米配備一名保潔員。②臨時性區域應道路拓寬、場地改建等原因出現的臨時區域有保潔組長暫時負責保潔工作。③車輛沖洗制度運輸車輛駛離礦區時，必須經車輛沖洗設施進行全方位立體沖洗，確保車體及輪胎的泥沙、粘土沖凈后方可離開。④灑水車制度灑水車噴涂同一顏色、企業標志，在礦區道路場地巡檢、灑水，原則上每天灑水不少于3次，可根據天氣情況、路面實際保潔情況對應增減灑水次數，但必須經6S現場監督員檢查合格后方可實施。⑤輪崗制度保潔員分工負責區域實行每季度輪換制，共同負責范圍在輪換時依然共同負責。保潔時間：上午：8:0011:00；下午12:3016:30。保潔工作標準：①路面、綠化帶和附屬設施保潔標準：，硬化路面、加工區、堆場地面無浮石、無積土、無揚塵。、定點清掃外，6S現場監督員隨時巡回檢查，發現衛生不達標處隨時安排清掃。、揚塵隨時灑水沖洗。，保持水渠暢通。②車輛沖洗標準：、塵土沖洗干凈后方可離開。，如加蓋裝置故障、貨物裝載未按標準低于欄板10cm等，及時報告班組長或6S現場監督員，并有義務督促駕駛員采取有效措施。，無散落、無揚塵，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。③辦公區域的清掃標準：、窗門、墻面、宣傳展板、電器設備、滅火器等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。、窗玻璃要擦拭干凈、明亮，無手印、無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換，衛生潔具保持干凈并擺放整齊。、走道每天至少進行一次清掃、拖地，并保持干凈。、樓道開關、踢腳線、配電箱門、安全出口指示牌等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。④衛生間清掃標準：、鏡面、墻面、地面等，應隨時擦拭打掃，做到無污漬、無痰跡、無積水、無異味。、沖刷，做到無污漬、無異味。、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換，衛生潔具保持干凈并擺放整齊。，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。⑤保潔員安全操作規程“安全第一”的思想，確保安全操作。，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。、注意安全，防止意外事故發生。，不得私自開動或關閉，以免發生意外事故。，工作時應戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。、不得動用明火，以免發生火災。，應服從安全，以安全為重。⑥監督、檢查辦法：保潔班組長每天進行衛生狀況巡查，特別是對關鍵抑塵點加強檢查，發生衛生不達標處即扣除相應分數，6S現場監督員每周2次抽查衛生不達標狀況扣分，并每月匯總報礦長處。具體處罰標準見《保潔員獎懲辦法》。⑦保潔員獎懲辦法：（總分值100分），每一處不達標扣一分。，當月工資獎勵50元。，當月工資獎勵20元。，當月工資扣罰20元。，當月工資扣罰50元。，工資按八折計算，直至評分達60分以上后恢復原工資標準；連續三個月在40分以下者，給予辭退處理。6S督導員AB崗工作制度一、AB崗工作制：是指各部門在合理設置工作崗位，完善工作職位職責的基礎上，在相近崗位之間，實行頂崗或互為備崗的制度。當A崗因故不在崗時，B崗應主動頂崗，及時辦理一般性事務或緊急公務。二、6S督導員職責：凡涉及對外信息報送、文件收發等手續和關系內部辦事效率，監督檢查和員工培訓的相關工作，必須明確AB崗，并根據人事變動及時調整，并報主管部門進行備案登記。三、礦企根據各工段實際情況，確定A、B崗責任人，明確相應職責，并有計劃、有步驟地對備崗責任人進行業務知識培訓；AB崗責任人確定后，一般應保持穩定。四、A崗責任人因為學習、培訓、請假等原因離崗時，及時落實B崗頂崗，A崗責任人向B崗責任人做好工作交代。因特殊原因不能及時交代的，B崗責任人應主動頂崗。五、兩崗要互相傳授備崗業務知識，操作規范和技能。B崗責任人在頂崗期間，同時做好本崗和A崗工作，并兼有A崗的職責權利，對執行A崗工作結果負有相應責任。六、A崗責任人因故離崗沒有做好交代的或B 崗責任人在有交代情況下面沒有履行頂崗職責的，按《失職追究制度》的有關規定追究有關責任人的責任。