媒體融資商業(yè)計劃書樣本-資料下載頁

　　

【正文】 名稱深圳某投資公司融資租賃行業(yè)項目商業(yè)計劃書案例二、項目背景近年來，隨著我國融資租賃市場的快速發(fā)展，銀行系金融租賃公司市場份額也得到了較大的提升，銀行系租賃業(yè)務余額占據(jù)整個行業(yè)的半壁江山。銀行系金融租賃公司以其自身資金實力較強的特點，仍將持續(xù)發(fā)展。近年來，通過不斷的金融創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展成為各類金融機構最突出的發(fā)展戰(zhàn)略之一。其中，工銀租賃在這方面也進行了有益的嘗試。例如，借鑒國際上飛機租賃的典型交易結構，首創(chuàng)在保稅區(qū)設立SPC開展飛機租賃的“保稅租賃”模式，有效突破了現(xiàn)行財稅法規(guī)滯后對租賃業(yè)務的限制，不僅為開展飛機租賃業(yè)務開創(chuàng)了新思路，而且為今后開展杠桿租賃等復雜交易積累了經(jīng)驗。工銀租賃還利用天津保稅港區(qū)的保稅政策，與全球最大的船舶租賃公司SEASPAN及國內(nèi)最大的航運企業(yè)共同實施了目前全球最大的集裝箱運輸船——，開創(chuàng)了國內(nèi)轉(zhuǎn)口租賃新模式。各金融租賃公司還廣泛合作，開展了眾多大型項目的聯(lián)合租賃。租賃模式創(chuàng)新的形成和發(fā)展，是銀行背景租賃公司為租賃市場注入新活力，是金融租賃業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動力。融資租賃只是進入某一領域的敲門磚，更多的是要進入市場，擁有足夠大的資產(chǎn)群，擁有足夠多的客戶群體。比如重卡的客戶除了購買需要資金支持之外，重卡的消耗，如輪胎、油品等，也很需要資金支持，都可以做集成服務，后續(xù)市場非常大。因此，中國廠商系租賃公司朝工業(yè)服務方面發(fā)展，通過融資租賃進入現(xiàn)有的客戶群，積累在客戶里面的影響，形成客戶資產(chǎn)，最后提供后續(xù)的增值服務，這樣才能成為一個可以持續(xù)發(fā)展的路徑。獨立系的融資租賃公司，在收購重組后經(jīng)過三年多的發(fā)展，形成了一定的資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境和市場競爭態(tài)勢的發(fā)展，國內(nèi)獨立第三方租賃公司正在進行重新調(diào)整再造，包括業(yè)務、市場、客戶，以及風控體系、退出機制等，更多的是要尋找到適合公司發(fā)展的新的商業(yè)模式。金融租賃公司與廠商系租賃公司都以其自身的優(yōu)勢，在未來的融資租賃市場中將繼續(xù)保持發(fā)展的趨勢。而對于獨立第三方租賃公司而言，其業(yè)務開展的靈活性，將更加適合我國中小企業(yè)的發(fā)展，未來，中小企業(yè)巨大的資金缺口，將推動我國獨立第三方租賃公司業(yè)務的發(fā)展。三、商業(yè)計劃書內(nèi)容第1章：融資租賃行業(yè)項目摘要 融資租賃行業(yè)項目概況 項目背景 項目簡介 融資租賃行業(yè)項目優(yōu)勢前瞻 融資租賃行業(yè)項目融資與財務分析概況 項目融資方案概況(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析(2)私募股權融資分析(3)公開上市融資分析(4)其他融資渠道分析 項目財務分析概況第2章：融資租賃行業(yè)項目公司介紹 融資租賃行業(yè)項目公司發(fā)展簡況 公司基本信息 股東持股情況 主要產(chǎn)品服務 融資租賃行業(yè)項目公司組織架構 內(nèi)部部門設置 對外持股情況 融資租賃行業(yè)項目公司管理模式 融資租賃行業(yè)項目公司經(jīng)營情況第3章：融資租賃行業(yè)及目標市場分析 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前瞻 融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 融資租賃行業(yè)市場前瞻 融資租賃行業(yè)項目目標市場分析 政策、經(jīng)濟、技術和社會環(huán)境分析 市場規(guī)模分析 盈利情況分析 市場競爭分析 進入壁壘分析 前瞻市場分析總結第4章：融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務分析 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務簡介 項目產(chǎn)品/服務名稱 項目產(chǎn)品/服務特征 項目產(chǎn)品/服務性能用途 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設備 