公司成立策劃書-資料下載頁

　　

【正文】 人事行政主管薪水1500元/月，享受當月效益獎；所有員工每月50元交通補貼、50元電話補貼；六、如何切入市場：宣傳公司前期入市，可召開行業邀請會，邀請同行及相關行業人員來與會，邀請媒體前來采訪，做專題報道，這比單純廣告更有效，這個會議議程要求簡單重點突出，不要求多長時間，重點突出公司名稱，主流產品，開完會再請媒體的去happy一下，送點重金給你渲染一下。七、出資情況：周金鑫個人出資51萬元，持股比例 100%，完全為個人公司。注冊資金盡量由代理注冊公司墊付，公司成立一個月后代理公司抽走。經營理念：誠信做事 客戶至上企業文化：敬業忠誠 團結創新經營宗旨：節能環保 奉獻社會總經理致辭作為專業節能服務解決商，我們的奮斗目標是：以科學發展觀為指導，大力發揮企業在節能中的主導地位，綜合運用技術手段，促進節能技術的創新和改造，控制電力損耗，篇三：公司組建方案范本關于組建濰坊華辰電子有限公司方 案為進一步拓寬安防市場，現組建濰坊華辰電子有限公司（以下簡稱華辰公司），擬訂方案如下：一、組建華辰公司的目的整合市場。在濰坊，沒有一個安防生產者具有主導優勢，通過組建公司，創新經營模式，強力整合過去資源，在區域安防市場具有較大的話語權。合作共贏。通過合作組建公司，達到優勢互補，發揮最大潛能。快速發展。通過組建新的公司，可以卸載過去公司的包袱，強化資金支撐，達到公司的快速發展目的。二、組建華辰公司思路公司名稱：濰坊華辰電子有限公司（暫定名稱，以工商注冊為準）。注冊資本：600萬元人民幣股權結構：重慶市某某某（集團）有限公司（以下簡稱某某某集團）和重慶市誠合供銷資產公司（以下簡稱誠合公司）合資，其中某某某集團占51%股權，誠合公司占49%股權。出資方式：某某某集團以現金方式出資；誠合公司以現金加資產方式出資，并將榨菜廠注冊資本173萬元，玉泉竹木加工廠供銷社股份77萬元，誠合公司參股的涉農企業誠合公司持有的資產股份約100萬元作為注冊資本出資。經營范圍：農畜產品的種植、養殖、加工、購銷；農業生產資料經營及服務；電子商務；工業品、副食品、日用雜品經營；投資業務及相關資產收購、管理、財務顧問、投資咨詢服務；房產經紀、房屋銷售、物業管理；組織農產品市場建設，倉儲服務；農業機械、租賃及技術進出口等經營業務。三、北碚公司組織形式董事會。董事會由3人組成，其中：某某某集團選派2人，誠合公司選派1人；董事長由某某某集團委派的董事擔任，董事長為公司法定代表人。監事會。監事會由3人組成，其中：某某某集團委派2人，誠合公司委派1人；監事會設主席1名，由某某某集團委派的監事擔任。經營層。經營層由總經理、副總經理及財務總監組成。總經理由誠合公司提名，財務總監由集團公司提名，副總經理面向社會公招，董事會聘任。辦事機構。北碚公司擬設兩科一室，即辦公室、財務科、業務科。四、經營發展方向及目標發展方向：構建北碚區域農產品營銷網絡。統籌重慶市區域農產品市場，與地處重慶“兩翼”地區農村為主的農產品基地進行直接對接，建立農產品收購、貿易產業化布局。推動北碚農業產業化發展。大力推進農畜產品種養殖業務，合理規劃、科學布局、穩妥發展，組織推進農畜產品加工、收購、銷售業務。建設農產品交易市場。建設農產品交易市場，搭建農產品流通平臺，提供農產品倉儲服務，服務三農。目標：三年內，與各北碚區各農產品基地、專業合作社對接，打造精品農產品配送體系，在北碚當地建立農產品精品連鎖店35個。三年內，構建區域農產品交易網絡，建設農產品三級或四級交易市場23個。三至五年時間，發展北碚當地的蔬菜、家禽等生產基地（加工配送中心）35個、專業合作社510個。三至五年時間，公司資產達到5000萬元，銷售額突破1億元。五、投資效益分析農產品網絡建設效益。北碚公司成立后，將積極展開農產品銷售網絡建設，促進地區產業對接，實現重慶農產品區域整合，拓寬集團公司業務范圍，達到重慶某某某集團整體規模的提升。業務經營效益。北碚公司在三年時間內，通過區域型農產品產業鏈建設，帶動北碚農業產業化發展，可將銷售額提升上1億元，3年后，集團可以通過按年810%的約定分紅實現利潤。