七、本制度如與上級有關政策、規定相抵觸或涉及本制度以外的，按上級政策、規定執行。八、本制度適用于本礦山企業全體工作人員。九、本制度由礦山6S領導小組負責解釋。十、本制度自印發之日超實行。6S教育培訓制度教育培訓是提高全員素養、安全意識、敬業精神的保證，必須認真抓好。新工人必須經過三級培訓教育育（公司、礦山、班組），并必須經考試合格、登記入卡可上崗作業。工人換工種，須進行新工種的培訓教育并記錄入卡方可上崗作業。培訓教育的時間一般不能少于12個小時。（公司級不少于3小時，礦山、部門級不少于3小時，班組級不少于6小時）特殊工種必須經過安全培訓，考試合格后持證上崗作業。定期輪訓各級領導干部、管理人員、6S督導員和安全員，每年至少一至二次，不斷提高技術素質、安全意識、提高政策業務水平。加強安全生產思想教育，從思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行安全知識教育主要從企業的基本生產概況、操作工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手，安全技能教育，這就是結全各種專業特點，實施安全操作、規范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故發生，法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮，違章作業行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施，在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長 8補短，保障安全生產。要開展好主管部門及本公司布置的各項活動，如“生產大比武”、“6S現場管理改進競賽”、“安全知識競賽”等活動。教育培訓形式6S教育、培訓可以根據各自的特點，采取多種形式進行。如設培訓班、知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。培訓、教育要體現“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發展性、經常性。6S監督檢查制度為了監督檢查6S執行情況及所達到水平程度，由各部門安排每星期進行6S自檢行動。由推行辦進行6S全企巡檢，查核范圍為全企，包括生產區、宿舍、辦公室、倉庫、食堂等，依據為《6S各區域檢查評分表》檢查；①每次檢查委員人數為單數（...），每人一張檢查表，統計平均分；②每周將分數公布在6S評比看板中。③6S督導員每月統計上個月各部門得分情況，將得分交由企業主要負責人審批后交6S督導員并公布在6S評比看板中，財務根據公司規定對各部門進行分值獎懲。對于在6S檢查過程中發現的問題，責成責任部門限期解決并完成《6S問題改善通知單》核查評分最后一名的部門給予經濟處罰，核查評分第一名的部門給予經濟獎勵，獎勵在每月定期會議中發放，處罰從當月工資中扣除。獎懲采用部門主管責任制度，獎罰均有部門主管承擔。礦山綠化養護管理制度養護管理制度①根據現狀和季節特點，根據實際情況對綠化養護。②及時完成上級下達的綠化養護任務，按質按時完成上級交辦的突擊任務，并達到綠化養護要求。③養護負責人應按時參加月度工作例會、專項養護等會議。清衛保潔管理制度①定人定崗定時開展衛生保潔工作，進一步加強道路綠化、綠地日常養護管理工作，確保環境衛生整潔，無廢棄物和垃圾等。②綠化養護產生的垃圾（如樹枝、樹葉等），重點路段做到隨產隨清，其他路段必須日產日清；綠地整潔，無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。③綠地無明顯的人為損壞。綠地、草坪內無堆物堆料、搭棚或侵占現象；樹下距樹干2米范圍內無堆物堆料、搭棚設攤、圈欄等影響樹木養護管理和生長現象；綠地外2米范圍內無雜草。④加強綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇整潔有序。⑤樹木無死株、斷枝及明顯枯枝，無大片光禿落葉；植物葉面無陳舊積塵。綠化養護安全管理制度①樹立安全第一的思想，增強安全思想意識，注重安全，把安全工作放在首位，確保生命財產不受損失。②做好安全工作的宣傳與檢查，對新員工上崗前要進行安全知識 的培訓，切實落實各項安全措施。③員工在噴藥工作時，要戴口罩、眼鏡與膠手套，然后才能操作。