烏魯木齊市河東污水處理廠擴建工程土建監(jiān)理實施細則房屋建筑-資料下載頁

　　

【正文】 工方案是否協(xié)調與合理等。 〔3〕檢查施工的施工方案是否合理組織是否可行等。 〔4〕審核施工提交的總平面圖與施工方案的合理性。 〔5〕制定材料供給方案,設備需用量等有關參數(shù)。2. 進度的事中控制：進度的事中控制一方面是進展進度檢查動態(tài)控制和調整另一方面要及時進展工程計量為向施工支付進度款提供可靠的根據(jù)。〔1〕 建立反映工程進度的根據(jù)逐日記載形象部位的實物工程量影響工程進度的內外因素自然的人為的因素如：風、雨、停電、停水等起止時間。〔2〕工程進度的檢查審核施工每半月提交的月進度其內容有： ①　方案進度與實際進度的差異； ②　形象進度與實物工程量與工作量指標完成情況的一般性。〔3〕 按合同要求及時進展工程量的計量驗收。〔4〕有關進度計量方面的簽證。〔5〕 工程進度動態(tài)的理,實際進度與方案進度發(fā)生差異時應分析原因提出進度調整的措施與方案等。〔6〕為工程進度款的支付簽署計量方面的。〔7〕組織現(xiàn)場協(xié)調會協(xié)調會的職能是： ①　協(xié)調總包不能解決的內外關系問題；②　對上次協(xié)調會的檢查；③　總體理上的問題；④　現(xiàn)場有關重大事宜；⑤　對現(xiàn)場協(xié)調會協(xié)調會紀要等。3. 進度的事后控制： 當實際進度與方案進度發(fā)生差異時在分析原因的根底上宜采取以下措施：〔1〕 保證總工不變的對策措施如下：①　技術措施縮短工藝時間減少技術歇實行穿插作業(yè)等；②　組織措施增加作業(yè)隊伍增加工作人數(shù)增加班次等；③　經濟措施實行包干獎金進步計件單價進步獎金等。〔2〕 制定總工打破后的補救措施。〔3〕 調整相應的施工方案材料設備資金供給方案等。4. 控制工程進度風險的措施[1]　對進度方案的施行監(jiān)視〔1〕工程監(jiān)理部根據(jù)總進度方案對承包實際進度進展跟蹤監(jiān)視檢查施行動態(tài)控制。〔2〕應按月檢查月實際進度并將與月方案進度比擬的結果進展分析、評發(fā)現(xiàn)偏離應簽發(fā)?監(jiān)理?要求承包及時采取措施實現(xiàn)進度方案目的。〔3〕要求承包每月25日前報?〔〕月工、料、機動態(tài)表?[2]　工程進度方案的調整〔1〕發(fā)現(xiàn)工程進度方案嚴重偏離方案時總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進展原因分析召開各方協(xié)調會研究應采取的措施并應指承包采取相應的調整措施保證合同約定目的的實現(xiàn)。總監(jiān)理工程師在月報中向建立工程進度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況提出合理預防由建立原因導致的工延及其費用索賠的建議。〔2〕必須延長工時要求承包填寫? 工延報審表?報 工程監(jiān)理部。〔3〕總監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同約定與建立共同簽署?工延審批表?要求承包據(jù)此重新調整工程進度方案。〔三〕工程造價控制的及措施1. 的事前控制：的事前控制目的是進展工程風險并采取相應的防范措施與對策盡量的減少施工提出索賠的可能。〔1〕熟悉設計圖紙、設計要求、標底、標書、分析合同價格或因素明確工程費用 最易打破的部與環(huán)節(jié)而明確控制的要點。〔2〕工程風險及可能發(fā)生索賠的因 制定防范對策減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。〔3〕按合同規(guī)定的條件 如提交施工現(xiàn)場 使其能如開工、正常施工、連續(xù)施工、不要造成違約索賠條件。〔4〕按合同要求如、如質、如量的由業(yè)主方供給的材料設備到現(xiàn)場不要違約造成索賠條件。〔5〕按合同要求及時提供設計圖紙等技術資料。2. 