化工企業管理制度-資料下載頁

【導讀】調度指令及操作規程以班組為基本單位組織生產。要求，全面完成生產任務。2．4合理優化、調整班組人員結構，保證班組人員的整體素質，監督操作人員嚴格執行班組崗位十項制度，2．6每日8點及16點召開車間生產碰頭會，解決當時生產問題。月生產及經濟技術指標完成情況，制定下月計劃及措施。理，要本著“四不放過”的原則，盡快查明原因，寫出分析報告，并組織崗位人員學習。2．8嚴格執行巡檢制度，并通過日檢、周檢、月檢對班組及管理人員進行考核。及時處理生產中機、電、儀設備出現的故障。2．11嚴格執行《安全管理制度》及《環保管理制度》。按時完成公司部下達的生產指令計劃。各項工藝指標及各項經濟指標達到達標指標。3．4不斷改進生產管理，降低成本，提高經濟效益。3．5杜絕計劃外停車，提高裝置運行平穩率。《第一聯合裝置車間績效考核細則》為依據。

　　

【正文】 理方案，并積極協助 裝置主管 實施，解決生產問題。 1． 2 對操作事故按事故“四 不放過 ”原則進行技術分析，寫出書面材料存檔，并下發班組組織學習。 1． 3 組織每周五下午的工藝組例會并作好記錄。 1． 4 及時修訂開、停工方案和操作規程。 1． 5 按要求組織工藝員修訂好工藝卡片。 1． 6 組織工藝周、日檢，按要求檢查班組工藝紀律、勞動紀律，并將周、日檢情況下發到班組。 1． 7 組織填寫好各種資料臺帳。 1． 8 組織填寫好技術月報、能耗月報等各種報表，交主管領導審閱后上交。 1． 9 搞好全年練兵計劃，領導審批后組織實施，及時公布 考試成績并存檔。 1． 10 組織技術攻關，將各種技措、合理化建議填表、實施，并建好臺帳 1． 11 編寫各種生產方案、標定方案上交。 1. 12 負責車間生產，任一技術員不在時，承擔或安排他人承擔其工作。 2 職責與權限 2． 1 組織本組人員做好本職工作，有對本組人員的指揮權、組內事務決策權。 2. 2 對所屬崗位的各項工作具有指揮、檢查權。 2. 3 對班組成員有按照經濟責任制考核細則進行獎懲的權力。 2． 4 對組內人員有獎懲建議權。 3 考核 根據 《 第一聯合裝置車間績效制考核細則》 進行考核。 設備組長崗位職責 工作內容與要求 1． 1 每天早上提前十五分鐘到崗，檢查設備運行狀態、生產狀態、勞動紀律和設備衛生面貌。 1． 2 每天至少兩次進行現場巡檢，掌握現場設備運行狀態。 1． 3 組織設備月修、大檢修計劃的編制及實施工作。 1． 4 檢查監督設備管線資料、檔案的填寫及保管工作。 1． 5 根據車間的工作安排，制定周工作計劃，安排好設備組成員的工作，并負責對設備員的工作考核 。 1． 6 對設備員反映的問題及時聯系處理，并向設備主管 匯報。 1． 7 負責組織設備周、月檢及迎接上級機動部門的檢查，每月開一次設備技術分析會。 1． 8 對設備組上交的各類報表、月報、計劃要審閱、把關。 1． 9 搞好設備管理的標準化，不斷提高設備管理水平。 職責與權限 2． 1 組織本組做好本職工作，有對本組人員的行政指揮權、組內事務的決策權。 2． 2 對所屬崗位各項工作具有指揮權、檢查權。 2. 3 對班組成員有按照 《第一聯合 裝置車間績效制考核細則》 進行獎懲的權力。 2． 4 對組內人員有獎懲建議權。 考核 根據 《第一聯合裝置車間績效制考核細則》 進行考核。 工藝員崗位職責 工作內容與要求 1. 1 每天兩次到現場檢查 本裝置 各重要參數的室外值，檢查崗位環境面貌、環保狀況、現場物品擺放以及崗位巡檢制度執行情況。 1． 