在噴藥工程中，原則上不能吸煙與不能接觸食品，更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后，才能飲食，切實防止人員中毒的事故發生。（注：天氣炎熱，噴藥時間應為：上午11時前；下午三時至七時，防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒）。④員工在進行剪草與修建樹木等維護工作時，應按技術規范進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機與噴藥機等，防止機具傷害人員的事故發生。⑤在綠化養護管理過程中，凡是清理出來的園林垃圾（如枝葉）等雜物，未經同意，不準將其隨地燒毀。要按明火的管理規定執行。⑥倉庫內的各種物品，如農藥、化肥、易燃物品等要分類堆放，做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施，庫內應按規定配備滅火器，綠化工作人員要學會使用滅火器。⑦員工在綠化管理工作過程中，凡是高空作業（包括攀爬樹木、用油鋸鋸樹枝等作業），要采取一定的安全防護措施。必須系好安全帶才能進行作業，切實防止人員傷亡事故的發生。現場6S管理獎懲制度為了更好地提升企業形象，提高工作效率，保障產品品質，降低成本，等管理目的，公司決定將堅定不移的推行“6S”管理運動，使其能持續并且卓有成效的運作下去。公司特制定如下6S管理獎懲制度，要求全員參與，共同提高。實施方案：①以月為基數。提供6S獎。②月底根據評分結果取前兩名，給予鼓勵，如有違反6S有關條例的，給予處罰，以示警告。③處分時全員處罰。班組中有一人違規，其處罰對象不僅為此人，而是整個所在的班組。巡查①在工作時間內，現場隨機、突擊巡查，發現有違規行為，立即進行抓拍、扣分。②每周四上午，6S推進小組將進行全車間6S檢查。并進行評分。評比規則①在日常巡查過程中如發現有違反6S規定的的，將進行曝光，并給予扣分記錄。②當一個月內發現三次類似的違規行為，將進行6S推進小組討論，進行處決。③每月將其巡查記錄進行匯總。列出每組得分及排名情況，并進 13行公布。④對于檢查中發現的不合格點，要求區域負責人及時整改⑤實行扣分制，滿分100分，根據6S點檢標準來實行點檢，每出現一個不合項目并扣除相應分值。⑥根據每月6S檢查評比報告進行評比獎懲,第一名頒發“6S檢查評比第一名”錦旗一面和獎勵500元現金；最后一名頒發“6S檢查評比倒數第一名”錦旗一面和罰款300元，（當得分不低于80分，則不罰，只發錦旗）以作警示和鞭策。如并列，則由并列班組分享或分擔。（罰款所得款用作6S基金.）⑦如當月所有的評比班組的最后評比得分均未達到85分時,不頒發錦旗和獎金；如當月所有的評比班組的最后評比得分均在85分以上，則只頒發錦旗，不發放獎金和罰款。連續兩個月都被評為最后一名的部門，須在五天內提出書面的全面整改計劃。⑧每月的第一個工作日，在車間的晨會中，6S推進小組組長將頒發6S獎金。⑨對于給現場提出合理改善提案的，將給予豐厚的獎勵，歡迎大家踴躍提出。建議：6S清潔工作規定：上班前5分鐘進行6S工作，下班前提前15分鐘進行6S工作，整理清潔完后，班組長檢查，認為清潔工作達標后則可下班，否則重做。第四篇：環保管理制度(礦山企業)XXXXXXXX有限公司環保管理制度二〇一一年九月目錄一、石場環保工作制度二、環保礦長工作職責三、環保職能部門職責四、環保管理人員職責五、礦山環保設施操作規程六、環境污染事故報告及處理七、交接班制度總則組織機構主要職責附則第一章 第二章 第三章 第四章企業環保工作制度第一章總則為加強企業環保工作，改善礦區生態環境，制定本制度。礦山企業環境保護工作的主要任務和目標是：積極推進清潔生產，發展循環經濟，努力實現礦產資源集約化、開采方式環保化、生產工藝清潔化、道路運輸無塵化、企業管理制度化、閉坑礦區生態化，促進礦業經濟與生態環境和諧發展。保護環境人人有責。企業領導、員工要認真學習和自覺遵守環境保護法律法規及有關規定，正確處理企業生產與保護環境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，認真執行“誰污染，誰治理”的原則，積極做好污染防治工作。第二章組織機構建立由法定代表人負責的企業環境保護工作機構，設立環保礦長、明確主管部門、落實企業環保管理人員。定期召開企業環境保護工作例會，分析企業環保工作形