的事中控制：〔1〕按合同規(guī)定及要求及時答復施工提出的問題及合理要求不要造成使對方違約和使對方索賠的條件。〔2〕施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝等互相間的配合不要造成使對方索賠條件。〔3〕嚴格經費簽證制度。〔4〕按合同規(guī)定及時對已完工程計量進展驗方不要造成未經簽證就認可的被動場面。〔5〕按合同規(guī)定及時向對方支付進度款不要違約。〔6〕定不定的進展工程費用超支分析并提出有關措施。3. 的事后控制：〔1〕審核施工提交的施工結算書。〔2 的處理好施工提出的索賠要求。 組織協(xié)調的任務： 1〕組織協(xié)調與業(yè)主簽訂合同關系的與本工程工程建立的各的配合關系協(xié)助業(yè)主處理有關問題并催促總承包協(xié)調其各分包的關系。 2〕協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程工程有關的糾紛事宜。4. 控制工程造價風險的措施〔1〕組織措施1〕在工程理機構中落實控制人員、任務分工和職能分工。2〕編制本階段控制工作方案和詳細的工作流程。3〕加強日常工作理建立責任制度。〔2〕經濟措施1〕編制資金使用方案、確定、分析控制目的。2〕進展工程計量 嚴把工程計量關。3〕復核?工程款支付申請表?簽發(fā)?工程款支付證書?。4〕在施工過程中進展跟蹤控制定地進展實際值與方案目的值的比擬發(fā)現(xiàn)偏向、分析產生偏向的原因采取糾偏措施。5〕施工過程中支出作好分析與經常或定向業(yè)主提交工程控制及存在問題的。〔3〕技術措施1〕對設計變更進展經濟技術比擬嚴格控制工程變更。2〕尋找通過設計挖潛節(jié)約的可能性。3〕審核承包編制的施工組織方案對主要施工方案進展技術經濟分析。〔4〕合同措施1〕按合同約定的內容、工程、價款進展控制。2〕作好工程施工記錄保存各種圖紙、特別是注有實際施工變更的圖紙注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)參與處理索賠事宜。3〕參與合同修改、補充工作著重考慮它對控制的影響。〔四〕 合同其他事項理⒈ 對設計修改(包括建立和監(jiān)理對設計的修改)應通過設計同意并經監(jiān)理工程師會簽交施工施工。⒉ 對工地洽商的有關設計變更經獲得監(jiān)理工程師同意簽證后由建立或施工向設計提出洽商。⒊ 監(jiān)理工程師會簽有關各種設計變更應側重審查對工程質量、進度、是否有不利影響。如發(fā)現(xiàn)有不利影響時應明確提出必要時提出書面向建立反映。〔五〕 監(jiān)視檢查施工平安防護措施⒈ 審查施工提出的平安防護措施方案并監(jiān)視其實現(xiàn)。但施工平安防護責任仍由施工負責。⒉ 施工過程中的防護措施應由施工定檢查監(jiān)理配合催促。如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不平安問題可直接向施工提出停頓施工并寫書面監(jiān)理向有關主反映。〔六〕 工程驗收⒈ 現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)工程有關階段的分部工程以及工程的開工驗收申請只負責組織初驗工程的各階段各分部各工程的正式驗收由建立組織完成。⒉ 監(jiān)理工程師接到施工有關開工驗收申請工程總監(jiān)理工程師負責組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師進展初驗并將初驗書面答復施工對工程存在的質量問題和漏項工程限定處理限再次復驗日。⒊ 經全部驗收合格后由工程總監(jiān)理工程師在相應的工程開工驗收上簽明認可的正式開工日然后向建立提出工程質量評估并要建立組織有關部門和人員參加進展相應階段的正式驗收工作。⒋ 工程總監(jiān)理工程師應嚴格掌握階段的和部位的工程正式驗收通過正式驗收合格后方可同意下階段施工工程正式驗收合格前方可移交手續(xù)。〔七〕 整理工程有關資料及歸檔工作⒈ 催促檢查施工安裝完成各階段的開工圖和最后全套開工圖的工作。