2 檢查室內操作參數的變化情況和產品質量控制情況及能耗、收率等，審閱交接班日志、記錄、臺帳并審批簽字，檢查環境衛生、物品擺放等。 1． 3 參加交接班，提問巡檢質量，安排工作，組織處理問題，檢查實施結果。 1． 4 周五進行工藝崗檢，按《 績效考核 細則》規定根據周檢及日檢情況對各班組進行考核。 1． 5 生產出現異常要及時組織技術分析并查明原因進行處理，對負責崗位的生產 24 小時負責。 1． 6 開展技術練兵，每年根據不同時期的生產特點進行針對性技術練兵、馬拉松式答題、星級考核，負責修訂崗位開、停工方案及對班組進行方案交底。 1． 7 開展好包崗、包班工作，組織好副班的技術學習。 1． 8 記錄所分管的臺帳，負責崗位技措及合理化建議，檢修前提出檢修計劃。 1． 9 開好技術分析會，對崗位操作中出現的事故進行分析、總結。 1． 10 負責檢修中管線鑒定和檢修項目的驗收，組織開、停工工作。 1． 11 定期更換、回收交接班日志、巡檢記錄、操作記錄 。 1． 12 隨時接受臨時任務。 2 職責與權限 2． 1 根據工作需要向班組或崗位下達生產指令、安排工作和監督檢查 2． 2 按 《第一聯合裝置車間績效制考核細則》 規定對班組工作進行獎懲。 2． 3 根據生產變化指揮調整操作，處理事故。 2． 4 指揮崗位開、停工及檢修項目驗收。 2． 5 在 裝置主管 和工藝組長領導下做好分管的工作。 3 考核 根據 《第一聯合裝置車間績效制考核細則》 進行考核。 設備員崗位職責 工作內容與要求 1． 1 每天對機泵、空冷、靜設備進行詳細檢查，做到摸、聽、看、聞、比，了解掌握設備運行狀態，審閱崗位交接班日志等，并簽字審批。 1． 2 嚴格按“三級過濾”標準做好機動設備的潤滑，并搞好潤滑油房的管理。 1． 3 對設備 出現的問題要積極主動聯系并組織處理，做到問題不過夜．不影響生產。 1． 4 每天至少現場巡檢兩次，參加兩個交接班會，安排布置有關設備工作。 1． 5 建立健全各種設備技術臺帳、檔案和資料。 1． 6 按時填寫并上報設備月報、機動設備故障率等各種報表。 1． 7 搞好月、年度大檢修計劃的統計與實施。 1． 8 做好化工原料的計劃上報與領取。 1． 9 考核各班組區域漏項，確實不能處理的掛漏點牌。 1． 10 督促崗位操作員隨時搞好設備衛生，堅持周檢、月檢 制度，對檢查出的問題嚴格按 《第一聯合裝置車間績效制考核細則》 考核 執行。 職責與權限 2． 1 根據工作需要，向班組或崗位下達生產指令，安排工作 的權利 。 2. 2 對班組成員有按照 《第一聯合裝置車間績效制考核細則》 進行獎懲的權力。 2． 3 根據設備運行狀況，指揮調整操作，處理事故，組織開、停機動設備。 2． 4 在車間設備主管 、設備組長的領導下，做好分管的各項工作。 2． 5 執行相關的程序文件。 考核 根據 《第一聯合裝置車間績效制考核細則》 進行考核。 安全員崗位職責 工作內容與要 求 1． 1 負責貫徹執行車間制定的關于安全生產的制度及有關規定，協助裝置主管 制定開停工及處理問題的安全措施，并組織實施。 1． 2 深入現場，掌握現場動態，每日至少兩次現場巡檢，發現問題及時組織解決，確保當日平穩生產、全月安全無事故。 1． 3 負責車間安全方面日常管理工作。檢查防毒措施的執行情況，組織好班組安全活動，記好安全生產臺帳，檢查消防器材是否按規定放置并靈活好用，照明燈是否好用并檢查是否按時開關。 1． 4 負責車間安全教育工作，利用副班安全活動日進行安全教育，學習各種消防器材的使用，進行消防學 習，對新工人進行安全教育。 1. 5 檢查所有職工是否按規定著裝，有無在崗吸煙、喝酒等違紀現象。 