淺談如何加強國有企業黨建工作-資料下載頁

　　

【正文】 主管經理聘任。因此，這就要改變以往的行政中層干部，經黨委討論同意后才聘任的程序。董事會按《公司法》要求，討論聘任干部是合法的，也代表黨的利益和股民利益，只要按程序辦就不需經黨委會討論同意了。黨委應支持董事長、總經理依法行使職權。那么如何體現黨委對聘任干部等重大問題的參與？應在董事會討論前，由董事會主要負責人與黨委領導溝通干部的情況，而黨委應及時討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續。此外，要發揮董事會和各級行政管理機構和部門中的共產黨員作用。各級董事會和管理部門中的部分領導人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責任、有義務宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。三、加強國有企業黨建工作的對策思路建立健全國有企業黨建工作制度，既是完善現代企業制度的客觀要求，也是保持國企正確的政治方向，實現國資保值增值的保證。為此，要不斷探索完善國有企業黨建工作新機制。（一）確立現代國企領導體制的基本框架。企業黨組織發揮政治核心作用；股東大會是企業最高權力機構；董事會是企業經營決策精品文檔精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有中心；總經理是企業生產經營指揮中心；職工代表大會、工會和監事會按照各自章程履行民主管理和監督職能。企業新的領導體制的運行原則、行為規范和具體構造，都應該服從這個框架的規定。（二）建立黨政溝通協商制度。建立廠長(經理)定期向黨組織報告工作制度，企業黨政領導在重大問題決策前的溝通制度。要通過發揮董事會、監事會及行政班子中的黨員的作用來體現黨組織的意圖，發揮黨組織的政治核心作用。要教育和監督參加董事會，監事會，經理層中的黨員按照黨的方針政策和國家的法律法規，行使規定的職權。（三）推行企業黨政干部換崗交流制度。按照“雙向進入、交叉任職”的辦法配備國有企業領導班子，是企業黨組織在建立現代企業制度條件下充分發揮政治核心作用的重要保證。但是，針對當前有些國有企業中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業中層干部選拔和任用過程中，建立機關干部與基層干部交流制度，基層黨組織負責人與基層行政領導交換任職制度，生產骨干和優秀黨員交叉培養制度。（四）完善“黨群工作一體化”機制。這是對黨組織與群團組織的工作進行融合創新的一種工作模式。其具體做法是：在新經濟組織中，以各級黨組織為核心，以工會、共青團、婦聯組織為依托，以“黨、工、青、婦”一體為載體，以引導、監督、維護為要素，以凝聚人心和促進發展為目的，通過機構上對應設置，人員上交叉任職，工作上精品文檔精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有統一協調、形成合力，最終實現黨的建設、群團建設和企業發展的共贏。（五）創新企業文化建設機制。在發展社會主義市場經濟的條件下，企業文化是與企業同時存在的一種文化，既包括以提高企業家和管理者水平為目的的經營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長期推動企業的發展壯大。企業文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯系、密不可分。從目的看，二者都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業發展服務。從內容看，企業文化建設的核心是培育企業精神，激勵員工奮發向上，使企業與員工組成命運共同體，樹立企業的良好形象，在市場競爭中共謀發展；黨建工作的內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業規章制度等教育。因此，企業文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現形式。總之，衡量企業黨建工作的好壞，不能停留在單純地看開了多少次會、組織了多少次活動、建立了多少簿冊等等形式上，而要在建立健全制度的同時，看黨組織在企業走向市場經濟的過程中的保證和監督作用發揮得如何；看國有企業黨組織是否緊緊圍繞經濟建設這個中心創造性地開展工作；看企業黨組織在日常生產經營活動中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰斗力和凝聚力如何。