1000畝藥材種植基地擴建項目建議書-資料下載頁

【導讀】向東占股90%，總經理曾慈庭占股10%。位于漣源市回春堂路1號，廠區占。地，建筑面積近2萬平方米，總資產2900萬元，現有員工111人，其中專業技術人員31人。系湖南省農業產業化龍頭企業。2020年產值1800多萬，稅收150多萬元。形成了以全國獨家產品“茸。寶膠囊”為代表的產品結構，建立了遍布全國二十多個省、市的銷售網絡，回春堂已成為響當當的地方名牌，享有較高的市場知名度。2020年離職經商，經多年打拼，獨資擁有年藥品銷售額達。目前，資產經營運轉良好，銀行貸款800萬元。項目名稱：漣源市1000畝中藥材種植基地擴建，本項目為擴建項目。板藍根等藥材，建設一個40萬株的金銀花苗圃。為桔梗科植物桔梗的干燥根部，味苦、辛，性微溫。祛痰止咳，并有宣肺、排膿作用。熱毒瘡癰、咽喉腫痛等證，均效果顯著。根據2020年新版《中國藥典》，玉竹性味甘平，具有養陰、潤燥、除煩、止渴的功效。2020年我公司已在古塘鄉試種了。一等品率達到70%以上。中耕除草追肥整形修剪排灌水越冬管理。

　　