項目資金扶持。北碚公司將積極爭取各類國家項目資金扶持，集團公司作為獨資股東將享有相應權利。六、風險分析及防范經營風險。農產品范圍寬泛，新組建北碚公司經營存在無定位、無市場的經營風險。為此，考慮北碚公司組建后首先確定主營農產品，著力打造核心經營品種，在成功經營的基礎上再進行穩健拓展。資金安全風險。經營過程中的資金安全是貿易型企業最大的生存風險。為此，北碚公司在經營中原則上采取采購帳期經營，防止資金安全風險。品牌風險。由于集團公司目前沒有形成自己的產業基礎，也沒有產品品牌，北碚公司在經營中存在“為別人做嫁衣”的風險。為此，采取品牌共有、自創等方式推進農產品經營，確保經營持續長效。七、工作安排﹙一﹚成立農產品公司籌備組籌備組的主要任務：① 召開參控股企業及預備會，達成投資共識；② 組織填報《北碚農產品公司產業發展合作意向表》； ③ 落實注冊資金；④ 討論、起草并通過公司《章程》； ⑤ 辦理相關資產的評估和公司登記手續；⑥ 落實成立各項準備工作；⑦ 掛牌儀式及公司運行；籌備組人員構成及掛牌成立時間：籌備組組長: 萬仲成、瞿學敏籌備組副組長: 陳永俊、胡光權、劉厚奎籌備組成員：發改科、人教科、財務科、業務科負責人。二0一一年六月底，完成籌備工作。七月一日掛牌成立。﹙二﹚召開股東大會按實際出資情況，確定股東并召開股東大會，確定董事 篇四：公司成立策劃書2012/10/12 長沙北斗機電科技有限公司項目可行性報告第一章：摘要宗旨及商業模式本公司的宗旨是：以科技求創新，以誠信求發展，有奉獻于人民，有貢獻于國家。本公司是一家處于初創期的機電科技公司。我公司的法定經營形式是有限責任公司。本公司以中央空調、中央空調維保、冷庫、弱電、水電等機電設備研發與銷售為主營業務。立足湖湘，服務中國。我們的產品和服務：我公司主營產品定位在以中高端為主，以中央空調為例，國內品牌以格力為主，進口品牌以約克，麥克維爾、特靈、大金等一線品牌為主，輔材均采用國內外知名品牌。本著一個工程一個樣板的目的，特殊工程適當延長保修期，服務人民，回報社會。我公司目前提供四大類產品：中央空調設備及安裝工程、冷庫設備及安裝工程、安防設備及安裝工程、門禁設備及安裝工程我們的主導產品包括普通中央空調、節能中央空調、凈化中央空調、低溫冷庫、安防監控及門禁系統。我們的服務是獨一無二的，理由是每一單工程，我們都會派我們的幾位工程師現場監理，他們都擁有58年知名名牌廠家的技術設計經驗，另外我們依托中南大學，擁有最專業的技術支持。市場定位(目標市場)：我們把我們的市場定位在酒店餐飲業、服務保健業、醫療衛生系統、辦公樓、廠房、房地產開發項目等。根據自身資源，我公司主要負責人均在中央空調廠家工作58年時間，此期間主要負責湖南市場的銷售工作以及工程設計工作，擁有廣泛的甲方資源積累。加之我們自身的運營理念，一單工程一個樣板，特殊工程適當延保，穩扎穩打，相信我們的路會越走越寬。競爭：我們將直接與同行業展開競爭。但是我們的服務在市場上是有選擇性的。我們的服務是一流的，因為，每一單工程我們都會委派擁有八年暖通設計經驗的設計師進行現場監理，每一份設計圖紙不但會出自專業設計師之手同時還會送達中南大學工程審核部復審，同時，我們的確具有競爭優勢，這是因為我們的設備可以拿到市場最低價，因為我公司的骨干力量都在不同的品牌廠家工作過。管理：我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。石有亮，男，總經理。碩士研究生在讀，先后工作于中南大學，任輔導員老師；廣東志高暖通設備股份有限公司，任湖南中心區域經理，湖南英捷高科有限責任公司總經理助理，有三年的市場經驗，有三年的管理經驗。謝桂新，男，副總經理。畢業于株洲工學院，暖通專業，從事暖通專業12年，4年市場營銷經歷，8年暖通設計師工作經歷。龍詠梅，女，總工程師，畢業于株洲工學院，暖通專業，從事暖通設計師工作7年，一直任奧克斯中央空調湖南省首席設計師。