20xx年度醫教科工作計劃-資料下載頁

　　

【正文】 記錄情況。醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次查對內容進行總結、共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。三、繼續醫學教育加強對新進人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、法律法規、如何做好一名臨床醫生。要求科主任要有計劃、有針對性開展新技術新項目，并善于總結經驗，主治醫師以上人員每年撰寫發表論文。嚴格院外進修、實習人員管理對高校畢業生實習以及各鄉鎮衛生院進修人員要加強基礎知識、基本理論和基本技能的培訓，并對其加強組織紀律性的管理。強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則上選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高業務技術水平。并邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。繼續加強院內業務學習管理嚴格每周各科室業務學習一次的要求，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。強調院內外學術講座活動的重要性，上級醫院教授來院授課時醫務科將及時安排相關工作，保證相關專業人員均能參加。四、進一步加強各臨床科室的規范化管理強調科主任是科室醫療質量管理第一責任人，科室要成立名副其實的質控小組，把好醫療質量管理第一關。要求科質控小組每周對科室醫療質量進行全面檢查，每月將檢查中存在的問題進行原因分析，制定出改進措施，并于下月5上報醫務科保存。科室必備的記錄本要及時、規范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規范要求書寫并妥善保存。認真落實醫療核心制度，不僅要求掌握，而且應能運用到工作中。五、加強輔檢科室的管理加強科室領導的管理力量，把好科室質量第一關。定期組織培訓及考試考核。制定相關管理制度，經常督促檢查六、加強門診小科室的管理制定管理制度經常督促檢查七、加強病案管理病案應專人管理，以便為臨床提供統計數據。制定相關管理制度并經常督促檢查八、加強手術室的管理制定相關管理制度；真對該科人員實際情況，應加強其基本理論、基礎知識以及專業技能的培訓，以提高其基礎理論水平及專業技術能力。2014年是我院發展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對全體醫務人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項工作做的更好，為醫院的快速發展和醫療安全保駕護航!醫教科2014年1醫教科2014年1月第四篇：2017年醫教科工作計劃徐溜中心衛生院 2017年醫教科工作計劃2016年醫教科在院領導的領導下，按照工作計劃，認真落實，圓滿完成醫教科各項既定任務。在新的一年，要再接再厲，在原有工作的基礎上2017年的工作要更上一層樓。要加強醫療質量管理，防范醫療安全，抓好繼續醫學教育的工作，提高醫技人員的醫療水平，為患者創造更好的醫療條件。為了使我院醫療工作再上一個新臺階，2017年我院醫教科制定如下工作計劃：一、堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”，把狠抓“醫療質量、確保醫療安全”作為醫教科工作的重點，抓好醫療過程中每個質量環節。強化醫療質量控制，完善各科室的醫療質量安全管理與持續性改進，確保醫療安全，繼續認真學習醫療核心制度，實施醫療質量的動態過程管理，加強環節質量控制，嚴格標準，為社區居民提供優質便捷醫療服務。增強質量意識，推行全面質量管理方案。繼續嚴防醫療糾紛，確保醫療安全。（1）嚴格依法執業，規范執業行為。（2）嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制。（3）認真組織學習并全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程，嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。（4）加強對重點室的巡查，加強對問題醫生的重點督導。加強業務學習，提升專業人員的理論水平與技能水平，增強核心競爭力。積極配合中醫組將“康復專科”建設成為醫院的閃光點。認真組織學習病歷書寫規范，加強門診及住院病歷的書寫，規范專科門診。加強對醫療環節的全程監控，配合中心領導每月對全院醫療文書抽查１次，并對醫療質量進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，各科室提出處理意見和整改措施，醫教科進行追蹤檢查。加強住院醫師的管理，抓好“三基三嚴”工作，加強法律、法規培訓，內強素質，外樹形象，強化醫師業務培訓與技術考核，提高全院醫師技術水平及工作積極性，對臨床一線人員定期進行三基知識考試。對考試成績優異者，給予適當的獎勵。加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%負責突發公共衛生事件的指揮和協調。抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行考試。醫務科、質控科及藥事管理部門要加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素，發現問題及時整改，并組織相關專業知識講座。二、加強與上級醫院的聯系，繼續執行出院病人的回訪工作。加強與上級醫院醫務部門的聯系，鼓勵醫技人員到上級醫院進修、學習。參加上級醫院的講座與培訓。力爭多取得上級醫院業務技術的支持。繼續抓好門診病人的回訪及住院病人出院后上門訪視工作。三、抓好繼續醫學教育工作，穩抓衛技人員“三基”培訓，加大 督促和考核力度，努力營造良好的學習氛圍。利用與淮安市中醫院醫療聯合體的有利資源，邀請專家定期進行學術講座。組織院內（副）主任醫師、業務骨干開展專題講座。根據科室專業發展需求，選派醫師到上級醫院進行短期培訓、學習。衛技人員“三基”考核2次，加大初級醫師技能考核力度，注重人員崗位職責、規章制度、相關法律知識考核。鼓勵臨床人員發表論文。加快人才培養，每年組織各科人員到上級醫院進修。進修名單附后。2017年01月5日第五篇：2011年醫院醫教科工作計劃一、把狠抓“醫療質量、確保醫療安全”作為醫教科工作的重點，全程監控醫療過程中每個質量環節。加強學科建設，創建學科品牌優勢，增強核心競爭力，力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續把婦產科作為我院重點學科發展，加快人才引進步伐及人才培養力度，培養合理人才梯隊，為申報市級重點專科做好準備；其次，做好乳腺外科建設工作，將其作為我院的特色重點專科培養；增設疼痛門診，拓展骨科業務范圍；鞏固發展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。加強門診建設，規范專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規范到位。加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書（申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查23次，并對醫療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會，對醫療不合格項進行處置并在醫院局域網上公布。負責突發公共衛生事件的指揮和協調.。并在6月底進行一次突發公共衛生事件應急演練。抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。負責醫療投拆的接待、登記和協調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法，將醫療糾紛的處理措施進一步明確化。加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發現問題及時整改。組織相關專業知識講座。二、醫療業務目標計劃內 容2011年已完成數2011年擬完成數醫療業務指標全年業務收入萬元萬元全年門診量人次人次全年收治病人數人次()人次病床使用率%%平均住院日天天手術總例數例例醫療質量指標甲級病案率98%98%處方合格率98%