加強企業(yè)文化建設(shè),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展-資料下載頁

　　

【正文】 產(chǎn)生的主要根源在于，領(lǐng)導(dǎo)者和其秘書們沒有深入到職工群眾中去，沒有關(guān)注民情和傾聽群眾的呼聲，其目標更沒有很好地反映林區(qū)人民的真實愿望和根本利益。簡言之，沒有切實堅持以人為本，即在制定和實施企業(yè)發(fā)展目標過程中，沒有體現(xiàn)“從群眾中來，到群眾中去”的人文精神。體現(xiàn)人文精神，重點應(yīng)把握兩個環(huán)節(jié)。創(chuàng)造人文環(huán)境，為目標“從群眾來”提供條件。在制定企業(yè)發(fā)展目標過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們要通過各種行之有效的方式方法，廣泛深入地宣傳群眾、發(fā)動群眾，真心實意地關(guān)心群眾、相信群眾、求教于群眾，為職工群眾的進言獻策大造輿論，廣開言路。只有這樣，才能將與職工群眾切身利益息息相關(guān)且得到普遍認可的內(nèi)容納入企業(yè)發(fā)展的目標體系；才能在企業(yè)發(fā)展目標中，切實融入對職工群眾多元需求的理解和關(guān)懷，把優(yōu)化職工群眾的整體環(huán)境和提升林區(qū)人民的生活質(zhì)量做為企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點。強化人文關(guān)懷，為目標“到群眾中去”提供保障。制定目標只是實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)與前提，企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，關(guān)鍵在于企業(yè)發(fā)展目標實施過程的正確與否。在實施過程中，一是要通過各種輿論工具和宣傳形式，將企業(yè)發(fā)展目標根植于職工群眾之中，讓目標的內(nèi)容和指標真正深入人心。二是建立社會監(jiān)督和職工群眾監(jiān)督機制，強化職工群眾參與實施與監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)力，確保企業(yè)與職工在實踐過程中真正達成目標上的一致，并最終形成共同目標下的積極高效的同質(zhì)性群體行為。倘若企業(yè)在制定和實施發(fā)展目標的過程中，真正體現(xiàn)了人文精神，對職工來說，無疑可以使他們充分體驗到企業(yè)主人的人生價值和意義，進一步增強對企業(yè)――美好家園的歸屬感和忠誠度；對領(lǐng)導(dǎo)者而言，無疑調(diào)動了職工群眾當家作主、參政議政的極大熱情，并為職工群眾指明了追求的目標和發(fā)展方向。結(jié)束語以上關(guān)于堅持人本理念的主張，并非是在倡導(dǎo)企業(yè)無原則地迎合職工群眾的一切要求。筆者的主旨是：“以人為本”，就是要把“關(guān)愛人”作為“以人為本”的基本要求，把“發(fā)展人”作為“以人為本”的根本內(nèi)涵。森工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們只要把“以人為本”的基本要求和根本內(nèi)涵納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標管理體系之中，“一切為了人，一切依靠人”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念的真諦就能得到充分體現(xiàn)；職工就能同企業(yè)同呼吸，共成長；森工企業(yè)就有望在國家政策的支持下，沖出困境，再振雄風(fēng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作者單位：鶴北林業(yè)局第五篇：建立健全企業(yè)財務(wù)制度 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[范文]建立健全企業(yè)財務(wù)制度 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展2010925 16:30 丁學(xué)東在我國，企業(yè)財務(wù)制度是國家財政法制的一項重要組成部分。1992年國務(wù)院授權(quán)財政部發(fā)布的《企業(yè)財務(wù)通則》是我國企業(yè)財務(wù)管理的綱領(lǐng)性規(guī)章。2006年12月4日，財政部頒發(fā)了新的《企業(yè)財務(wù)通則》，以后相繼制定了一系列配套辦法，逐步建立和完善了新型的企業(yè)財務(wù)制度體系。一、建立健全企業(yè)財務(wù)制度是現(xiàn)階段的客觀需要在我國現(xiàn)階段，建立健全企業(yè)財務(wù)制度，仍然是一項十分重要而又艱巨的財政管理工作。企業(yè)財務(wù)制度與會計制度、稅收制度既有聯(lián)系，也有區(qū)別。