農產品加工產業(yè)調研報告-資料下載頁

　　

【正文】 技術、產品和管理層次、提高單位要素的產出率。四是加大落后產能的淘汰力度，加快對資源利用效率低，環(huán)境污染重、安全隱患大的小木業(yè)企業(yè)的整治力度，盡快實現(xiàn)產業(yè)轉型升級。(三)加強質量管理戰(zhàn)略。建立有效的技術監(jiān)測平臺，質監(jiān)部門要加強監(jiān)督和指導，尤其在環(huán)保指標測控方面，更應順應新的形勢要求，強化質量標準的剛化執(zhí)行，力爭杜絕偽劣產品流入市場，影響本地區(qū)產品聲譽。(四)加強載體建設。在工業(yè)發(fā)展過程中，正確處理好經濟發(fā)展與資源短缺、生態(tài)環(huán)境建設的關系非常重要。企業(yè)在某一區(qū)域內進行集中布局，可以實現(xiàn)原材料、能源的充分或循環(huán)利用，集中治理污染，降低環(huán)保成本，促進地方經濟和諧、可持續(xù)發(fā)展。在特定區(qū)域內發(fā)展木材加工產業(yè)集群，有利于眾多企業(yè)提高資源利用效率，發(fā)展循環(huán)經濟和清潔生產。同時圍繞木材加工產業(yè)鏈或產業(yè)鏈上的某個、某些環(huán)節(jié)進行橫向或縱向集聚，有利于降低成本，提高市場競爭力。必須從戰(zhàn)略高度重視木材加工企業(yè)集群的培育與發(fā)展，加強林木資源的整合，夯實木材加工產業(yè)集群發(fā)展的基礎。加強規(guī)劃引導，培養(yǎng)關鍵性核心企業(yè)，通過裂變、創(chuàng)新與效仿促進產業(yè)集群的形成。同時，要積極發(fā)揮政策引導作用，搭建產業(yè)集聚發(fā)展平臺，大力弘揚產業(yè)集群文化，增強產業(yè)集群的內生動力，夯實集群發(fā)展的社會化基礎。(五)提升技術創(chuàng)新。通過技術創(chuàng)新，推進企業(yè)由散、小、亂向專、精、特方向轉變。用先進適用技術改造現(xiàn)有企業(yè)和產品，提高產品附加值。加強自主創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力。(六)加強產學研合作。加強引導規(guī)模以上企業(yè)開展產學研合作，組織規(guī)模以上企業(yè)與大專院校、科研院所對接與合作，進一步提升產品競爭力。(七)加強政策扶持。一是為木材加工產業(yè)集群發(fā)展提供有效的公共產品。二是完善社會化服務體系，營造木材加工產業(yè)集群發(fā)展的良好環(huán)境。三是推進布局分散的木材加工企業(yè)逐步向工業(yè)園區(qū)集中，利用產業(yè)鏈進行招商引資。四是改善集群融資環(huán)境，發(fā)揮政府采購對企業(yè)集群發(fā)展的導向作用，實施財稅扶持政策等。第五篇：農產品加工行業(yè)發(fā)展情況調研報告加快發(fā)展農產品加工業(yè)，是提升農業(yè)產業(yè)化經營水平，推進現(xiàn)代農業(yè)建設、促進農民持續(xù)增收的重要途徑。為了全面掌握我市農產品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問題，積極探索做大做強農產品加工業(yè)的主要措施，為實現(xiàn)“保增長”夯實基礎。近期，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我?guī)ьI市委農辦、經濟商務局等相關部門的同志深入到部分鎮(zhèn)(辦事處)和農產品加工企業(yè)進行了專題調研，通過現(xiàn)場察看，聽取部分鎮(zhèn)(辦事處)負責人、企業(yè)老板、市直相關部門領導的意見，引發(fā)了一些思考。一、當陽市農產品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀近年來，我市堅持“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，積極應對國際金融危機的嚴重挑戰(zhàn)，圍繞農產品和勞動力資源優(yōu)勢，利用各項優(yōu)惠政策，加大招商引資和項目建設力度，大力發(fā)展農副產品加工，使農產品加工業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。截止底，全市各類農產品加工企業(yè)達到521家，從業(yè)人員7192人，其中規(guī)模以上企業(yè)64家，從業(yè)人員6413人。實現(xiàn)加工產值35億元，。主要有以下幾個特點：(一)形成了一批優(yōu)勢主導產業(yè)。經過近年來的調整和發(fā)展，全市農產品加工業(yè)已基本形成了糧食、油料、蔬菜、食品、水果、木材、飲品、飼料、紡織、白酒等十大類農產品加工行業(yè)，其中糧食、油料、紡織、白酒、飲料5個行業(yè)發(fā)展速度較快。，全市糧食加工企業(yè)和個體工商戶達263家，%。(二)培育了一批骨干龍頭企業(yè)。堅持引進與培育、改造與創(chuàng)新相結合，引進新上或改制發(fā)展了“蒙牛乳業(yè)”、“亞源乳業(yè)”、“新世紀食品”等一批產業(yè)關聯(lián)度高、競爭能力強、能帶動農民增收的龍頭企業(yè)，部分企業(yè)在省內外有一定的知名度和市場競爭力。全市共培育省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)4個，宜昌市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)25個。(三)農產品品牌創(chuàng)建初見成效。全市擁有“蒙牛”牛奶和冰淇淋、“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油、“長坂坡”大蒜、“慈化菜”、“仙草”大米、“楚田”大米、“關公坊”系列白酒、“六糧國宴”、“三峽人家”苕酥、“仙人掌”茶等10多個國家、省級名牌產品，品牌所占份額達30%以上。