【正文】 ， 09 年春節后市場開始轉活，壓貨商開始大量脫手自己的庫存，降低自己的風險，包括脫手前期吃進的桔梗， 09 年， 5 月 1 號后，亳州藥商到李興產區小量吃進一二百頓桔梗，致使桔梗統貨價格有前期的十二三快速漲到十五六，偷偷吃進一二百噸，價格就漲兩三塊，這是什么感念，是產地沒有大貨可供 的感念，目前全國桔梗庫存應該不超過 1000 噸， 據2020 年 5 月 4 日中藥網最新報 價 ，桔梗統貨價格 已達 6570 元 /公斤 。 桔梗的供求問題：全國年需求干桔梗 6000 噸左右， 梗折干一公斤干桔梗，年需要 27000 噸鮮桔梗折干，加上 20200 噸鮮桔梗加工廠給韓國的需求，共需要 4 萬多噸的鮮桔梗原料，按每畝可起挖桔梗挖 1500公斤計算，全國每年要有 30000畝可起挖桔梗方能維持平衡，目前全國種植桔梗面積只有 15000 畝左右，只可滿足 50%的需求。綜上所述：09 年 5 月后桔梗價格開始上漲， 5 月前全國各產區下 種結束， 5月前價格還沒能刺激各產區擴種，當歸可以從十幾塊漲到五六十元，白術也可以從十幾塊漲到五六十元，桔梗再次沖高的優勢遠遠不弱與這兩個品種，中秋節將至，中秋節后國內藥廠需求，韓國鮮桔梗需求，東北干桔梗絲需求就會進入旺盛期，預計今后二年內桔梗行情將會再次引爆，天價桔梗很可能要在近二年出現。 優勢分析 我公司從事藥品生產與經營近 20 年，已建立了良好的市場網絡和市場信譽，已二次通過 GMP 認證和換證驗收。 隨著公司規模的不斷擴大和漣源中藥現代化工業園的建設，所需藥材量肯定會為增加，為藥材種植提供了穩定可靠的銷售保證。 21 營銷策略、方案、模式 按照 GAP 要求，將 種植 區集中連片，形成規模種植。對 種植 區實施測土配方，改良土壤，提高地力。實行 基地 生產資料準入制度。配制 藥材種植 專用 農家 肥，禁止 使用 高毒農藥，推廣使用低毒生態農藥。逐步實現專業化加工。發揮集聚效應，真正發揮龍頭企業的帶動作用。 本基地所產 藥材除 用于本公司藥品生產， 其 余部份 將 打造優質品牌，依托廉橋市場， 積極推廣網絡化營銷。制訂產品分級標準，注冊“回春堂藥材 ”商標，統一對外營銷策略，嚴把產品質量關，禁止不合格的產品進入銷售市場，樹立回春堂 藥材 的 優質品牌形象。對收購、包裝、銷售 藥才實行貼牌制。對 藥材 營銷人員建立個人質量誠信檔案，對營銷大戶進行質量誠信評級。設立 公司藥材銷售 網站，開展網絡宣傳，為廣大藥農和藥材經營戶提供信息服務和網絡銷售平臺。 同時我們將 利用公司現在遍布全國各地的銷售網絡進行營銷。 市場風險分析 市場風險因素分析 目前，金銀花 、板藍根、桔梗等品種 價格因甲流等因素影響居高不下，全國很多地方都在提倡 種植金銀花 等藥材 ，隨著人們對甲流的認識和種植面積的擴大，預計價格明年會回復到正常的水平。 沒有形成共識，藥農信心不足。一是沒有認識到發展中草藥種植業是脫貧致富的一個新途徑。在我市 北 部 和西部 山區，水田改旱田的村鎮種糧每畝在減去各種農業負擔的情況下，只有 400 多元的純收入，如果種植中草藥， 一般 每畝地能收入 5000 元 以上 ，如種植 上述我公司推薦的藥材 ，則收入更高 。從古塘鄉破石村試種基地情況看，畝產值 極為 可觀。我們經過考察發現，現在 這些品種 市場供不應求，而且價格還在看漲；二是沒有一定規模種植基地的示范作用，可借鑒 的經驗少，藥農加大投入的信心不 22 足。 防范和降低風險的對策 擴大公司 上述品種所用藥材的 產品銷量，增加 所種植品種 的消耗量。今年我們對長沙永康生物和回春堂藥業二家公司的營銷網絡進行了整合，現在已基本走上正軌， 2020 年公司銷售收入在去年的基礎上增長了 30%。隨著公司營銷力度的不斷加大，明年預計公司銷售收入將在今年的基礎上增長 40%， 藥材 的消耗量也會增長 40%。因此基地建設不會有很大的風險。 加快示范性基地的建設步伐，組織農民到基地參觀，以種苗、肥料贈送方式 和免息借款提升農民種植積極心，形成規 ?；N植，從面降低生產成本，提升產品的競爭能力。 第五章 第 七 章 環境影響評價 及節能減排措施 環境影響 無污染。 環境影響評價及審批 無 。 第 八 章 項目組織與管理 組織機構與職能劃分 勞動定員 ：見表 71。 公司種植 辦公室 3人 2人 三甲鄉基地 8人 石馬山鎮基地 15人 古塘鄉基地 20人 前期建設管理，臨時用工安排 前期建設管理，臨時用工安排 前期建設管理，臨時用工安排 前期工程建設及安裝 公司工程設備部 3人 23 勞動定員表（表 71） 管理人員 生產人員 輔助人員 季節性臨時人員 6 人 43 人 15 人 160 人 管理措施 遵循 因地制宜，統籌規劃 的管理原則， 對本項目所 列資金實行專款專用，由公司藥材基地辦公室成立專門的基地建設財務室，負責建設資金的統一管理和使用。以保證工程質量和進度。 工程竣工后由公司基地辦公室對基地實施日常管理工作，每個基地設正副負責人二人，負責基地的生產經營管理?；刎攧展ぷ饔晒矩攧詹拷y一管理。成立專門的藥材收購站，負責基地及當地農戶所種藥材的收購工作。 技術培訓 開展藥材種植技術培訓班，從省農科院和專業院校請專家講解藥材種植新技術，每年不少于 5 次，培訓人數每次不少于 50人。 勞動安全、衛生與消防 項目施工過程中要加強對勞動安全的 管理，請當地安監部門負責安全施工的監督與檢查。 種植過程中要 強調衛生管理，建立專門的藥材清洗加工中心。 對基地的易燃易爆物品要設立專門的危險器倉庫，由專人保管和使用。 第 九 章 社會效益分析 壯大主導產業，促進結構調整分析 漣源雨水豐沛，土地肥沃，多丘陵和山地，地理環境適合 藥材 的生長需要。 藥材 的市場前景十分廣闊 ，選種的品種均是目前市場需求缺口巨大的 24 品種，對促進農村經濟結構調整，增加農民收， 讓農民兄弟也走上至富之路 有重大的促進作用 。 與農戶利益聯結機制 分析 建立公司 +基地 +農戶的模式，公司為農戶免費提供種苗和技術指導，按市場保護價格簽訂收購合同，將基地的利益與農戶的利益緊密結合起來，與農民共同致富。 帶動基地 分析 公司示范基地建成后，通過建立藥材收購站和訂單式收購等優惠政策，將 直接帶動基地 周邊 300 戶農戶共同種植。 。 帶動農戶及農民增收效果分析 項目達產后，按每畝按現行 市場 價格計算，畝收入可達 7000元。除去成本及人工工資，每畝純收入可達 5000元左右。 帶動就業分析 新增 農村 就業人員： 50 人， 季節性臨時用工 200 人。年度發放工資總額 50 萬元， 對比分析 基地租用的土地均為閑置的荒田荒土，租用前幾乎沒有什么收益，基地建成后，農民每畝增收至少在 5000 元以上。而一般農業項目收入只有5001000 元，效益增長十分顯著。