機修廠年度總結安排-資料下載頁

　　

【正文】 進行動工而又無任何事故的發生做好檢、維修現場的監督及查抄工作整年公司共體系停車檢修5次，事故停車應急檢修2次（我車間介入的）；更換木醇觸媒1次，合成觸媒2次；爐底大修26臺次；壓縮機檢修323臺次；帶堵漏18次在每一次檢修前，我車間都召開檢修會，確立項目賣力人，也就是安全熬頭責任人；不管哪次大、中修，車間都制定了周密的檢修規劃及檢修方案，鞏固危害分析，落到實處預防辦法如每一次檢修車間都要求功課人員進修車間制定的危險因素分析及周密的預防辦法，并張貼于眾；讓介入檢修的人員都能“知危險、懂防范”同時車間領導也在檢修現場，查抄、監督各種辦法的落到實處情況及為項目檢修做好指導以及辦事工作，力爭各大修、項修工校本培養訓練規劃作按時完成又確保無任何事故的發生并確立安全檢修方針制，使安全檢修患上法針，人個人的生活命上有指標真正做到誰主管誰賣力、誰在崗誰賣力，使成為事實工作中相互監督、相互提示、查尋縫隙以及薄弱環節，防止不安全因素的存在，達到關隘前移，超前防范的目的所以在整年的檢修中沒有一路較大安全事故的發生第四篇：機修廠提質增效工作安排機修廠提質增效工作安排為貫徹落實集團公司20日推進會精神，進一步讓職工干部認清當前形勢，**公司召開了提質增效、穩健運營形勢任務教育大會，主要領導做了重要講話，其中*董事長對礦當前面臨的形勢做了詳細分析，對公司未來前進發展方向做了全面部署與規劃，實事求是地對我公司的優勢與劣勢做了詳細闡述，強調了開展提質增效活動的必要性，并要求各單位部門認真貫徹集團公司推進會精神，突出質量效益，攻堅克難，保持企業穩健運營。*月*日上午，圍繞董事長講話精神，機修廠利用班前會向全廠職工進行了傳達貫徹，并對機修廠在提質增效工作中具體安排。一、狠抓安全保證提質增效我們堅持安全生產為天的思想，保證不了安全，產量再高也是白搭，加強班組安全管理，確保安全生產是機修廠運行前提。廠長、技術員及班組長要認真礦安全制度，結合機修廠自身情況，對員工進行安全教育。堅持公司關于安全生產方面的各項規章制度，對職工個人進一步加強安全管理。班組長作為生產現場的第一責任人要切實起到作用，要及時制止不安全行為，杜絕班組出現任何安全事故。只有保證了安全，才能提質增效。二、績效改革促進提質增效*月份我機修廠車間制定了“按勞分配、多勞多得、以分代資”的管理辦法制度，并制定了全員考核辦法，廠長考核技術員、辦事員、材料員、班組長；班組長考核全體職工，基本工資全部融入到績效工資，以分代資，多上一天班就能多賺一天的績效分值，徹底打破了吃大鍋飯的傳統，充分調動了職工工作積極性，提高了工效。三、嚴控成本全面提質增效對車間所用材料、配件要根據實際需要去預算、去領用。不得出現浪費。加大修舊利廢力度。在制作和制修方面，首先在用料管理上下工夫，把能利用的下腳料和廢舊材料再次利用起來，只有在成本上控制起來，我們的整體效益才能提升。第五篇：機修廠“質量月”活動總結機修廠“質量月”活動總結為認真貫徹落實礦業公司有關2012年“質量月”活動精神，提高全體職工的崗位技術操作水平和工作積極性，提高機修廠產品質量，增強企業的凝聚力和戰斗力，從而促進公司綜合競爭力的全面提升。2012年9月份機修廠全面開展了以“降本增效，提質增效”為主題的“質量月”活動，在廠領導的高度重視、精心組織下，機修廠各車間的職工和產品質量水平有了大幅提高，效果顯著。