⒉ 整理施工過程中的各種設計修改工地洽商和監(jiān)理等交建立存檔。〔八〕 組織工程質量事故的處理⒈ 監(jiān)理工程師對工程質量事故負責組織有關方面進展事故原因分析 并責成事故責任方及時寫出事故和提出處理方案。⒉ 責任方提出的事故處理方案,應征得監(jiān)理工程師同意后由責任方提出事故處理并對處理技術負責監(jiān)理工程師監(jiān)視施行情況。六、常見質量通病與監(jiān)理質量控制〔一〕 鋼筋工程質量通病與監(jiān)理質量控制[1] 鋼筋工程質量通病；；；；；；；；；、焊劑不符合要求；；[2]鋼筋工程監(jiān)理質量控制1〕施工報送的鋼筋出廠質量證明書、檢驗、如為復印件應加蓋原件存放的公章注明原件存放處并有經辦人簽字和時間。2〕鋼筋進入現(xiàn)場后監(jiān)理工程師應進展外觀檢查。3〕鋼筋加工過程中如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現(xiàn)象應要求承包根據(jù) 現(xiàn)行對該批鋼筋進展化學成分檢驗或其他專項檢驗。4〕監(jiān)理工程師審查承包報送的鋼筋進場復驗對于復驗不合格的鋼筋應責承包清理出現(xiàn)場。5〕監(jiān)理工程師對工程用于承重構造的鋼筋和連接接頭試件須實行有見證取樣和送檢制度試驗次數(shù)不得少于試驗總次數(shù)的30。、規(guī)格、綁扎或焊〔連〕接要求特別應注意構造關鍵部位配筋的特殊處理對有關配筋變化涉及到的圖紙會審記錄、設計變更單和工程洽商記錄應及時標注在相應的構造施工圖上。審查承包報送的鋼筋焊接或連接接頭的機械性能單〔應按要求批量進展〕對于不符合要求的應責承包進展返工處理。“監(jiān)理〞形式承包改正。：1〕框架節(jié)點箍筋加區(qū)及梁上有集中荷載處的附加吊筋不得漏放。2〕具有雙層配筋的頂板和墻板應要求設置撐筋和拉鉤。懸挑構造負彎矩筋應保證到位采取措施防止踩壓錯位。3〕鋼筋保護層的墊塊品種、規(guī)格、數(shù)量、位置應符合要求。4〕預埋件、預留孔洞的位置應正確、固定可靠孔洞周圍鋼筋加固符合設計要求。〔二〕 模板工程常見質量通病與監(jiān)理質量控制[1] 模板工程常見質量通病、剛度、穩(wěn)定性不符合要求。、接頭不規(guī)那么。、模內清理不符合要求。 [2]模板工程的監(jiān)理質量控制。、質量進展檢查。、柱支模前應在基底彈線以校正鋼筋位置并為合模后檢查位置提供準確的根據(jù)。、跑模、錯位造成構造斷面尺寸超差、位置偏移、漏漿造成蜂窩、麻面模板支撐應符合模板設計要求及施工方案規(guī)定。、板底模當跨度≧4m時應起拱設計無詳細要求時一般起拱高度宜為1/1000——3/1000。、預留孔洞的位置、尺寸、標高、尺寸應復核。、節(jié)點為只、模板支搭及加固情況應認真檢查防止漏漿及縮頸現(xiàn)象。；合模后應檢查模板位置、尺寸及鋼筋位置墊塊位置及數(shù)量符合要求才可進展混凝土澆注。：構件類型構件跨度〔m〕到達設計的混凝土立方抗壓強度值的百分率〔〕板≦2≧50＞2≤8≧75＞8≧100梁、拱、殼≦8≧75＞8≧100懸臂構件≧100〔三〕 混凝土工程常見質量通病及監(jiān)理控制措施[1] 混凝土工程常見質量通病。：蜂窩、麻面、孔洞、露筋、爛根、卻棱掉角、洞口變形、錯臺、裂縫及混凝土板澆注不實[2] 混凝土工程的監(jiān)理質量控制、輸送、澆注順序、施工縫的設置。、模板工程、水電暖通專業(yè)以及混凝土澆注準備驗收認可后承包方可開盤澆注混凝土。、大面積混凝土的分層、分段要合理施工縫的設置應符合要求。、麻面、露筋甚至孔洞時承包不得自行修整要做好詳細的記錄報請監(jiān)理工程師審查然后根據(jù)缺陷的嚴重程度區(qū)別對待進展修整。對于影響構造性能的缺陷必須會同設計共同研究處理 內容總結
（1）烏魯木齊河東污水處理廠擴建工程
土建監(jiān)理施行細那么
〔房屋建筑〕

編制人：
審核人：
天力工程建立
2007年10月3日
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