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2025-11-06 12:49本頁面

　　

【正文】任務，并確保完成。（2）嚴格管理，科學合理安排，加強職工隊伍教育宣傳工作，做好職工隊伍的穩定政治工作，同時要讓每位職工都能樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的意識。（3）加大專業技術培訓工作，在職工隊伍中快速形成一種“比、幇、學、超”的學習環境，相關職能部門要給予積極配合； 2010年下半年動力車間工作目標：（1）確保各生產車間的水、電、氣運行正常，同時做好節能降耗工作；（2）加強安全生產管理，堅決杜絕人為誤操作事故及重大設備損壞事故的發生； 2010年下半年動力車間重點工作安排（1）確保目前已投運設備的安全運行，及時檢查，發現問題及時匯報處理，使設備零缺陷運行；（2）做好單晶車間后期，切片車間前期投運準備工作；（3）做好車間班組基礎管理工作；（4）做好技術培訓工作；動力車間2010年6月12日星期六第五篇：2015上半年動力車間總結動力車間2015上半年設備工作總結上半年動力車間設備人員在車間、領導的正確領導下，認真開展各項日常設備點檢工作，較好地保障設備安全、平穩運行。回顧過去，為總結不足，規劃未來，以謀更高發展，下面我從三個方面對動力車間設備工作進行匯報。一、上半年設備主要工作小結，二、當前設備存在問題，三、下半年設備工作計劃和思路。上半年主要工作小結以崗位檢查為契機，對車間基礎點檢和設備潤滑進行了排查整理和完善。以2014年設備檢修為工作重心，針對設備運行現狀特點，對車間檢修計劃和材料進行了細化和落實。使檢修計劃和材料計劃更具合理性和可執行性。、認真宣貫、執行公司“精細化管理”“5S加TPM”等管理理念，強制轉變觀念，從細節入手，勤走動，善檢查，抓現場管理，完成如下工作：一）設備維修1）3磨粉機設備更換2）1混料機更換漿葉，改善密封條。5混料機設備更新升降機改善護欄，更換1升降機總成 1232122設備搬位置 5726螺桿更換二）設備技改1）6710141521主機密封改善2）151623242526272829303132擴口機油缸更新 3）232425262734切割機拖輪托架改善 4）35成型機改善5）遵循預知維護的設備維護理念，電機，進行了更換潤滑脂、更換軸承、吹掃清理積灰的修理維護。保證夏季變頻不超溫，長周期安全運行當前存在的設備問題設備年限較長溫度控制（RKC表）系統不標準漏油漏水漏氣時有發生PLC及變頻內部觸點時有發生接觸不良現象設備熱電偶及加熱插頭人為損壞較多點檢流行于形式化設備復原和性能恢復有待提高等等三．下半年工作思路和計劃從抓基礎技術資料工作入手，全面推進車間設備工作的開展，車間設備基礎資料，是設備的“病歷本”，徹底、全面整理和完善車間技術資料，使車間檢修計劃及檢查記錄等資料真正做到，整潔、規范、全面，準確和詳實，及時準確做到每臺設備有據可循，有資料可查帶動車間工作向更高標準邁進。認真執行各項設備管理制度提高設備的管理工作的效率和效果 1）抓設備管理、檢查、處理的現場化和全員化。設備的“管、用、養、修”是日常設備管理工作的“四部曲”，機械設備故障率的降低，“用”和“養”是基礎。車間以此將設備的重心放在現場，抓操作工對設備的正確操作和主動維護保養習慣的培養，抓各級人員立體交叉的巡檢點檢管理，對故障和隱患，做到及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修的管理。2）抓設備檢修的質量關和故障原因分析的制度化嚴格執行“該修必修，修必修好”的設備檢維護原則，對日常發現的設備故障和處理，努力養成“三不放過”的處理辦法——故障原因沒搞清楚不放過，原因找出沒徹底維修不放過，檢修完沒有檢修總結不放過。發現問題及時解決，及時總結，舉一反三，同一個故障盡量不再重復出現，克服事后維修的毛病，做到設備保養、檢查有計劃有步驟的進行。

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