xx電器集團人力資源管理手冊-資料下載頁

【導(dǎo)讀】本文檔是純word文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除，照中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。冊》、《福利管理手冊》。本手冊由中層及以上管理人員保管，作為日常工作的參考。手冊保管人員對所屬員工。有負(fù)有培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行本手冊的責(zé)任，如遇修改，由人力資源部及時更新。本手冊屬龍的電器內(nèi)部文件，任何內(nèi)容不得外傳。本手冊最終解釋權(quán)歸人力資源部。司的變化和市場的需求進行人員規(guī)劃。人力資源部負(fù)責(zé)組織公司人員規(guī)劃，并將人員規(guī)劃交首席營運官批準(zhǔn)。位任職資格，為企業(yè)吸引、選拔有才干、具有創(chuàng)新意識和有潛力的員工。c)根據(jù)內(nèi)部晉升的原則，空缺職位優(yōu)先考慮從公司內(nèi)部選拔。a)公司在正式工崗位的增補，須填寫《正式員工需求表》。工人崗位人員申請由部門經(jīng)理提出，經(jīng)主管副總審批，人力資源部核準(zhǔn)；關(guān)崗位信息確定。

　　

【正文】 后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 培訓(xùn)場所管理 a) 培訓(xùn)場所桌椅、電教設(shè)備及一切設(shè)施系公司資產(chǎn)， 使用者應(yīng)愛護 。如 外借 ，須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。 b) 受訓(xùn)者要自覺愛護教學(xué)設(shè)施、維護教學(xué)環(huán)境，損壞按價賠償。培訓(xùn)場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮等廢棄物。 c) 未經(jīng)批準(zhǔn)，學(xué)員不得自行調(diào)試、動用培訓(xùn)場所內(nèi)電教設(shè)備，由此造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。 d) 為保證培訓(xùn)工作按計劃有序進行，須使用公司培訓(xùn)場所的部門必 須提前申請并注明使用時間及培訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可使用。 第 八 章： 職業(yè)發(fā)展 目的 （ 詳見 《 職業(yè)生涯 管理手冊 》 ） 為充分、合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部人力資源，規(guī)劃公司 員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而促進員工與組織共同發(fā)展，并使組織效能最大化。 原則 員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)遵循具體性、長期性與動態(tài)性原則。 （一） 具體性原則：針對每一個員工進行因人而異的、具體的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。 （二） 長期性原則：員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)貫穿員工職業(yè)發(fā)展的全過程和公司發(fā)展的全過程。 （三） 動態(tài)性原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化以及員工在職 業(yè)發(fā)展不同階段的需求對其職業(yè)生涯規(guī)劃進行相應(yīng)的調(diào)整。 職業(yè)職格 8． 3． 1 范圍 公司所有正式員工，通過國家考試、評審等方式取得技師、高級技師、職稱、執(zhí)業(yè)證書等資格，符合新鄉(xiāng)市聘任規(guī)定和公司聘任要求的，公司進行聘任。 8． 3． 2 資格 申報 8． 3． 2． 1 評審條件 1） 參加工作滿十二年且從事本職業(yè)（工種）連續(xù)十年以上，并通過高級技工考試取得高級職業(yè)資格證書的人員，可以申報技師。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 2） 參加工作滿十五年且從事本職業(yè)（工種）連續(xù)十年以上，或取得技師職業(yè)資格證書并連續(xù)從事本職業(yè)（工種）工作 3 年以上，或 取得本專業(yè)或相近專業(yè)碩士研究生證書并取得技師職業(yè)資格證書后連續(xù)從事本職業(yè)（工種）工作 1 年以上的，可申報高級技師。 3） 國家正規(guī)院校大專畢業(yè)后工作滿一年，或中專以上學(xué)歷工作滿 3 年，可申報員級職稱。 4） 國家正規(guī)院校本科畢業(yè)后工作滿一年，大專畢業(yè)后工作滿三年，或中專以上學(xué)歷工作滿 5 年，可申報助理級職稱。 5） 本科畢業(yè)滿四年或大專畢業(yè)滿五年，可申報考試取得資格的職稱系列；取得助理級職稱經(jīng)公司聘任大專滿五年、本科滿四年，可申報中級職稱；碩士研究生畢業(yè)工作滿一年，可申報中級職稱；博士畢業(yè)可申報中級職 稱。 6） 取得中級職稱經(jīng)公司聘任本科滿五年、碩士滿四年、博士滿二年，可申報副高級職稱。 7） 取得副高級職稱經(jīng)公司聘任本科及以上學(xué)歷滿五年，可申報正高級職稱。 8） 所有評審條件以河南省、新鄉(xiāng)市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，制度如有變化，以省、市最新文件規(guī)定為準(zhǔn)。 