協會內部管理制度-資料下載頁

　　

【正文】 微視頻節目采集，制作（四）總編室：抓好風格、版面定位和欄目設置等策劃。策劃制訂重大新聞報道實施方案。審查好稿件后轉交給技術部。處理好照片后轉交給技術部。各成員有責任通過多樣化的文體活動或其他方式營造協會積極向上、融洽和諧的文化氛圍。新媒體中心協會 二〇一五年三月一日第五篇：協會內部考核制度第一章 總則為加強協會自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作，同時為了進一步增強協會內干部的自我管理、自我教育意識，充分發揮協會干部的積極性、主動性和創造性，促使本協會工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，特制定協會內部考核制度。協會人員的學習態度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關系。協會對個人考勤實行量化積分制，初評分為60分，為積分浮動制。考核堅持公平、公正、公開的原則。考核對象：協會全體成員第二章 考核內容第一條 思想品行考核積極貫徹執行孝行協會的章程和決議，按時、保質、保量地完成臺球協會交給的各項任務。有不團結現象視情況原因扣3—5分。第二條 常規工作考核、培訓等活動都到場的加5分。，優質完成工作的加5分。，造成工作難以進行，有惡劣影響的個人，在工作中出現包庇和隱瞞事實，造成損失的；扣10分。減分條款（40分）、培訓等活動無故不到的一次扣5分。（請假次數超過五次，一次扣2分）遲到一次扣2分 早退扣2分。、不講禮貌、影響學生社團整體形象的扣3分。，未完成工作扣5分。，辦事拖拉的扣4分。，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。，未能及時向團長或副團長反饋的扣2分，推卸責任的扣3分。，擅自更改活動內容的扣5分。，沒有團結合作精神的扣4分。，據情節扣10分，視情節輕重扣3—5分。，亂報帳目的酌情扣5—10分，嚴重的予以勸退。，看其他無關書籍或者玩手機扣2分。，超過規定時間者扣1分。考評說明：考評組的相關人員必須遵守相關的考核條例，堅持公平、公正、公開的原則。不包庇，不徇私。各部門干事考評由各部門部長進行考核，各部長由會長團進行考核。如果各部門成員對考核成績有疑問或是不滿，可向相應部門的部長提出申請；如部長有異議可向會長團提出，各項加減分理由需要公示于被考核人員。各部門例會時間及現有人員需及時向秘書部上報，以防止秘書部在簽到人員時不對。以上考核條例如遇特殊情況可按實際情況針對性處理。如發現有包庇、隱瞞等現象，可向協會會長反映。會長需及時調查清楚事情的真相，按照相關條例進行處理。以上考評針對的對象是大學生孝行協會的所有成員第三條 績效考核（一）工作計劃（20分）（14分）能根據活動策劃制定合理的活動計劃。在指定的時間按時交計劃書。能計劃出活動中各項工作的進度和時間表以及人員的安排。（6分）1）計劃合理，各項工作分配到位，職權明確的酌情加1—2分。2）計劃非常詳細周密的酌情加1—2分。3）在計劃工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。（5分）1）遲交計劃書的酌情扣 1—2分。2）計劃不合理的，計劃書馬虎了事的酌情扣2—3分。（二）活動的籌備工作（15分）（10分）能協調好所在社團做好活動的籌備工作。能按計劃的進度基本完成各項準備工作。（5分）1）能協調好所在社團的工作并充分發揮其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。2）能與所在社團的其他成員團結合作，能在活動中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團氣氛的酌情加1—2分。3）籌備工作中有突出表現（如在宣傳等方面）每方面加 1分。（10分）1）在籌備工作中有違反學校規章制度和有關規定的每次酌情扣2—5分。2）在籌備工作中由于主觀原因沒按計劃進度完成的酌情扣1—5分。（三）活動的進行（30分）活動進行中，要團結合作，保證活動的順利進行。（20分）能成功地完成活動，達到預期效果。活動中沒有違反學校規章制度和各項規定。（10分）1）工作有條不紊，能較好完成的酌情加1—2分。2）所策劃活動圓滿結束的酌情加1—4分3）工作過程中與社團各成員通力合作，各盡其職的酌情加1—2分。4）主動維持活動秩序的加1分。5）在活動中其他方面表現突出的每方面加1分。（15分）1）活動因主觀原因沒能按計劃完成的酌情扣1—5分。2）因為個人工作失誤造成活動現場秩序混亂的酌情扣1—5分。3）活動中有違反學校規章制度和各項規定的酌情扣1—5分。（四）工作心得（15分）按時（活動結束后的3天以內）遞交工作體驗，及時發現問題，總結工作中的優缺點。（10分）第4/5頁及時總結工作中的得失并提出解決方案,合理評價自己的在工作中的狀態。（5分）1）總結全面的酌情加1—2分。2）指出問題并提出解決方案，值得下次活動借鑒的的酌情加1—2分。3）合理評價自己工作的酌情加1—2分。（五）工作總結（20分）（12分）能認真寫總結并按時（活動結束后 3天內）上交。（8分）1）認真總結各項工作中的成功與失敗，在發揚優點的同時，充分發現缺點，能為下學期的活動提供很好借鑒酌情加 2—4分。2）提前為下學期的工作提出建設性意見的酌情加 2—4。（3分）1）因主觀原因沒能按時交總結的扣 1分。2）工作總結馬虎了事的酌情扣1—2分。備注：為了保證每次考核的準確性，考核前，個人可寫書面申請，詳細介紹自己的工作情況，經社團理事會調查情況屬實者，可以依據考核細則按標準評定。第三章 考核實施辦法第八條部門例會由各部部長負責簽到工作，會后將考勤情況交組織部備案。第十一條活動策劃被采納后辦公室記錄考核結果。第十二條批評建議需會長簽字后有效。第十五條考核成績由組織部負責每月歸檔一次，并將結果公布在臺球協會活動中心內。第十六條每學期進行一次期末總評，考核成績占總評的60%，部長考評占總評的40%。