資金需求：我們正在尋求50萬元的資金支持，這筆資金用于已談定工程的首期墊資需要。我們采用利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市等方法，在3年之內償還這筆款項。資金籌措方法：目前作為大學生創業企業，我們最想得到的是政府相關部門的專項資金支持，通過貸款等手段壓力空前巨大。第二章：公司介紹一、宗旨(任務)我們的目標是將公司變成湖南唯一一家主做高精尖項目的工程公司，三年內做到工程質量全省前三、十年內做到湖南省工程質量標桿企業。我們立志于在機電工程領域刻守誠信、以質量求生存、絕不以犧牲質量參與低價惡性競爭，不做最低價，只做高質量。二、公司簡介本公司設備以約克集團、麥克維爾集團、格力、美的、志高、奧克斯等國內外知名廠家為依托，技術以中南大學為后臺支持，以公司兩大品牌廠家資深設計師為技術骨干。業務拓展自總經理至業務員同心同德，共同努力，利用每個人一切資源，把公司做大做強。篇五：新公司成立規劃策劃方案公司規劃 組織架構 產品分類 管銷費用 投資預算 營銷模式 利潤預測公司職能架構圖：(暫編10人)管銷及預備金暫定100000元整每月撥入公司賬戶運作方式: 前期三個月：以工程接單+貼牌銷售+產品代理銷售三種方式運營；在開發新產品同時，增加公司收入開發新客源，為新產品上市鋪路。訂單來源：工程用工礦燈、植物生長燈、商業照明等第四個月起：全力沖刺公司自有產品為主，增加營利增長點。走省代理模式，服務好省代理降低管銷成本投入，品牌推廣+省代理模式運作市場，盈利模式形成后以利潤中心制運營加盟方式，半年后力爭自己自足。訂單來源：自有產品激活，工程用工礦燈、植物生長燈、商業照明等客戶收款方式：下單30%訂金，出貨前付清款項。利潤控制：oem、貼牌，預計毛利5~15% 自有產品，預計毛利30~50% 產品篇一、總則對公司現有產品線進行整合，并引入商業照明及戶外景觀照明產品，滿足市場需求積極開拓公司確定受控自有產品及oem產品，對常規產品的推廣和加強經銷商對常規產品的庫存；并將庫存向省代理做倉儲物流。提高非標產品和工程產品的快速供貨能力；及代理銷售能力繼續進行差異化產品開發；形成工程級和經濟型差異化產品。主要銷售產品價格貼近市場，并保持國內銷售產品具有較強的競爭力。并完善t8/t5產品線及細分市場差異化。對工程項目或流通產品等因應客戶需求進行oem及立項開發各類市場主流led應用照明產品。二、產品分類 共分為五大系列(價格體系產品確認后制度)根據以上劃分類別的不同，進行多種組合，根據管道的不同有針對性的設立流通經銷商和工程經銷商及特種代理商。led室內照明（tt筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等）特種照明（植物生長燈、智能照明、釣魚燈、加油站燈等）專業燈具（軌道燈、工礦燈、射燈等）led路燈(對稱式/非對稱式)、led隧道燈 景觀類(管類、投光燈、點光源等)銷售模式1． 鞏固地級以上城市的工程銷售管道、流通渠道商進行交叉覆蓋，強化快速交貨及優化售前售后服務，提高經銷商忠誠度。2． 以設計獎勵的方式建立設計師網絡。配合經銷商建立持續關系，獲得工程信息和訂單。獎勵政策見附件3． 建立以t8燈管、t5燈管、筒燈、燈泡為核心產品的流通網絡，尋找核心代理商。協助總經銷建立分銷商。4． 建立特種照明、智能照明市場重點客戶群，重點攻關地產商，安防系統客戶，軍方采購系統，政府采購系統，地產采購系統等，形成省、地級市特種照明銷售網絡。5． 白光照明(商業照明/家居照明)，重點客戶群拓展,針對連鎖大賣場、酒店、大型工廠、車廠、超商、醫院、學校、行政事業單位等光源替換市場加大力度開發。6． 植物生長燈系列產品針對蔬果類重點客戶進行細化攻堅，與大型蔬果種植基地用各種不同銷售及合作模式大面積覆蓋及內外銷售團隊進行銷售。7． 釣魚燈系列善用電子商務平臺及全球釣魚網及內外銷售團隊進行銷售。b2b/b2c電子商務針對我司產品向企業、團購、重點客戶、零售客戶進行銷售。