8． 3． 2． 2 評審費用 1） 參加技師、高級技師評審的，待取證公司聘任并與公司簽訂一年勞動服務(wù)協(xié)議的，公司給予報銷一期培訓(xùn)費。其他費用由個人承擔(dān)。 2） 申報職稱等其他資格的，申報的所有費用由個人承擔(dān)。 8． 3． 2． 3 評審流程 按照新鄉(xiāng)市 評審?fù)ㄖ诠緝?nèi)部公開發(fā)布評審信息，經(jīng)人力資源部審核申報人員資格后統(tǒng)一申報。 8． 3． 3 資格聘任 8． 3． 3． 1 聘任流程 年度具備職稱 /技師并由國家相關(guān)部門發(fā)放證書的員工，個人填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核表》，所在部門提出考核和聘任意見，經(jīng)人力資源部審核報首席營運官批準(zhǔn)后，統(tǒng)一下文聘任。 經(jīng)公司下文聘任的員工，津貼從下文聘任當(dāng)月開始發(fā)放。 8． 3． 3． 2 聘任政策 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 所有資格公司每年聘任一次，年度聘任期間內(nèi)每三個月由人力資源部對具備職稱人員崗位進行審核，對不在崗位的人員中止聘任 ，對新增加至相關(guān)崗位的員工開始聘任。 經(jīng)濟、會計、醫(yī)務(wù)系列等考試取得的中級職稱，按照河南省相關(guān)規(guī)定需取得相應(yīng)的英語等級證書后方可聘任，沒有取得英語等級證書但在相應(yīng)崗位工作的可以按照同專業(yè)助理級別進行聘任。省、市規(guī)定變更的以新制度為準(zhǔn)。 同時具有多個資格的人員，不論資格的等級，均按照與其目前崗位最相近的資格專業(yè)進行聘任。 薪酬體系中按照年薪制度執(zhí)行的員工，按照公司原有文件規(guī)定不發(fā)放職稱津貼。 8． 3． 3． 3 聘任條件 人力資源部審核是否聘任職稱 /技師，遵循以下標(biāo)準(zhǔn)： 1） 員 工取得資格專業(yè)與目前工作內(nèi)容相同或相近。 2） 員工在所在崗位認(rèn)真工作，履行任務(wù)，按照要求完成工作。 3） 員工認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度，最近一年內(nèi)無曠工、遲到、早退等現(xiàn)象。 4） 員工認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)，最近一年無違反亂紀(jì)行為。 8． 3． 3． 4 資格津貼 名 稱 津貼標(biāo)準(zhǔn) 技 師 技師 100 元 /月 高級技師 200 元 /月 職 稱 員級 ―――― 助理級 10 元 /月 中級 20 元 /月 副高級 30 元 /月 正高級 40 元 /月 其他資格 助理級 10 元 /月 中級 20 元 /月 第 九 章： 公司財產(chǎn) 9． 1 職工食堂就餐管理標(biāo)準(zhǔn) 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)對職工在食堂就餐的管理及要求進行了規(guī)定。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司職工食堂就餐人員。 管理目的 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 創(chuàng)造文明、整潔、舒適的就餐環(huán)境，加強職工食堂的就餐管理， 方便職工在食堂就餐，使職工食堂更好地服務(wù)于職工的生活、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作。 管理規(guī)定 職工進入食堂就餐，要遵守食堂的管理制度，自覺培養(yǎng)良好的社會公德，自覺維護就餐秩序，不得袒胸露背，不得穿拖鞋進餐廳，不得蹬踏在桌子、凳子上就餐，不得隨地吐痰，吐漱口水，不得 亂潑臟水。 做到依次排隊買飯，嚴(yán)禁加隊、擠撞搶購，嚴(yán)格執(zhí)行 “一米線 ”制度。要服從管理人員的指揮、勸阻。拒不服從勸阻的不準(zhǔn)在食堂就餐，并對其單位罰款 30 元。 注意保持餐廳衛(wèi)生，剩飯、菜、湯應(yīng)倒入指定的泔水缸內(nèi)。嚴(yán)禁往餐桌、凳子、地面上亂倒。發(fā)現(xiàn)亂扔亂倒者，對其單位罰款 30 元。 嚴(yán)禁在餐廳大聲喧嘩、打鬧、嬉戲、酗酒、睡覺、打架斗毆、 擾亂他人就餐，不得隨意辱罵工作人員，違者視情節(jié)給予 30 元罰款或交保衛(wèi)處處理。 愛護食堂設(shè)施，嚴(yán)禁在餐廳內(nèi)亂涂亂畫等破壞公共財 物現(xiàn)象，損壞公物者照價賠償。 餐廳內(nèi)設(shè)施不得任意移動，三輪車、自行車不得入內(nèi)。 違反本規(guī)定者，餐廳人員有權(quán)制止并處罰或送保衛(wèi)處處理。 本制度由公司總務(wù)部負(fù)責(zé)檢查實施，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。 本標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理部提出 ， 由總務(wù)部負(fù)責(zé)起草 。 電話管理規(guī)定 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司內(nèi)部電話的裝、拆、移、接收總機管理要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)部電話。 