財務(wù)管理需要利用會計信息、會計核算為財務(wù)管理提供基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理，可以為稅收征管奠定良好的基礎(chǔ)；企業(yè)依法納稅，可以創(chuàng)建公平的企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境并提升企業(yè)價值。可以說，企業(yè)財務(wù)制度與企業(yè)會計制度、國家稅收制度是不能互相替代的、相輔相成的不同制度體系。特別是從現(xiàn)實看，企業(yè)財務(wù)制度也取決于我國的國情需要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是貫徹實施相關(guān)法律法規(guī)的需要。近年來，根據(jù)我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，《公司法》及相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)依法建立財務(wù)制度做出了明確規(guī)定。《企業(yè)財務(wù)通則》是企業(yè)財務(wù)管理的基本準則，落實相關(guān)法律法規(guī)的要求既是發(fā)揮《企業(yè)財務(wù)通則》作用的重要前提，也是各級財政部門和企業(yè)貫徹實施法律法規(guī)的客觀需要。二是規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征之一在于產(chǎn)權(quán)清晰，企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)管理有效、互相制衡。企業(yè)財務(wù)制度是現(xiàn)代企業(yè)法律制度的一項必要組成部分，它在財務(wù)管理領(lǐng)域具體體現(xiàn)著企業(yè)法律制度的要求和規(guī)范。建立健全企業(yè)財務(wù)制度，有助于完善現(xiàn)代企業(yè)法律制度，進一步推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)。三是促進企業(yè)科學(xué)管理的需要。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。企業(yè)科學(xué)管理必然要求加強財務(wù)管理。目前，我國許多中小企業(yè)財務(wù)制度不健全，一些大型企業(yè)也存在內(nèi)部財務(wù)管理薄弱的問題，財務(wù)舞弊和經(jīng)營風(fēng)險時有發(fā)生。建立健全企業(yè)財務(wù)制度，能使企業(yè)制定的內(nèi)部財務(wù)制度具有明確的要求和可供參考的方法，為其加強財務(wù)管理提供制度保障。四是維護企業(yè)各方利益的需要。企業(yè)是相關(guān)利益主體的集合體。國家既是企業(yè)國有資產(chǎn)的投資者，又是企業(yè)的社會管理者，通過實施企業(yè)財務(wù)制度，理順企業(yè)各方的財務(wù)關(guān)系，落實財務(wù)管理主體的責(zé)任，明確企業(yè)財務(wù)行為規(guī)范，有利于維護國有權(quán)益，也有利于保護其他投資者、經(jīng)營者以及企業(yè)職工等各方的利益。五是轉(zhuǎn)變財政職能的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財政部門管理企業(yè)財務(wù)的職能有了很大轉(zhuǎn)變，不再以行政手段直接管理企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，而主要是為企業(yè)開展財務(wù)活動建立法律規(guī)范，創(chuàng)造政策環(huán)境，并監(jiān)督執(zhí)行。建立健全企業(yè)財務(wù)制度，可以規(guī)范財政部門在企業(yè)財務(wù)活動中的作用。此外，與西方發(fā)達國家相比，我國資本市場發(fā)展相對滯后，法制健全程度尚有差距，難以完全通過銀行、證券監(jiān)管等機構(gòu)對企業(yè)籌資、資本運作等重要財務(wù)管理事項予以有效監(jiān)管，而國家的宏觀經(jīng)濟管理也需要在一定的法律規(guī)范下轉(zhuǎn)化為企業(yè)財務(wù)制度，以合理界定政府經(jīng)濟管理與企業(yè)自主管理的界限和責(zé)任，化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，維護財政經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。