項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進 項目產(chǎn)品成本控制 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務市場前瞻 項目產(chǎn)品/服務競爭優(yōu)勢 項目產(chǎn)品/服務市場前瞻第5章：融資租賃行業(yè)項目研究與開發(fā) 現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況 融資租賃行業(yè)項目團隊對外合作情況 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團隊技術水平 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)投入計劃 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團隊激勵機制與措施第6章：融資租賃行業(yè)項目市場營銷策略 融資租賃行業(yè)項目營銷戰(zhàn)略 融資租賃行業(yè)項目市場推廣方式第7章：融資租賃行業(yè)項目融資和資金退出 融資租賃行業(yè)項目資金需求用量與期限 項目總投資 固定資產(chǎn)投資 流動資金 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式 項目資本金籌措 項目債務資金籌措 項目融資方案分析 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式 融資租賃行業(yè)項目資金使用規(guī)劃 融資租賃行業(yè)項目投資回報前瞻 融資租賃行業(yè)項目資金報酬與退出 股票上市 股權轉(zhuǎn)讓 股權回購 股利第8章：融資租賃行業(yè)項目財務預測 財務評價基礎數(shù)據(jù) 財務評價依據(jù) 財務評價基礎數(shù)據(jù) 項目銷售收入前瞻 項目成本費用估算 項目盈余利潤估算 項目財務評價結論 項目盈虧平衡分析 項目敏感性分析 公司財務評價報表 公司現(xiàn)金流量表 公司損益表 公司主要財務比率第9章：融資租賃行業(yè)項目投資風險與控制 政策風險與控制 資源風險與控制 市場不確定性風險與控制 市場競爭風險與控制 研發(fā)與生產(chǎn)風險與控制 成本控制風險與控制 融資租賃行業(yè)項目財務風險與控制 融資租賃行業(yè)項目管理風險與控制 融資租賃行業(yè)項目破產(chǎn)風險與控制融資商業(yè)計劃書2一份完整的融資商業(yè)計劃書應該包括：執(zhí)行總結（word形式)、演示文件（ppt形式）、完整版的商業(yè)計劃書（word)、3年的財務預測（excel)，融資商業(yè)計劃書的寫作。一份好的融資商業(yè)計劃書的標準：一、清晰簡潔；二、重點突出；三、完整的格式與內(nèi)容；四、觀點客觀；五、表述自信且有說服力；要寫出給人切實可行的感覺，寫清楚：你將按照什么樣的步驟開展工作，以實現(xiàn)目標；要根據(jù)自身條件做周密的設計；措施的操作性要強，步驟要合理。對該項目的戰(zhàn)略定位、市場定位、預期目標的實現(xiàn)、投資回報率、投資者的退出機制，要有具體的說明，工作計劃《融資商業(yè)計劃書的寫作》。融資商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容：，涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、使命與遠景；（12頁），要展示企業(yè)未來價值的基礎；（23頁）, 要展示其實現(xiàn)未來價值的商業(yè)邏輯、可行性模型；（12頁），要描述企業(yè)經(jīng)營的藍海、機會的外部環(huán)境；（23頁），要通過對比揭示企業(yè)勝出的原因；（12頁），要表達清楚使企業(yè)的未來價值得以實現(xiàn)的路徑。（12頁）, 要能夠量化企業(yè)的未來價值(23頁), 要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強大的人力管理資源和有效的組織結構(12頁), 要展示交易需求信息(12頁)，對風險的預知預見能力及評估，風險措施的制定要客觀中肯。融資商業(yè)計劃書3第一章：摘要第二章：公司介紹一、宗旨（任務）二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略1．產(chǎn)品及服務a：2．產(chǎn)品及服務b，等等：3．客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務：四、技術專利技術：相關技術的使用情況（技術間的關系）：五、價值評估六、公司管理1．管理隊伍狀況2．外部支持：3．