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2025-11-06 23:17本頁面

　　

【正文】件（補充文件）、領取登記表、圖紙領取登記表、標段選擇記錄表等相關表格，按要求發(fā)放招標文件，圖紙。分公司招標小組應當在招標文件發(fā)出的同時將招標文件報招投標管理機構備案；招投標管理機構發(fā)現(xiàn)招標文件有違反法律、法規(guī)內容的，分公司招標小組應當自收到備案材料之日起3日內修改完成，經集團經營技術中心再次審核后報送招投標管理機構，并申請招標日程順延。七、項目現(xiàn)場勘察答疑勘察分公司招標小組編制現(xiàn)場勘查簽到表，根據項目具體情況安排投標人進行勘察現(xiàn)場。答疑分公司招標小組負責收集投標單位書面形式的問題并將問題分類匯總（按標段、回復單位）；編制答疑會登記表、領取記錄表；組織答疑會，分發(fā)答疑會問題分類匯總；將設計單位書面回答和分公司招標小組和集團經營技術中心現(xiàn)場作答問題形成答疑會紀要，發(fā)給登記的投標單位。八、組建評標委員會由分公司招標小組和集團經營技術中心代表共同依法組建評標委員會；評標委員會由分公司招標小組和集團經營技術中心的代表和評委庫有關技術、經濟等方面的專家組成；專家入選條件為從事相關領域工作滿八年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平，或從國務院有關部門及省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關部門提供的專家名冊或者招標代理機構的專家?guī)靸鹊南嚓P專業(yè)的專家名單中確定；分公司招標小組根據工程規(guī)模和工程需要，在招投標管理機構的監(jiān)督下于開標前從專家評委庫中隨機抽選所需專家評委；特殊招標項目可以由分公司招標小組和集團經營技術中心代表共同直接確定。評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。與投標人有利害關系的人不得進入相關項目的評標委員會；已經進入的應當更換。評標委員會總人數(shù)應為不少于5人的基數(shù)。其中招標人、招標代理以外的技術、經濟等方面的專家不得少于評標委員會總人數(shù)的三分之二；評標委員會應設負責人。評標委員會負責人由招標人確定或者由評標委員會推薦產生。九、開標、評標，提交評標報告開標分公司招標小組負責編制投標登記表、報價一覽表、開標記錄表、評委抽取備案表、評委簽到表、評標委員會對投標單位的綜合考評分表、評分表、評分匯總表，評標人員守則、開評標程序；收集投標文件，唱標，記錄，要求投標單位簽字。開標會議由分公司招標小組組長組織并主持，集團經營技術中心派代表參加。評標開標會結束后，分公司招標小組向評標小組發(fā)送招標文件及初步審查符合規(guī)定的投標文件；評標委員會按照招標文件中規(guī)定的評標標準、辦法對投標文件進行評審后，分公司招標小組收集經評委簽字的評分統(tǒng)計表、評分匯總表、評標報告、評委意見、情況說明和監(jiān)督報告，形成公示材料后由分公司招標小組組長和監(jiān)督人簽字后生效。提交評標報告分公司招標小組和集團經營技術中心代表共同接收由評標委員會提交評標報告。十、確定中標人中標人由分公司招標小組和集團經營技術中心共同確定，重點工程需要集團評標領導小組召開會議，確定中標人。可以按以下幾種方式之一確定中標人：根據評標委員會提交的評標報告為依據對評標委員會推薦的中標候選人進行比較，從中擇優(yōu)確定中標人；按照中標候選人的排序確定中標人；可以授權評標委員會確定中標人。十一、提交招標投標情況的書面報告分公司招標小組應當自確定中標人15日內向招投標管理機構提交經集團經營技術中心審核的招標投標情況書面報告。書面報告應當包括下列內容：施工招標投標的基本情況，包括施工招標范圍、施工招標方式、資格審查、開標過程和確定中標人的方式及理由等；相關的文件資料，包括招標公告或者投標邀請書、投標報名表、資格預審文件、招標文件、標底（設有標底的）、評標委員會的評標報告、中標人的投標文件。委托工程招標代理的，還應當附工程施工的招標代理委托合同。十二、發(fā)出中標通知書招投標管理機構自收到書面報告之日起5日內未通知招標方在招標投標活動中有違法行為時，分公司招標小組可以向中標人發(fā)出中標通知書，并將中標結果通知所有未中標的投標人。十三、簽定合同按項目所屬，由運行主體的法人簽訂合同。

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