秦市鄉農業產業化五年發展規劃-資料下載頁

　　

【正文】 、直供直銷、網上交易，到大中城市建立銷售網絡，形成能控制到終端的現代營銷組織體系。進一步調整優化農產品國際市場布局和農產品出口結構，引導、鼓勵農業龍頭企業下大氣力開拓歐美市場，重點發展技術含量高、附加值高的深加工產品出口，突出抓好有機蔬菜、干鮮果品、大蒜、生豬、肉雞等主導出口農產品基地開發建設，在全市建設一批農產品出口基地面積百畝村、千畝鄉、萬畝縣示范基地，特別是做大做強有機蔬菜產業，到2013年基地面積達到30萬畝以上。鼓勵支持有條件的龍頭企業到境外投資經營，加強與國際連鎖集團的貿易合作，打入國際連鎖超市，到海外發展種植、養殖和農產品加工業，設立農產品直銷機構，帶動農產品出口和勞務輸出，出口歐美、日本等發達國家市場年均增長30%以上。優先扶持和幫助龍頭企業申報和爭取自營進出口權。鼓勵出口型龍頭企業建立質量可追溯系統。完善農產品出口檢驗檢疫和通關服務，及時提供主要農產品進出口數據和市場變化信息。（六）著力創建品牌企業名牌產品。牢固樹立“商標興農”、“品牌興農”理念，鼓勵各類農產品加工企業和合作組織提高農產品的加工檔次、質量和包裝水平，參加產品展洽會、博覽會、訂貨會等，積極開展品牌經營，創立更多的特色品牌之鄉；加大品牌名牌爭創力度，對現有主導產業、名特優產品進行篩選，做到規劃一批、培育一批、成熟一批、推出一批、儲備一批，每年爭創5—8個名牌產品、著名商標和馳名商標，培育一批品牌企業群體，努力建設農產品品牌大市。建立創名牌獎勵機制，支持龍頭企業積極開展農產品原產地、地理標志、商標等注冊，對獲得“馳名商標”、“中國名牌產品”、“山東名牌產品”稱號的企業，給予適當獎勵，確保每一個品牌有一個經營主體，并不斷發展壯大。（七）著力推進產業化經營科技創新。積極構建以龍頭企業為主體、產學研密切結合的新型農業科技創新體系。鼓勵龍頭企業與高等院校、科研院所聯合攻關，開發具有自主知識產權的新品種、新產品、新技術。支持龍頭企業購買科研院所的最新科研成果和專利技術，不斷提升企業農產品深加工的能力和水平，開發適應市場需求的精深加工產品。鼓勵科研單位和科技人員通過技術承包、入股、轉讓等形式參與農業產業化經營。鼓勵企業加快設備和工藝更新改造步伐，大膽采用國際國內領先的一流設備和工藝，提高農產品精深加工檔次，提高農產品附加值。加強農產品加工核心技術研究，鼓勵有條件的企業組建研發中心。采取科技入戶工程、科技特派員制度、農業首席專家制度有機結合，建立健全科技培訓機制，重點培訓種養能手、科技帶頭人、農村經紀人和專業合作組織領辦人等，讓每一個在家的農民都能掌握12門技術，更好地適應農業產業化發展需要。（八）著力改善優化產業化發展環境。建立強化黨委統一領導、黨政齊抓共管、農村工作綜合部門組織協調、有關部門各負其責的農業產業化領導體制和工作機制，層層落實嚴格的目標責任制，加大對農業產業化經營考核督導、政策落實、綜合協調力度。用足用好市財政每年扶持產業化經營2000萬元專項資金，發揮其最大效益。農業綜合開發資金要采取有償無償相結合、投資參股或貸款貼息等方式，五年內爭取投入5億元，為推進農業產業化經營再上新臺階。落實農業產業化經營金融支持、稅收扶持和用地、用水、用電、交通四優先政策，為龍頭企業快速健康發展提供更加寬松的環境。發展改革、財政、商貿、工商、稅務、土地、銀監、供銷等涉農部門，要自覺服從和服務于農村經濟發展大局，想產業化之所想，急產業化之所急，辦產業化之所需，進一步重視和支持農業產業化發展。農業、林業、水利、畜牧、糧食、農業開發等部門要各司其職，形成推進農村經濟社會發展的強大合力，努力實現農業產業化經營的新跨躍。