董事會：七、組織、協(xié)作及對外關系：八、知識產(chǎn)權策略九、場地與設施十、風險第三章：市場分析一、市場介紹二、目標市場三、顧客的購買準則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章，競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘1．競爭者[a，b等]第五章；產(chǎn)品與服務一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲運五、包裝六、實施階段七、服務與支持第六章市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略實時銷售方法產(chǎn)品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期：五、定價策略產(chǎn)品、服務：產(chǎn)品/服務b六、市場聯(lián)絡；貿(mào)易展銷會廣告宣傳新聞發(fā)布會會議/學術討論會國際互聯(lián)網(wǎng)促銷其它促銷因素貿(mào)易刊物、文章報導直接郵寄七、社會認證第七章財務計劃一、財務匯總二、財務報表三、資金需求四、預計收入報表五、資產(chǎn)負債預計表：六、現(xiàn)金流量表：第八章附錄一、[你公司或項目]的背景與機構設置：二、市場背景：三、管理層人員簡歷四、董事會五、行業(yè)關系六、競爭對手的文件資料：七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報與發(fā)行物：十、市場營銷十一、專門術語第九章圖表融資商業(yè)計劃書4第一章公司基本情況公司名稱、成立時間、發(fā)展歷史、員工數(shù)量、產(chǎn)品和服務、股權結構第二章公司組織及管理企業(yè)創(chuàng)始人、管理架構和團隊、主要管理者的基本情況第三章公司產(chǎn)品與技術介紹第四章公司產(chǎn)品技術及研發(fā)第五章行業(yè)與市場發(fā)展第六章市場競爭與策略市場地位技術優(yōu)勢資源優(yōu)勢管理優(yōu)勢其他優(yōu)勢、品牌開發(fā)計劃第七章公司財務狀況過去三年的財務情況、業(yè)務收入、毛利、凈利、應收賬款、存貨、苦丁資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、運營成本、預期收支平衡日期、財務預測等。第八章股權融資方案融資商業(yè)計劃書5在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關人員）全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧希簧虡I(yè)計劃書是包括項目籌中小企業(yè)融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案。一、商業(yè)計劃書作用規(guī)范的商業(yè)計劃書通常是企業(yè)成功中小企業(yè)融資的必備文件之一，商業(yè)計劃書包含了投資決策所關心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務模式、市場分析、中小企業(yè)融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內(nèi)容，商業(yè)計劃書不僅對中小企業(yè)融資具有重要作用，而且對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略指導意義。登尼特集團有限公司在商業(yè)計劃書撰寫方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認可，其業(yè)務承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指。二、如何撰寫一份高質(zhì)量的中小企業(yè)融資商業(yè)計劃書雖然不少網(wǎng)站提供了大量的商業(yè)計劃書模板，客戶似乎可以根據(jù)模板自行撰寫商業(yè)計劃書。但商業(yè)計劃書制作者最好是專業(yè)的投資銀行團隊，主要因為一般的客戶缺乏對投資者要求的準確理解、并且將自身的優(yōu)勢系統(tǒng)準確地表達出來的經(jīng)驗，因此客戶自己撰寫的商業(yè)計劃書和專業(yè)的投資咨詢公司撰寫的商業(yè)計劃書往往在內(nèi)容到格式上均存在差距，從而喪失機會，浪費各方的時間。盡管我們制作了大量的商業(yè)計劃書，我們的投資銀行經(jīng)驗實踐告訴我們，每一個商業(yè)計劃書都是一個創(chuàng)新。商業(yè)計劃書的產(chǎn)生和風險投資密切相關，和納入基本建設程序的可行性報告不同。