二、重視新型企業(yè)財務(wù)制度的貫徹實施工作新的《企業(yè)財務(wù)通則》是新型企業(yè)財務(wù)制度體系的核心，對比傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)制度，在功能、觀念、體制、體系、機制、內(nèi)容上都有重大創(chuàng)新，對企業(yè)財務(wù)行為更加注重引導(dǎo)，并且涵蓋了資金籌集、資產(chǎn)運營、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督六大財務(wù)管理要素，企業(yè)可以更大幅度地開展自主管理，因此引起了各地方、各部門和各企業(yè)的關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計，新的《企業(yè)財務(wù)通則》頒發(fā)后的半年時間內(nèi)，89家中央企業(yè)集團公司共組織所屬7 592戶企業(yè)、共計103 661人參加了新《企業(yè)財務(wù)通則》的培訓(xùn)，其中集團領(lǐng)導(dǎo)成員371人，各級財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)23 237人。各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有效地推動了新型企業(yè)財務(wù)制度的貫徹實施。近年來，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)新的《企業(yè)財務(wù)通則》，企業(yè)多年形成的“重核算、輕管理”的觀念有所改變，財務(wù)風(fēng)險意識、依法理財觀念有所增強，有的企業(yè)高管認為，“財務(wù)工作就像要打造一條高速公路，什么地方限速、什么地方拐彎、什么地方是出口，都有明確的要求。這就需要高級財務(wù)管理人員根據(jù)新的《企業(yè)財務(wù)通則》和企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，控制財務(wù)流程，加強內(nèi)部控制，從而打造企業(yè)安全、平穩(wěn)、高效運行的高速公路。”也有的企業(yè)高管認為，新的《企業(yè)財務(wù)通則》要求控制財務(wù)風(fēng)險，參與戰(zhàn)略管理，做好財務(wù)決策，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。這給企業(yè)帶來了新的財務(wù)管理理念，也對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求。因此，貫徹實施新的《企業(yè)財務(wù)通則》，對規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有重要意義。企業(yè)貫徹實施新型企業(yè)財務(wù)制度也取得了一定的成效。比如，中國移動通信集團以財務(wù)集中管理為手段，推動了各項財務(wù)制度及財務(wù)流程的完善。中國鐵路建筑總公司建立了三級風(fēng)險預(yù)警機制、海外工程項目風(fēng)險控制系統(tǒng)以及對合同的財務(wù)審核制度，明確業(yè)務(wù)流程和審批權(quán)限，發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督作用。國家電網(wǎng)公司截至2007年6月30日，清理處置各類子公司284家，公司管理級次由7級減少到6級，同時構(gòu)筑了一體化的企業(yè)級信息集成平臺，實現(xiàn)信息縱向貫通、橫向集成，支撐集團化運作。中國第二重型機械集團公司則在專門對企業(yè)財務(wù)狀況進行診斷分析的基礎(chǔ)上，制定了比較完善的內(nèi)部財務(wù)制度。其他許多企業(yè)也都根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》的要求，采取了加強財務(wù)管理的措施。可以說，新型企業(yè)財務(wù)制度在指導(dǎo)企業(yè)不斷健全內(nèi)部財務(wù)管理制度、理順企業(yè)財務(wù)關(guān)系、推進財務(wù)管理創(chuàng)新、提高企業(yè)財務(wù)控制力、應(yīng)對國際金融危機等方面，發(fā)揮了顯著的積極作用。新的《企業(yè)財務(wù)通則》頒發(fā)以來，財政部根據(jù)企業(yè)改革的實際情況和管理需要，先后制定了一些配套辦法，包括企業(yè)研發(fā)費用、企業(yè)重組職工安置費用、企業(yè)職工福利費等財務(wù)管理辦法以及企業(yè)有關(guān)自主創(chuàng)新激勵分配的實施辦法等，不斷完善新型企業(yè)財務(wù)制度體系。廣大企業(yè)結(jié)合自身實際，切實貫徹實施新的《企業(yè)財務(wù)通則》及其配套辦法，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度體系，對于規(guī)范財務(wù)行為、維護國家及其他各方的權(quán)益、促進企業(yè)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。：yinheping