機修廠始終以“加強職工素質教育，培養一流的維修隊伍”為宗旨，千方百計在拓展加工能力，提高修理質量，增強服務意識上下工夫，特別是在開展“質量月”活動以來，我廠狠抓產品質量，嚴格工藝紀律，深挖降本增效潛力，在各作業區中都收到了顯著的成效。一、電機修理方面，主要在優化電機修理工藝和拓寬加工修理范圍上想辦法。對送修的電機及時清理表面油污和塵土，對出廠的電機增加表面噴漆工藝。嚴格填寫電機修理記錄，并與使用單位一起對電機損壞原因進行分析，提出改進措施。對電機舊繞組的拆除采用干燥箱進行高溫加熱軟化，杜絕用火烤舊繞組給電機定子鐵芯帶來的損害。采用新型耐高溫絕緣材料代替傳統的青殼紙、B級絕緣漆、和普通漆包線。電機拆裝過程中禁止用大錘直接敲擊軸承；下線過程采用皮錘敲打，防止損傷漆包線絕緣層。制定合理的繞組侵漆次數和烘干溫度，保證電機線圈的絕緣強度。由于電機修理工藝的改進，修理質量不斷提高，今年以來，主要生產單位電機返修率明顯下降，在這種情況下，電修作業區努力尋找新的挖潛增效點，對以前從來不修的直流電動機，發電機，電焊機等也進行多次成功的修復。二、電氣維修方面，主要是加強了高低壓設備管理，提高職工技術水平，為用戶提供優質服務。制定和完善了所轄高低壓配電室、供電線路、路燈照明設備巡視檢查制度，保證供電設備完好。維修人員新老搭配，讓老工人發揮傳幫帶作用。開展技術比武和崗位練兵活動，車間購買專業技術書籍，促進青年人學技術的熱情。鼓勵職工進行技術改造、修舊利廢、挖潛增效活動，如成功修復水源井電機軟啟動、交流接觸器，對質檢中心離心選礦機攪拌器進行技術改造等，使報廢的設備重新發揮作用。培養維修工人良好的職業道德，為用戶提供優質服務，樹立機修人良好形象。三、機加工方面，主要是提高職工的崗位技術水平和教育培訓力度,以技術促質量。加大宣傳力度，提高質量意識通過班前會、班后會來大力宣傳“質量就是生命、質量就是效益”的重要性。利用宣傳看板、黑板報等形式普及質量知識，提高員工的質量意識，營造人人重視質量的良好氛圍。加強培訓力度，開展學技術、用規程活動堅持集中教育培訓與每日一題、周考、月考的制度相結合，提高職工的理論知識水平，重點是逐步提高職工的識圖能力，同時以公司技術比武為契機，開展崗位操作技術大練兵活動，提高職工的設備操作能力和熟練程度。嚴格生產過程質量的控制崗位工在生產過程中加強自檢，車間技術員提高了成批量產品的檢驗的力度和頻率，做到早發現、早解決。進一步完善材料消耗制度，建立消耗臺帳，嚴格控制材料中間環節的消耗。積極開展工藝培訓和工藝普查，制定加工工藝卡片，要求職工嚴格按照加工工藝卡操作，特別是牙輪鉆桿的制作加工工藝更要嚴格執行，對制作完成的牙輪鉆桿進行刷漆、噴涂，填寫出庫質量表，建立牙輪鉆桿出庫質量檢驗制度，保證100﹪的合格率。由車間技術員定期抽查職工的工藝執行情況，并進行考核。建立刀具、工具、量具的支領制度，營造勤儉節約的良好氛圍，定期保養量具，提高刀具、量具、工具的利用率和使用壽命。由于車間認真組織質量月活動，狠抓現場管理和產品質量，使得車間職工的崗位技術水平有了大幅度提高，產品質量顯著提高，產品返修率大幅下降，可見，車間在質量月中開展的工作是富有成效的。司家營鐵礦機修廠2012年10月1日