國內(nèi)制作商業(yè)計劃書實際上不需要任何資質(zhì)，但高質(zhì)量的商業(yè)計劃書制作者的需要有如下能力：快速了解客戶全面信息的能力，較強的客戶溝通的能力任何一個商業(yè)計劃書制作機構，首先是根據(jù)自身的投資銀行的經(jīng)驗、豐富的行業(yè)知識，全面充分了解客戶信息和投資者要求。在這個階段，投資銀行是一個虛心的聽眾，根據(jù)自身投資銀行經(jīng)驗確定的獲取信息框架，全面了解客戶需求和投資者要求。行業(yè)和市場分析的能力行業(yè)和市場分析對確定項目的盈利前景和競爭策略非常重要，專業(yè)的投資銀行團隊有大量的高水平的投資分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識使得投資銀行團隊能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息，這種分析往往是定量的分析，而不是模糊的語言描述。行業(yè)和市場分析能力也決定了一個專業(yè)的投資銀行團隊的工作效率，若該團隊沒有這方面很強的能力，往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。對政策和法律的熟悉由于入世和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，中國正處于政策和法律劇烈變動的時期，某些投資行為(例如在某些領域設立中外合資經(jīng)營企業(yè))尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的了解，據(jù)以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內(nèi)業(yè)務上勝于國外投資銀行的地方。特別是中國的外匯管理制度變化較快，對外資的并購、紅籌買殼上市和紅利匯出的規(guī)定變化較快。高超的金融和財務知識金融和財務知識是投資銀行的基本知識，對商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。投資銀行方案創(chuàng)新的能力投資銀行團隊經(jīng)手大量項目，在豐富的經(jīng)驗基礎上具有對不同項目提出創(chuàng)新方案的能力，商業(yè)計劃書的制作過程也是專業(yè)投資銀行家和客戶共享經(jīng)驗和創(chuàng)新的機會，在溝通中知識、經(jīng)驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。登尼特為多家優(yōu)質(zhì)客戶介紹國際投資者，為其項目引入全球知名的投資機構。融資商業(yè)計劃書6一、項目概況項目名稱：洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)啟動時間：**年3月注冊資本：2030萬元項目進展：大禹川水上樂園、生態(tài)游泳館已完成,交付使用，項目融資計劃書范本。主要股東：姓名出資額出資形式聯(lián)系電話費玉琴1930萬元認購*******李景峰50萬元現(xiàn)金*******主要業(yè)務：復建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人CS槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車拉力賽區(qū)、垂釣園、工藝美術品集聚區(qū)、商洛戲曲動漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂服務區(qū)、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳。盈利模式：旅游門票、服務收費、商業(yè)贊助等。未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：規(guī)劃投資2100萬元,形成年接待服務人數(shù)50萬規(guī)模,收入1500萬元。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。二、管理層：姓名職務聯(lián)系電話郝云山董事長******李景峰副董事長***：總經(jīng)理：郝云山**********技術總監(jiān)：羅濤**********財務總監(jiān)：費神**********三、研究與開發(fā)：項目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性，工作計劃《項目融資計劃書范本》。：無可比性競爭者。：主要為節(jié)能產(chǎn)品應用,使用尖端太陽能、空氣能產(chǎn)品。：應用國內(nèi)、國際領先節(jié)能產(chǎn)品。：內(nèi)部管理措施管控嚴密。四、行業(yè)及市場：目前水資源娛樂項目奇缺,為獨享型文化旅游企業(yè)。：可拓展為年接待