第四篇：鄉農業產業化規劃鄉農業產業化規劃鄉農業產業化規劃立足優勢產業打造特色精品以育肥業為先導全面提升鄉域經濟活力和發展水平，在縣委、政府的正確領導下，我鄉以黨的十六大精神為指導，身體力行“三個代表”重要思想，牢牢把握改革、發展、穩定的工作大局，深化改革，不斷創新，我鄉工農業總產值達萬元，比上年增長萬元，增長率為%，其中：農牧業總產值達到萬元，比上年增長萬元，增長率為17%；工業總產值達到3732萬元，比上年增長萬元,增長率為13%。第三產業總產值達到818萬元，比上年[本文轉載自那一世范文網://找文章，到那一世范文網]增長萬元,增長率為13%農牧民人均收入達3212元，比上年的2772元，凈增450元，增長率為%。鄉級財政完成收入43萬元，較上年增長％，超額完成了縣委九屆次全委擴大會議確定的目標任務，實現了年初制定的“三增”目標，初步形成了以育肥、板蘭根、土種雞、苗圃四大產業為主體的經濟發展格局，使以經濟建設為中心的各項事業實現了跨越式的發展。在的工作中我們將仍以踐行“三個代表”重要思想為工作的第一要點，全面貫徹中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這一個中心任務，以農牧民增收為各項工作的根本出發點，堅決落實縣委、縣政府的部署和要求，創造性地開展工作，以奮發有為的精神狀態，開創改革發展的新局面。一、立足五大優勢，構建鄉域經濟發展戰略一是地緣優勢。鄉距縣城僅30公里，是兩礦必經之路，交通便捷，信息靈通，可吸引大量的人流、物流、信息流；二是水土優勢。全鄉總面積8000平方公里，有可開發利用土地面積萬余畝，板蘭根試種的成功，使近兩萬畝棄耕旱地得以再開發；三是礦產優勢。鄉內有鐵、石英石、珍珠巖、膨潤土云母、石榴石等礦產資源，其中鐵、珍珠巖、石英石的儲藏量相當豐富；四是旅游優勢。我鄉的旅游資源可開發性很強，草原石人、古墓群、蘇普特溝巖畫等一系列具有豐富民族特色的風景所包涵的民族歷史、文化內涵，野生動植物觀賞等極具開發價值。五是體制優勢。畜牧業獸醫體制改革試點工作率先在我鄉完成，并取得了顯著的實效，在經過一年來的不斷深化，我鄉的畜牧業服務體制已不斷完善，走在了全縣的前列。根據鄉實際，我們確定了八大產業的發展思路，以改革為動力、市場為導向，科學優化農牧業結構為基礎，以資源轉化促進產業化進程，強化第一產業，推進和拉動特色產業，加快全面建設小康社會的步伐。的經濟增長為我鄉快速發展提供了一個更為廣闊的空間，我鄉國內生產總值預計突破8395萬元，較上年增長萬元，其中農業產值3795萬元，工業產值4600萬元；財政收入達到60萬元，增長%；農牧民人均增收突破500元，達到3712元；人口自然增長率控制在10‰以內。二、大力推進產業化經營，力促形成八大產業鏈 育肥產業。畜牧業是我鄉的主導產業和優勢產業，也是實現農牧民增收的支柱產業。因此我們決定把發展畜牧業作為調整農牧業結構和增加農牧民收入的突破口，重點抓農區畜牧業的產業化進程。一是按照現代畜牧業發展的要求，促進規模化飼養，以新旺股份制養殖企業和喀拉吉拉養殖小區為典型，通過輻射作用，鼓勵和支持農牧民搞勞動聯合或資本聯合，發展股份制或混合所有制經濟，推廣運用新技術，擴大農區養殖比例，發展至少50個新的種養殖大戶和育肥企業，并切實發揮好他們的引導示范作用，以轉變農牧民發展思路來促進和加快育肥基地建設，將沿山的蘇普圖、喀拉巴蓋、達勒吾孜、村建成良種肉牛育肥基地。