赤峰市松山區肉牛養殖場和育肥場建設項目可研報告-資料下載頁

【導讀】2020年赤峰市松山區。肉牛養殖場和育肥場建設儲備項目。可研報告編制單位：赤峰市松山區農牧業局

　　

【正文】 元，成立了赤峰衣家營百合養殖業農民專業合作社，合作社與寧城萬旗公司、敖漢旗中敖公司以及烏丹雨潤集團等肉牛屠宰加工企業建立了常年的肉牛購銷關系。 2020 年合作社組織生產銷售肉牛 6000 多頭。 25 第七章 投資估算與資金籌措 投資構成和估算 總投資構成 項目總投資 172 萬元 。 改擴 建牛舍 2020 平方米，單價 萬元，總投資 100萬元。改擴建草料庫房 800平方米，單價 ，總投資 40 萬元。改擴建青貯池 2020 立方米，單價 萬元，總投資 240萬元。改擴建糞污處理場 200平方米，單價 ，總投資 2 萬元。購置飼草料加工設備 4 臺，單價 萬元，總投資 6萬元。 其它資金構成 對于項目建設投入的流動資金， 各個 牛場 場盡可能利用國家支農惠 農 資金支持，或申請貼息貸款，自籌或用資產抵押向金融機構貸款 ， 或者其他方面解決 。 投資估算依據 采用概算指標法計算 。 主要設備價格參考專業設備生產廠家提供的報價和現行市場價格，包含采運費用。 土建工程費用按項目建構筑物結構和生產要求，結合地方建 26 筑工程預算，地方材料按當地現行市場價格估算工程造價，外購材料按廠價加入當地運費及裝卸費。 由于內蒙古地處祖國北部邊疆，是欠發達地區，工業發展相對滯后，加之地廣人稀導致物流成本偏高，因此， 牛 舍 和 草料庫 建設造價按照當地實際情況按照 500 元 /平方米計算。 項目投資估算 土建工程投資表 內 容 單位 單價 (元 ) 數量 投資額 (萬元 ) 牛舍 平方米 500 2020 飼草料庫房 平方米 500 800 青貯池 立方米 120 2020 糞污處理場 平方米 100 200 合計 設備 投資表 內 容 單位 單價 (元 ) 數量 投資額 (萬元 ) 飼草料加工 設備 臺 15000 4 合 計 資金籌措 項目總投資 172萬元， 申請 中央 投資 160萬元，自籌 12 萬元 。 27 第八章 項目組織管理與實施進度 項目組織管理 建設期組織管理 組織機構及職責 成立由 農牧業局局長 任組長，項目承擔單位及各項目鄉（鎮）政府領導參加的項目領導小組，統一領導和組織項目實施。由領導小組組織畜牧部門干部和科技人員組成服務工作隊，按照確定的建設地點，選定的 肉牛 養殖 場；給每個 肉牛 養殖場 制定出具體規劃設計方案。并在建設過程中，負責項目指導、協調、監督、監察項目的工作進展情況，實施項目法人制、招投標制、 合同制、 工程 監理制， 財務管理嚴格執行國家項目管理“三專一封閉”等財務制度，組織有關部門對項目分階段進行審計。保證項目建設工程的質量和工程順利進行，確保建設一處，成功一 處，受益一處。 項目管理 本項目的建設由 松山區畜牧技術推廣中心 組織實施，根據批準的設計方案，編制施工組織計劃、項目建設進度計劃、項目建設投資計劃等。確定施工任務、施工方式、明確組織分工、職責范圍并責任到人，安排設備材料供應與運輸力量。 根據項目建設投資實施計劃和工程的單位造價，編制項目建設 28 投資計劃。該計劃是項目投資的依據，明確投資的組織和投資方向，確保項目建設進度按計劃規定的建設任務完成。項目資金按實施方案要求全部用于項目建設，資金專款專用，設專門項目會計以及相應的會計賬目，以保證項目資金的 建設效益。 項目建設后組織管理 管理模式與運行機制 項目建成后， 加強對 肉牛 行業的指導、管理和服務。引導和鼓勵 肉牛 養殖小區飼養戶之間進行資本聯合和勞動聯合，建立聯合參與、利益驅動、合作經營、自我管理的 肉牛 養殖農民專業合作社，發揮好 肉牛 合作社聯系政府、企業、市場的橋梁紐帶作用。支持干部、養殖大戶、經濟能人在合作組織中擔任負責人，推行規范化管理，在建章立制、生產管理、技術服務、信息傳遞、產銷合作、合同訂單上下功夫，特別是為促進市場有序競爭，保護養殖戶利益，降低養殖風險，要廣開銷售渠道， 增加訂單生產的比例，不斷完善“公司＋（ 肉牛 合作社）＋養殖戶”的訂單型產業化經營模式。 項目建成后人員配置 項目建成后，各個 肉牛 養殖場作各個方面的培訓，使每個員工盡快適應各自崗位。每個 肉牛 養殖場配備管理人員 2 名，負責全面管理、經營等工作，技術（養殖、獸醫人員） 4 名，負責日常各種肉牛 的飼養管理、防疫程序執行、疾病防控等工作 。 