清平豬被納入省級地方標準管理。鳳凰山現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)園區(qū)被評為國家級“金水柑標準化生產示范區(qū)”。兩河鎮(zhèn)“長坂坡”大蒜種植基地和王店鎮(zhèn)柑桔種植基地被評為省級“標準化生產示范區(qū)”。(四)民間資本投資農產品加工業(yè)日趨活躍。隨著市委、市政府出臺關于全民創(chuàng)業(yè)的意見，各地各有關部門積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)了部分有意投資者的熱情，民間資本投資農產品加工業(yè)日趨活躍。(五)農業(yè)產業(yè)化合作機制不斷完善。產業(yè)化的組織方式不斷創(chuàng)新，形成了“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”、“產業(yè)協(xié)會龍頭企業(yè)農戶”、“龍頭企業(yè)基地農戶”等多種發(fā)展模式。龍頭企業(yè)強化了與基地、農戶的利益聯(lián)結，帶動發(fā)展了一大批與龍頭企業(yè)關聯(lián)的板塊基地，使基地真正成為農產品加工企業(yè)的原料車間。仙草米業(yè)采用“訂單農業(yè)”方式，在全市建起28萬畝優(yōu)質稻基地。天陽食品在王店村建立了5000畝的紅薯基地。新世紀食品公司繼續(xù)采取“包種子、包技術、包收購”的方式，通過提高朝蘚薊收購價格來提高農戶的種植積極性，進一步擴大基地面積。(六)農產品加工企業(yè)發(fā)展前景看好。去年下半年以來，農產品加工龍頭企業(yè)積極應對金融危機，“攀大附強、借船出海”，轉變經營策略，加大資金投入，加快技改步伐，改變傳統(tǒng)的加工方式，采用先進設備和工藝，提升產品加工檔次，農產品加工業(yè)發(fā)展前景看好。新世紀食品投資1000萬元新上一條生產線，可新增產能3000—5000噸，使公司生產規(guī)模達到3萬噸以上。翔鶴食品計劃分割肉豬18萬頭，比上年增加4萬頭，2萬頭生豬繁育基地即將投產，計劃在宜昌、當陽建5家專賣店，開發(fā)終端市場。，興建占地200畝、倉儲位達8萬平方米的物流倉儲。關公酒業(yè)萬噸原酒生產項目預計8月底建成投產，并開發(fā)了“關公典藏”、“關公家宴”、“中國紅”等系列瓶裝酒，計劃實現(xiàn)銷售收入1400萬元。澳利龍飲料和亞源乳業(yè)公司與太子奶集團合作，投資1100萬元新上太子奶生產線，年加工能力達到20萬噸。亞源乳業(yè)在中部六省訂貨會上簽訂了6000萬元的銷售訂單，是去年的20倍。二、當前存在的主要問題(一)企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強。雖然我市農產品加工企業(yè)發(fā)展數(shù)量大，規(guī)模以上企業(yè)逐年有所增加，但總的來看，企業(yè)個體規(guī)模小，龍頭企業(yè)少。全市規(guī)模以上農產品加工企業(yè)64家，%。共培育省級和宜昌市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)29家，%、%，作為龍頭企業(yè)所應具備的引導生產的導向功能、加工增值的開發(fā)功能、扶持基地的服務功能、聯(lián)結農戶的帶動功能均不強。同時，因缺乏先進的發(fā)展理念，造成低水平重復建設，產品類同，削弱了全市的整體競爭力，一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定，產品銷路不暢，企業(yè)就面臨著停產的危險。，(來源：務員在線公務員在線 ），因市場價格波動較大，造成油料加工企業(yè)嚴重虧損，大部分企業(yè)停產。(二)從事農產品粗加工的多，精深加工的少。雖然我市部分農產品加工龍頭企業(yè)不斷加大投入力度，加快技改步伐，生產設備和技術水平有所改進，但大多數(shù)農產品加工企業(yè)的生產設備和技術水平偏低，生產工藝比較落后，生產加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高，深層次加工的數(shù)量比重小，多層次開發(fā)的產品少，產品檔次低，進入中低端市場的較多，不能適應快速發(fā)展的消費市場的需求。有的甚至還停步于傳統(tǒng)的手工作坊和簡單的機械生產，勞動生產率低下。(三)精品名牌少，知名度不高。我市雖然培育了“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油等幾個國家、省級農產品品牌，但因有些地方和企業(yè)經營者缺乏商標品牌意識，創(chuàng)牌積極性不高，沒有形成自主特色品牌，產品定位不突出，傳統(tǒng)產品多，特色品牌少，中低檔產品多，名優(yōu)產品少。(四)企業(yè)與基地的聯(lián)系不夠緊密，缺乏穩(wěn)定性和規(guī)范性。發(fā)展農產品加工業(yè)，就是要讓農民合理分享農產品加工、流通增值中的利潤，幫助和帶動農民增收。我市農產品加工龍頭企業(yè)雖然在這方面作了積極的探索，如新世紀食品采取“三包”方式發(fā)展朝鮮薊基地、仙草米業(yè)和龍之泉采取“訂單農業(yè)”方式分別發(fā)展優(yōu)質稻和紅薯基地等，涌現(xiàn)出了許多好的典型，但多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農戶利益聯(lián)結不夠緊密，缺乏穩(wěn)定合理的有效機制，基地與企業(yè)沒有形成穩(wěn)定的農產品供求關系，多數(shù)是農產品合同契約型，服務型、保護型不多，加上雙方義務和權利不明確或無規(guī)范措施，單方面違約或毀約現(xiàn)象十分普遍。同時，我市推動土地流轉，發(fā)展適度規(guī)模經營才剛剛起步，龍頭企業(yè)建立的基地比較分散，并且缺乏有效的中介組織連接，導致企業(yè)在短時間內收購足量的原料十分困難。