二是構筑基地+農戶的產業鏈條，加強喀拉吉拉養殖小區建設，對進入養殖小區的農牧戶在資金和銷售環節予以大力的扶持，鼓勵引導廣大農牧民從游牧、庭院養殖、分散飼養的傳統養殖模式中退出來，進入小區，形成基地，進入小區的農牧戶在自愿、平等、互利的前提下，自由聯資，形成初步規模后，協調農牧戶組建喀拉吉拉聯合股份養殖公司，由鄉政府實行統一管理、統一技術服務、統一防疫、統一銷售的生產模式，建立農牧戶與基地、企業之間相互促進、聯動發展的產業一體化格局，為廣大農牧民早日步入科學化飼養、模式化養殖、專業化生產搭建一座平臺。三是堅持擴大引進技術和全面增強自主創新能力相結合，繼續深化牧業體制改革，大力推進品改業，發揮其高效益、高產出的優勢，引進小畜凍精和優質種羊，繼續鞏固擴大小尾寒羊純繁和雜交已取得的成績，通過冷配和購進增加西門塔爾牛等良種牛的養殖數量，以此促進畜牧業的現代化進程和農牧民增收。四是以設施立業促進育肥業發展，通過青黃貯窖、暖棚的建設，把農區育肥業和青貯業做大做強。同時加大牧民定居工作力度，提供多項優惠政策鼓勵牧民定居，轉變落后的牧業生產方式。五是提高出欄效益，改變以前的一季出欄為四季出欄，打市場價格差，實現種養與市場的銜接，切實提高育肥業的發展速度和經濟效益，充分發揮我們30人的經紀人隊伍作用，使養殖散戶能夠“養起來，賣出去”，與市場連接，形成規模，繼續挖掘養殖小區和股份制企業潛力，使其成為全鄉一個養殖龍頭基地。飼草料業。經過近幾年的產業結構調整，我鄉已初步形成了“以牧促農、以農養牧，種植業服務于養殖業”的格局，按照擴面、增量、提質的要求，主要在種植飼草料上做文章，將飼草飼料業做大做強，使種植業為育肥業提供所必需的飼草飼料，同時通過育肥業的快速發展帶動飼草飼料業的運轉。將全鄉1/3的耕地建成高效飼草料基地，進一步壓縮苜蓿種植面積，將喀拉吉拉開發地建成整裝優質苜蓿基地，將薩爾哈木斯1000畝苜蓿地改為玉米種植地，將全鄉10000畝人工草場進行改良。我鄉的玉米種植在將突破5000畝，青貯種植面積為1280畝，在將達到2500畝。同時計劃將至少3000畝的老苜蓿地進行倒茬改種，種植經濟作物和糧食作物，以改良草料地的土壤質量。板蘭根種植產業。利用板蘭根試種取得成功，并進一步與藥材市場建立聯系的基礎，我們結合荒山造林項目，多層面經營，大力推廣板蘭根種植，計劃在旱地種植5000畝，徹底改變以往旱地普遍棄耕的現象，實現占全鄉耕地面積近1/2的旱地再開發再利用，將板蘭根種植業建設成為全鄉的一項大產業。苗圃產業。結合環境整治和綠化、美化工作，大力創造條件，朝著大力發展綠化苗圃、大蕓、黑加侖等特種林業經濟發展，把發展林業作為經濟增長點,也作為綠化工程的一項重要工作來抓。圍繞退耕還林，將建成的退耕還林基地兼種苗圃，使其同時成為苗圃基地，在明年春季開發350畝，以此增加退耕還林的效益，供應全鄉乃至全縣退耕還林樹苗。阿魏菇產業。經過我們對市場的充分調查，認為在我縣已人工栽培成功的阿蘶菇較之以前的大棚阿蘶菇具有更廣闊的市場銷售前景，我鄉豐富的阿蘶資源，為阿蘶菇野生栽培提供了優越的條件。在10月初我們已通過簽訂購單、干部示范、合作種植等多種方式在我鄉已完成人工種植阿蘶10畝，試種如成功，我們將以降低成本的形式，從外地低價購進大批菌包，爭取大量的定單，擴大銷售量，在我鄉烏河、額河及沿山推廣，同時還可進一步進行干包裝和深加工，以提高附加值。蔬菜產業。在我們決定積極發展農產品行業協會和農民專業合作組織，建立股份制農副產品生產企業。為此我鄉牢牢把握臨近蒙庫、富桂鉛鋅礦等礦山企業和縣城的優勢，利用烏河公路建設所帶來的前景和薩爾巴斯村的地理優勢，協調組織私營業主和村民主要種植秋季大白菜等季節性蔬菜，建成良種隊和薩爾巴斯兩個蔬菜基地，以優化當地種植業結構，提高經濟效益和農業種植水平，促進農業科技的推廣。