本標(biāo)準(zhǔn)由公司辦公室起草 電話機的裝、拆、移機申請 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 外線電話的接裝、拆、移位，由部 門提出申請，經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再由公司辦公室向郵電局書面申請，并由郵電局施工，任何部門和個人不得擅自接、裝、拆、移電話和接同線電話。若違反以上規(guī)定，后果自負(fù)。 內(nèi)裝分機的裝、拆、移或接同線電話，由部門提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室書面通知總機室，機務(wù)員接通知執(zhí)行。 任何部門和個人不得擅自裝、拆、移和接同線電話，以免造成管理混亂和降低通訊質(zhì)量。若違反以上規(guī)定，予以罰款。 工作服回收、保管管理規(guī)定 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各單位職工工作服的回收、保管、發(fā)放等的管理要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于職工工作服管理。 本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)管理部提出并起草 目的 加強職工工作服管理，防止舊工作服流入社會損壞 龍的 形象，回收后的工作服做到妥善保管，充分利用，杜絕浪費。 管理規(guī)定 公司冰箱部、冷柜部、空調(diào)部、塑料分廠、模具中心、動力部、總務(wù)部、儲運部、維修部職工領(lǐng)取新工作服前必須將同樣數(shù)量的老工作服洗凈后交到本單位。上述單位職工調(diào)離工廠時，其所發(fā)工作服 (包括所有冬裝、夏裝 )必須洗凈后如數(shù)上交本單位（簽字確定），否則不得辦理離廠手續(xù)。 上述單位應(yīng)指定專 人負(fù)責(zé)工作服的建帳、統(tǒng)一收繳、集中管理、妥善保管，防止霉變，不允許工段或班組管理。 “ 條款”外公司其它部門職工領(lǐng)取新工作服前必須將同樣數(shù)量的老工作服洗凈后由所在單位交到公司儲運部 1 號倉庫?！? 條款”外公司其它部門職工調(diào)離工本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 廠時，其所發(fā)工作服 (包括所有冬裝、夏裝 )必須洗凈后如數(shù)上交公司儲運部 1 號倉庫（簽字確定），否則不得辦理離廠手續(xù)。 公司儲運部要將回收的工作服分類妥善保管、建立臺帳，對可重復(fù)使用的工作服可由安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)入其它部門庫存，交接時必須做好 記錄。 季節(jié)性新增員工時，其工作服首先由其所在單位發(fā)放，不足部分經(jīng)確認(rèn)后由公司補充。 如工作服由于嚴(yán)重污損或破損而不具有回收價值時，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，并注明數(shù)量方可報廢處理，并做好記錄備查。 非 龍的 公司人員因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)取 龍的 公司工作服的，必須經(jīng)公司接洽單位主管副總批準(zhǔn)后方可購買。 公司安全生產(chǎn)管理部對各部門工作服回收臺帳及保存、銷毀情況進行不定時檢查，如有違反本管理規(guī)定，因回收不力，保管不善等造成工作服缺少或丟失的，公司將對責(zé)任單位按 40 元 /件 進行考核，對具體負(fù)責(zé)人及其單位領(lǐng)導(dǎo)按 100 至 500 元進行考核 。 小車管理規(guī)定 目的 : 隨著公司規(guī)模的不斷擴大 ,現(xiàn)公司內(nèi)部小車數(shù)量不斷增多 ,各類費用也是隨之增加，并出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，為有效控制小車費用并妥善管理 ,特制定本規(guī)定 . 范圍 本 規(guī)定規(guī)定 了除貨車和叉車及駐外車輛以外的所有車輛的管理 .本文適用于公司下屬各單位。 方法 : 所有小車分兩個部門進行集中管理： 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 公司辦公室負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司企業(yè)管理部、質(zhì)量管理部、外貿(mào)部、市場部、銷售管理部、維修管理部、財務(wù)部、采購部、工會、總務(wù)部、黨委工作部、物資回收部、人力資源部、武裝保衛(wèi)部等部門的辦公用車； 生產(chǎn)計劃部負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部、塑料制品廠、模具中心、動力基建部、儲運部、技術(shù)開發(fā)部等部門的生產(chǎn)、辦公用車。（具體車輛分配及安排見附件）。 車輛情況（如：車輛型號、車牌號及和車輛責(zé)任人等）應(yīng)在企管部備案。 車輛主管部門需制定車輛具體管理細(xì)則；并安排專人對車輛調(diào)配、管理。 晚上在開發(fā)區(qū)、總部要安排人員、車輛值班并要有值班電話 : 生產(chǎn)計劃部負(fù)責(zé)開 發(fā)區(qū)、塑料制品廠的臨時用車； 公司辦公室負(fù)責(zé)總部和原九廠的臨時用車。 管理規(guī)定 所有車輛必須定點存放。 派車部門對各部門建立車輛使用臺帳，每月匯總分類上網(wǎng)公布 (出車次數(shù)，總里程數(shù) )。 車輛使用實行用車申請單制度，用車單位人員用車時需填寫用車申請單，并由用車部門領(lǐng)導(dǎo)審批。車用完后，由用車人在申請單上簽字認(rèn)可。否則，