1． 6 主持召開事故分析會，按事故“四不放過”原則組織調查，分析原因并寫出事故報告，提出對事故責任者的處理意見。 負責車間檢修整改動火工作，按動火規定嚴格把好動火關，達不到動火條件絕不動火，進入容器檢修必須進行分析合格，地溝、地漏封堵要嚴格，現場必須有看火人監督。 職責與權限 2． 1 按照 《第一聯合裝置車間績效制考核細則》， 負責對全體職工進行安全生產的考核獎懲。 2． 2 對違章作業人員有停 止作業的權力。 2． 3 對班組安全活動記錄有檢查、審批、獎懲權。 2． 4 在 裝置主管 的領導下及 公司 安全環保部 的指導下，對車間安全工作全面負責。 2． 5 執行相關的程序文件。 考核 根據 《第一聯合裝置車間績效制考核細則》 進行考核。 統計、核算員崗位職責 工作內容與要求 1． 1 負責全裝置的物料、能量消耗的統計、核算，并做好月底和輔助車間的能量對量工作。 1． 2 做好生產中原始數據的統計整理、存檔，為生產提供依據。 1． 3 每天收集操作記錄，現場采集數據。 1． 4 按時填寫生產日 報，搞好班組物料、能耗的統計、核算。 1． 5 根據 公司 、車間的要求做好統計、評量及報表工作，對 公司 部考核車間的各項指標，做到心中有數。 1． 6 深入現場，掌握生產動態，為經濟活動分析掌握可靠依據。 1． 7 負責車間固定資產和流動獎金的管理，搞好成本消耗、產值、核算工作，為車間提供經濟效益的準確數字，以指導生產。 1． 8 負責各種憑證、傳遞、裝訂及存檔，準確地分析、編制各種報表并按時向有關部門上報。 1． 9 嚴格執行財務制度，不符合規定的拒絕報銷。 1． 10 負責處理車間及全 公司 各核算單位之間的一切經濟往來 事項及結算工作，及時正確處理各項結算業務，應交付的款項按期送交。 1． 11 及時了解車間各方面所需材料的供應，提前做好有關工作。 1． 12 配合材料員、保管員加強對庫房管理，并每月與其對帳，不得有出入。 1． 13 隨時接受車間臨時性的工作。 1. 14 每月按時收考勤表，根據勞動工資管理規定做好工資表，做到造表及時、準確，工資發放無差錯，不虛報冒領。 1． 15 15日前收績效考核考核表，主任審定后按時做好獎金和各種零星工資的發放。 1． 16 及時領取發放職工勞保護具，先辦入庫手續，再辦出庫 手續，建帳立卡，勞保要按期發放，做到職工滿意，負責領取車間辦工用品和文具用品并入庫。 1． 17 公司照顧職工的生活物品要及時領取，分配到人，不出差錯，及時辦理職工的各種票證。 1. 18 及時辦理調入調出職工的戶口、糧食關系和人事工資關系，負責填寫職工登記表。 1. 19 每天按時領取報刊雜志及信件，及時發放。 1. 20 負責車間生產、辦公用品的發放。 職責與權限 2． 1 對各種記錄、日志、臺帳的書寫、保護以及班組經濟核算具有提出獎懲建議的權力。 2． 2 計量表有問題，有要求工程技術人員聯系處理 的權力。 2． 3 發現異常問題，有要求技術人員進行調整的權力。 2． 4 無 裝置主管 的批準，不得隨意發放報銷憑證。 2． 5 每月把各種生產費用、加工費等提供給 裝置主管 ，有權建議召開經濟活動分析會。 2． 6 對各專業組的成本費用等有檢查權，獎懲建議權。 2． 7 按車間辦公用品發放標準定期發放辦公用品，發放各種辦公、生產用品不得超出職責范圍。 2． 8 各種物品必須經車間主管領導同意后領取 (生產急需除外 )。 2． 9 對不符合標準的考勤表、獎金分配表、用料計劃表，有權檢查、糾正、停止上報。 考核 由主管領導進 行考核。