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如何樹立組工干部公道正派形象5篇可選-資料下載頁

2025-10-31 03:11本頁面

　　

【正文】評價干部，準確的推薦干部，合理的使用干部。要運用辯證的觀點，全面地、聯系地、發展的眼光考察評價干部，考慮人的角度要深化，用好“望遠鏡”，深入考察了解干部的德才素質和發展潛力；用好“顯微鏡”，認真負責地考察分析和核實各種反映，實事求是地對待干部；不用“有色鏡”，考察干部不帶框框，不先入為主；不用“老花鏡”，破除陳舊的用人觀念，不拘一格用人才。既要考察干部是否靠得住，又要看干部是否有本事；既要考察干部的業績，又要看干部的潛績；既要考察干部對上負責和對下負責的態度，更要看群眾的公認程度。任何時侯、任何情況下，組工干部都要出以公心、一身正氣，要客觀公正地了解評價和使用干部，公道合理地看待和處理問題，反映干部情況時，有一說一，有二說二，不夸大、不拔高，不掩過、不遮丑，敢講真話，敢于堅持正確意見，特別當干部受到不公正對待時，要敢于講公道話，主持正義。要樹立科學用人的理念，形成良好的用人導向，既要鼓勵探索、激勵成功，也要善待挫折、寬容失敗；既要堅持以發展論英雄、以實績辯人才，讓勇于創新、銳意改革的人得到尊重、得到利益，也要合理使用那些長期勤勤懇懇、埋頭苦干、不事張揚的“老黃牛”式的干部，讓老實人不吃虧。──堅持從嚴治部，強化自身管理。嚴格出人才，出效率，出質量。組織部門的工作性質決定了組織部門必須是公道部、正氣部；決定了對組工干部的好范文版權所有要求必須更高、更嚴；決定了有些話別人能說，我們不能說，有些事別人能做，我們不能做，有些場合別人能去，我們不能去。因此，在組織部門自身建設上必須始終做到嚴字當頭，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監督。學習上要嚴。組工干部要牢固樹立終身學習的觀念，要全面系統地學好理論，力求多學一點，學深一點，學廣一點。要把思、知與行結合起來，做到學用相長，增強本領，努力成為勤于學習、善于思考的模范。工作上要嚴，要始終保持勤政務實、雷厲風行的工作作風，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮的現象，事事高標準、處處嚴要求，用一流的工作標準，一流的工作作風，一流的工作業績來展示組工干部的精神風貌。紀律上要嚴，要按照《組織人事干部行為規范》要求，以及各項制度從嚴約束組工干部的行為。嚴格執行廉潔從政的各項規定，不說不該說的話，不去不該去的地方，不做不該做的事，經得起形形色色的誘惑和考驗。作為組織部門的領導，要善于發現組工干部思想上帶有苗頭性、傾向性的問題，一針見血，及時提醒。要堅持原則，組工干部出了問題，要不姑息、不護短，嚴懲不貸，以儆效尤。既要以制度規范人，營造嚴謹細致的工作氛圍，又要以感情凝聚人，營造團結和諧的人際關系氛圍，使組織部門成為對干部最關心、對工作最熱心、對黨最忠心、忠實實踐“三個代表”重要思想的表率部門。──堅持對外平等，提升服務水平。謙虛謹慎，待人隨和，是組工干部應有的親和力。在組織部工作，方方面面往往“高看一眼”，因此，組工干部尤其需要克服高人一等的優越感，要清醒地看到各方面的尊重，不是因為我們個人有何過人之處，更多是源于組織部門工作的特殊性。我們要把這種“高看一眼”化作工作“更高一籌”的動力，不斷完善自我、提高自我，時刻警醒自己，在任何時候都不能自我感覺良好、忘乎所以，在任何時候都要心氣平和、不驕不躁。要時刻牢記曾慶紅同志提出的組工干部要“夾著尾巴做人”的告誡，要清楚自己與其他干部相比，僅僅是分工的不同，只有為人民服務的責任，沒有其它任何特權。和其它單位打交道時，一定要謙虛謹慎，和藹可親，不能看不起別人，不尊重別人，更不能盛氣凌人，要切實加強同廣大黨員、干部、知識分子的密切聯系，滿腔熱情地為他們搞好服務，想他們之所想，急他們之所急，從小處入手，從點滴做起，樹立起“可親、可敬、可信”的良好形象。要想一想自己進組織部門圖什么，在工作崗位干了些什么，在周圍群眾中的形象是什么，喊響“組織部門是服務干部的部門，組工干部是服務干部的干部”這一口號，從而擺正自身位置，淡化權力觀念，強化服務意識，以組工干部特有的人格魅力，平等對外，謙和待人，把組織部門建設成為黨員、干部、知識分子的溫馨之家。

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