為此，國有企業黨建工作必須堅持繼承與創新相結合，努力探索適應新的現代企業精品文檔精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有制度下黨建工作的新思路、新方式。順應經濟全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流，確立以“三個有利于”為標準的發展思路；強化“黨要管黨”的原則及相應的規范，鼓勵不同類型企業創造各具特性的結構形式；適應黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實效多樣化手段，實現國有企業黨的領導方式根本轉變。精品文檔第五篇：創新國有企業黨建工作黑龍江省國資委黨委高度重視系統企業黨的建設和企業文化建設工作，以企業文化建設為切入，不斷改進和創新企業黨建工作，有效發揮了企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為國有企業又好又快提供了堅強有力的組織保證。一、充分認識企業文化工作的重要性，發揮企業文化軟實力作用從2007年起，黑龍江省國資委確定了進一步深化企業改革，建立和完善現代企業制度，做強做大國有企業的工作目標。在充分調研的基礎上，他們對企業狀況進行了深入分析：在省國資委系統一些企業中，最薄弱的環節是經營，最缺乏的精神是創新，最需要轉變的是觀念，最應該提高的是科學決策能力和管理水平，最值得關注的是企業黨的建設和企業文化建設。繼而提出要加強企業文化建設，把黨建工作與企業文化建設有機融合的工作思路。要求企業各級黨組織把開展企業文化建設作為黨建工作的一個抓手，積極探索企業黨建和企業文化融合的途徑和辦法，以黨建工作促進企業文化發展，抓企業文化建設促進黨建工作落實，形成相互促進、協同發展的工作格局。（一）統一思想，提高認識隨著現代企業制度的建立和完善，企業文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。加強企業中黨的建設，是增強企業活力、創建中國特色現代企業制度的內在要求。抓好企業黨建工作，發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，能充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，有利于企業的健康穩定發展。所以，抓好黨建和企業文化建設，與企業求效益、求發展的目標并不矛盾，相反是企業實現又好又快發展的重要思想武器。企業價值觀是企業文化建設的核心，企業活力存在于職工群眾之中，搞好企業首先要把人的作用發揮好。加強企業文化建設，必須突出黨的思想政治工作的針對性，充分發揮企業黨組織的政治核心作用。企業的任何政策、改革措施出臺前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導。任何政策、措施的有效實施，都有必要同步進行企業精神和光榮傳統的教育，了解職工群眾的思想動向，把握思想脈搏，找準癥結，充分調動企業職工的積極性和創造性。當職工真正感到自己是企業的主人時，才能把全部潛能發揮出來。(二)廣泛調研，掌握情況省國資委通過深入企業走訪、發放調查問卷、開展課題研究和召開企業不同層次人員座談會等方式，對系統企業文化建設情況進行了深入調研。調研了解到，系統企業對企業文化建設工作給予了一定的重視，一些企業認識到文化管理是更高層次的企業管理，著眼于企業長遠發展，在企業文化建設方面做了一些積極有益的探索。有的企業聘請專家學者進行了專門培訓，有的企業結合實際提煉了企業精神和文化理念，制作了企業文化手冊，建立了企業視覺識別系統和標識，多數企業的企業文化建設工作納入黨委管理，由黨委職能部門具體負責，堅持黨委統一領導，企業文化建設納入了黨建工作目標和企業管理目標，統一進行考核，等等。這些有益探索為企業改革發展注入了新鮮的文化因素，成為企業發展的助推器。（三）看到不足，找到差距一是對企業文化建設的重要性認識不到位。從客觀上看，由于一些企業不景氣、生存艱難，企業把工作的重點放在解決制約發展的體制障礙上，忙于抓改革、抓解困、抓穩定，沒有更多的時間和精力抓企業文化建設工作。出現了企業文化就是美化環境、搞文體活動等淺層次認識，企業文化建設流于形式。二是對企業文化建設動力推進不足。一些企業領導者把工作重心放在了闖市場、上項目和日常生產經營上，認為企業文化是虛功，抓企業文化是不務實，對企業文化建設的作用認識不足，思想上不想介入，行動上不愿推進。三是企業文化建設方法不科學，運作不規范。一些企業在企業文化的提煉與建設上存在著模仿、套用的現象，缺少個性和針對性，在操作上方法簡單，運作不規范。