家禽養殖產業。大力扶持家禽養殖業的發展，鼓勵引導農牧民群眾發展訂單家禽養殖，通過技術指導、技術培訓和市場導向，培養更多的散戶、大戶，可突破10萬只的養殖規模，爭取創出綠色食品品牌。漁業。我鄉擁有豐富的水面資源，但利用率較低，其潛在的價值沒有開發出來。我們將充分利用資源發展養魚業，我鄉達勒吾孜水庫和西伯嶺水庫在這幾年養魚已有一定的基礎，將加大對其扶持力度，在資金、銷售等環節予以一定的幫扶，促使其成規模、上檔次，為縣城供應新鮮的特色魚。同時在良種隊建魚塘，以此帶動鄉烏河片區的副業及其他產業的發展，現魚塘基本建設已完成，首批魚苗開春即投入。三、加大招商引資力度，打造三項開發精品發展是硬道理，在我們推行“引進來、走出去”戰略，采取鼓勵全鄉干部群眾共同為經濟發展引資、引項的方法，充分發揮各行各業人員在招商引資中的積極性，挖掘招商引資的內在潛力。一是礦業精品。在蘇普特開發石英石礦，在塔本齊開發鐵礦，同時進一步規范珍珠巖礦、膨潤土礦，再開發塔本齊云母尾礦、石榴石礦。二是旅游精品。一是城郊旅游區。在秋季我們已對達勒吾孜水庫進行環境美化、綠化，爭取將其建設成為縣城假日休閑旅游勝地；二是沿山旅游區。利用縣城至兩礦道路改造的大好機遇，加大對蘇普特溝、西北令水庫、紅葉溝及庫衛等旅游資源的宣傳開發力度，打造沿山旅游經濟品牌；三是民俗風情旅游區。充分利用鄉獨特的地理資源優勢，根據少數民族文化和自然地理特點，大力開發民俗風情游等富含民族特色的旅游產品，帶動商貿流通業及飲食服務業有一個新的發展。使旅游業逐步成為農牧民增收的一個亮點。三是服務加工業精品。一是大力開發達勒吾孜沙石料基地，向縣城提供沙石料，組建我們的農牧民運輸服務車隊，爭取占有縣城的沙石料市場，促進農牧民增收和富余勞動力的轉移。二是在引進大青葉初加工和板蘭根初加工技術和設施，計劃引進板蘭根切片機5臺、板蘭根粉面機5臺，以提高產業的附加值，切實實現農業增效，農牧民增收。四、狠抓干部管理，成立兩個服務中心 干部是各項工作能否落實好的關鍵所在，因此，在我們將以在全鄉黨員干部中形成勤政為民、踏實苦干的濃厚風氣為目標，按照為民、務實、清廉的要求，在鍛造一支能夠駕馭市場經濟和應對復雜問題的高素質干部隊伍上下功夫。一是把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮不斷引向深入，繼續在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫，把思想和行動統一到工作目標和任務上來；1 2 下一頁第五篇：市農業產業化情況工作報告目前，農業產業化已作為新階段農業增效、農民增收的重點，已成為農村經濟一大新的增長點，對于增加農民收入，提高農村經濟效益，推進農業產業結構調整，起著十分重要的作用。省委、省政府決定在“十五”期間，重點實施農業“三項工程”，把農業產業化經營作為發展農村經濟的戰略工程來抓，我市各級黨委和政府都把農業產業化經營工作擺上了重要的戰略位置，總結經驗，創新機制，制定政策，積極引導，有力地推進了我市農業產業化的發展。現將我們的主要做法和下一步的打算報告如下：一、基本情況經過近幾年的不斷努力和實踐，我市的農業產業化初具規模，主導產業全面形成，主導產品已經確定，生產基地不斷擴大，龍頭企業不斷壯大，中介組織不斷發展，名特優新產品不斷增加，產業類型多頭并舉。據不完全統計，XX年底，全市共有一定規模的農副產品基地300多個，其中5萬畝以上的50多個，生產基