29 第九章 經濟、社會效益分析 經濟 效益分析 （ 一）育肥牛飼養成本 育成牛育肥時體重平均 250kg，育肥期按 8 個月進行育肥，一頭育肥牛平均每月飼養成本 425 元（其中飼草 料成本 400 元，人工等其他成本 125 元）， 8 個月進場育肥期總成本 3400 元 /頭。 （二）產品銷售收入 育肥牛平均日增重 ， 240 天平均增重 282kg，平均增加銷售收入 4090 元（市場銷售價 元 /kg）。 即一頭育肥牛持續育肥后，平均利潤＝ 40903400＝ 690 元 /頭。 （三）年利潤總額 項目拉動，年可增加出欄育肥牛 1000 頭。 出欄 1000 頭育肥牛利潤＝ 690 元 1000 頭 ＝ 69 萬元 社會效益分析 本項目實施后，將極大的改善養牛業基礎設施條件。年可向社會提供育肥肉牛 1000 頭 ，直接帶動農戶 50 戶， 150 人，間接帶動農戶 150 戶， 800 人，安排農業就業人口 150 人。直接增加農民收入總額 100 萬元，間接增加農民收入總額 200 萬元。育肥肉牛每年可提供 大量 有機肥料，可減少養牛戶種植農作物 30 所需的化肥投入，提高糧食單產。項目可推動全 區 養牛業的技術進步，極大提高養牛業科技含量，增加全 區 肉牛產品的市場競爭能力，為產業化發展打下堅實的基礎。本項目具有顯著的輻射帶動效果，會促進全 區 養牛業上規模、上水平、增效益 。 生態效益評估 該項目生態效益顯著，飼養 肉 牛消耗大量的農作物秸稈，可減少焚燒秸稈 造成的環境污染，使秸稈變廢為寶。 肉牛 產生的糞便是優質的有機肥料，通過科學處理和利用，不僅消除了對環境的污染，還可以替代大量的化肥，促進農業生產的發展，真正做到“以農養牧，以牧促農，農牧業協調發展”。 隨著 肉牛 數量的大幅度增加，促使農民調整種植業結構，增加飼草、飼料作物的種植面積，這對改善生態環境有著重要意義。 第十章 可行性研究結論與建議 可行性研究結論 政策措施可行 該項目符合國家產業政策，是松山區政府發展現代畜牧業戰略目標的具體實踐。項目承擔單位和技術支撐單位技術力 量雄厚，項目區具有發展現代畜牧業的潛力。按照產業化的思維理念，謀劃畜 31 牧業發展，按照區域化布局，專業化生產，一體化經營，現代化管理，社會化服務的總體要求，優化資源配置。項目建設將極大推動全區 肉 牛 產業化發展。 經濟效益可行 該項目改擴建標準化牛舍 2020 平方米，可增加 肉 牛飼養量1000 頭，可降低 肉 牛養殖人工、飼料消耗等成本，提高 肉 牛個體收益，按每頭 肉牛 收益 690 元計算，增加效益 69 萬元。 解決農村閑置勞動力及下崗失業人員再就業，盤活了農村閑置土地，推廣的準化 肉 牛養殖技術、牛場疫病綜合防治技術、 肉 牛人 工授精技術、牛 場糞污無害化處理技術等，能夠在 肉 牛 養殖行業中起到示范帶頭作用，提高當地 肉 牛 的技術水平和科技含量，提高當地 肉 牛 業良種化程度和標準化水平，提高產品的市場競爭力，進一步發展壯大畜牧業中的優勢主導產業，推動畜牧業持續、健康發展，推進農業和農村經濟結構調整，提高農業生產組織程度和農業產業化經營水平，促進農民增收。 生態效益可行 該項目生態效益顯著， 飼養 肉 牛消耗大量的農作物秸稈，可減少焚燒秸稈造成的環境污染，使秸稈變廢為寶。 肉牛 產生的糞便是優質的有機肥料，通過科學處理和利用，不僅消除了對環境 的污染，還可以替代大量的化肥，促進農業生產的發展，真正做到“以農養 32 牧，以牧促農，農牧業協調發展”。 隨著 肉牛 數量的大幅度增加，促使農民調整種植業結構，增加飼草、飼料作物的種植面積，這對改善生態環境有著重要意義。 將使我區 肉 牛養殖 產業真正走上環境良好型、資源節約型的健康養殖軌道， 將會極大促進現代農牧業的發展， 推進新農村建設 。 可行性研究建議 （一）該項目符合國家的產業政策和畜牧業發展方向，符合國家關于加速產業化發展和農業結構調整的有關政策和地方農業可持續發展戰略規劃，符合市場發展趨勢。 （二）該項目 建設技術先進，業內有服務體系技術支持，生產運行安全可靠。 （三）該項目建設的社會條件較好，產品銷售渠道有保障，項目整體設計合理，運行機制健全，可操作性強。 （四）該項目注重開發與環境生態效益的統一，通過配套沼氣等糞污處理，較好地解決了環境保護與資源充分利用的問題，走出了一條農業可持續發展的新路子。通過項目建設有效地增加農民收入，對區域農業經濟結構調整有較強的帶動作用，具有良好的經濟效益、社會效益和生態效益。 綜上所述，該項目符合農業產業化政策，投資環境好，建設規模適宜，生產方案合理，項目的產品有著可觀的市場 容量，經濟效益和社會效益顯著。因此，本項目的實施是可行的，建 33 議盡快立項，并懇求上級部門給予扶持。