四是缺少知名品牌，無法形成核心競爭力，沒有真正形成具有本企業特色的企業文化。大多數企業停留在視覺識別系統設計、標識設計上，沒有把企業文化作為提升企業核心競爭力的軟實力，沒有真正形成自己的品牌和優勢，在企業使命、愿景、管理理念、價值體系和行為準則上缺乏深入思考和研究，沒有真正形成具有企業特色的核心價值體系、管理理念和行為準則。缺少具有核心競爭力和文化軟實力的企業。二、以企業文化建設促進黨建工作，提升企業核心競爭力企業文化作為一種新的企業管理理論，它的研究對象是人，強調以人為本、全面提高人的素質，這與貫徹落實科學發展觀是一致的。從企業文化的內容看，企業價值觀的確立、企業精神的培養、職業道德的養成、優良傳統的發揚、典型人物的塑造等等，都離不開思想政治工作。企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過黨建工作的加強和改進來保證。（一）弘揚企業精神，發揮思想政治工作作用在黑龍江省國資委系統企業產權制度改革過程中，面對從未有過的困難，孕育形成了“攻堅文化”，核心內容包括：“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅精神；“敢打硬仗、永不言退”的進取精神；“真抓實干、任勞任怨”的務實精神；“勇挑重擔、不辱使命”的負責精神；“互相配合、互相支持”的協作精神。在這種文化精神的支撐下，他們克服困難險阻，取得了三年國企改革攻堅的決定性勝利。他們充分發揮企業文化軟實力的作用，在系統企業中倡導了弘揚企業精神的宣傳教育活動。各級黨組織通過報紙、電視和網絡等形式，加大了宣傳教育的力度，進一步提升了員工的使命感、自豪感和責任感。（二）創新思路，發揮企業黨組織的政治核心作用通過舉辦“黑龍江省國資委系統企業首屆企業文化高層論壇”，倡導了“責任、信心、開拓、務實、和諧”的價值追求，確定了今后五年企業文化建設工作目標。把深入學習實踐科學發展觀活動、和諧企業建設與企業文化建設相統一，牢固樹立以人為本的發展理念，在追求企業經濟發展的同時，努力構建企業和諧的人文環境。（三）發揮黨組織優勢，創新活動內容和載體黑龍江省國資委在系統企業舉辦了首屆企業文化藝術節。活動從2008年3月啟動，到9月底結束，內容既有重要節日慶祝活動、表彰獎勵活動，又有展示職工技能和風貌的演示以及文體表演。藝術節創新了企業黨建活動的內容和載體，極大地調動了職工群眾的參與熱情，形成企業黨委牽頭、黨政工青婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局。（四）建立培訓工作機制，加大對各類人才的培訓力度研究制定了省國資委系統企業人才培訓規劃，與各級各類培訓機構合作，對企業黨務工作者、管理人員和專業技術人員進行大規模培訓。與省委黨校蘇州培訓基地建立了定期培訓機制，已累計培訓企業各級黨務工作人員300余人。與國務院國資委培訓中心聯合，培訓企業文化從業人員100余人；與中國企業文化研究會、人力資源和勞動保障部技能鑒定中心合作，組織高級企業文化師培訓，已有近40人參加了國家資格考試。我們還與哈爾濱工業大學繼續教育學院等建立了定期培訓教育聯絡制度。目前系統企業集團層面的黨務工作者培訓面已達100%，基層黨務工作者培訓面達20%，黨員的培訓面2%；系統企業財務會計人員繼續教育培訓每年培訓1000余人次。三、企業黨建工作與企業文化建設相互融合，共同推進，促進企業和諧發展提升了黨組織在企業中的地位，作用更加明顯。黨組織在企業遇到困難和矛盾時起到溝通思想、化解矛盾、穩定人心的作用，同時還發揮自身優勢，在企業改革發展過程中通過企業文化建設來凝聚職工力量、調動職工積極性，為企業改革發展出謀劃策。黨組織在企業和職工中的地位得到了明顯提升。激發了職工的工作熱情，提升了職工的創造力。黑龍江省國資委在企業文化藝術節期間舉辦了系統企業青年職工演講賽和迎奧運職工男子籃球賽，比賽過程中各參賽企業表現出了為企業爭光、為榮譽而戰的拼搏精神。去年5月12日，四川汶川發生了特大地震災害，黑龍江省國資委黨委立即行動起來，組織機關和企業進行抗災募捐活動，共捐款3037萬元。為支持2009年2月在哈爾濱市舉辦的第24屆世界大學生冬季運動會，黑龍江省國資委系統企業捐款1500萬元。展示了職工風采，弘揚了企業精神，宣傳了企業形象。企業文化藝術節系列活動的舉辦，集中展示了企業職工的能力和水平，充分說明了國有企業是培養人才、聚集人才的搖籃，國有企業職工有潛能、有實力，他們是發展壯大黑龍江省國有企業不可缺少的中堅力量。該省國資委黨委還通過宣傳板、報紙和網絡等形式，對企業改革發展情況、企業文化建設情況等進行了深入宣傳報道，為企業做廣告，提升了企業形象。創新國有企業黨建工作國資委黨支部工作總結