公路工程質量管理制度匯編-資料下載頁

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【正文】 、對進場的設備，半成品等應指定部位堆放，并有專人 負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。 七）、各分部分項工程進行定人負責，無項目施工令，不得進行施工。成品應及時采取護、蓋等必要的保護手段，以免人為的破壞。 十九、工程質量驗收評定核定制度 為認真搞好質量驗收評定工作，現參照《公路工程質量檢驗評定標準 JTG F80/12021》、《公路橋梁技術狀況評定標準 JTG/T H212021》制定本制度： 一）、 分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由單位工程負責人組織有關人員檢驗評定，專職質量檢查員核定。核定結果報監理（建設）單位審批。 二）、 分部工程質量應由項目部經理、技術負責人組織驗收，公司專職質量員核定。其中地基與基礎、主體分部工程質量應由公司技術負責人和質量處組織核定。核定結果報監理（建設）單位審批。 19 三）、 單位工程完工后，工程質量應由公司技術負責人、質安部進行驗收，并向建設單位提交工程驗收報告。 四）、建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。 二十、不合格品控制 一）、不合格物資的控制 不合格物資的標識與隔離按公司相關文件執行。 不合格物資的評審與處置： ①由項目經理組織項目技術、質檢、材料采購及保管等人員對不合格物資進行評審，提出處理意見，由材料員（保管員）負責做好記錄并妥善保存，評審結果報公司分管領導批準。必要時，尚應邀請公司生產技術部相關人員參加評審。 ②項目材料員（保管員）根據評審處理意見，及時通知原采購人員盡快與供應商取得聯系，商定處理辦法，處理后將處理結果填寫在不合格物資處理記錄中，并由執行人簽字。 ③不合格物資處理記錄由項目材料員負責保存至工程交工，并報公司經營部備案。公司經營部及自行采購的項目部，應及時對不合格信 息進行分析研究。當相同問題多次重復發生或一次發生較嚴重問題時，應采取糾正措施。 二）、過程不合格品的控制 過程不合格品的標識與隔離按公司相關文件執行。 不合格品的評審與處置： 不合格品的嚴重程度由檢查人員做出判斷，需要時項目技術負責人協助。發現嚴重不合格品時，應及時報告項目技術負責人。采取的處置措施應與不合格品的影響程度相適應： 20 ①發現一般不合格品時，由檢查人向項目部或施工班組下達整改通知單，寫明存在的質量問題和具體部位，限定整改完成期限，并對整改情況進行驗證；檢查人對整改情況不能親自驗證時指定驗證 人。項目部或施工班組接到整改通知后，及時安排整改，整改完成后進行自檢，并在整改通知單上填寫處理情況和自檢結果，通知驗證人驗證，由驗證人做好驗證記錄。 ②當發現嚴重不合格品時，由公司生產技術部組織有關人員對不合格情況進行評審，必要時會同設計、監理、業主共同評審。 ③出現嚴重不合格品需進行返工處理時，由項目部技術負責人組織制定處理方案（必要時請公司工程管理部協助），經項目監理批準后組織實施。處理后應重新按產品監視和測量的規定進行檢驗和試驗，并將處理結果填入不合格品處理記錄。 ④發生嚴重不合格品，或同類一般不合格 品重復發生 3 次時，由項目技術負責人組織制定和實施糾正措施。 ⑤當不合格品構成質量事故時，項目經理應及時報告公司工程管理部，共同協調處理。 三）、不合格品統計 項目部應建立不合格品臺帳，每月進行一次統計分析，確定采取糾正措施的需求，并報公司生產技術部備案。不合格品的統計范圍包括：①強度達不到設計要求；②尺寸偏差嚴重超過規范要求；③影響使用功能；④嚴重影響美觀等其他情況。 項目部應建立不合格品臺帳，每季進行一次統計分析，確定采取糾正措施的需求，并報公司工程管理部備案。 二十一、結構實體功能環境檢驗制 度 為健全工程結構的安全、使用功能和環境的主力控制，根據國家施工質量驗收規范的有關要求，結合本公司實際，特制定本制度。 21 一）、公路工程的結構安全、事業功能和環境的質量控制檢驗包括混凝土強度的檢測、受力鋼筋的分布、鋼筋混凝土保護層厚度、現澆板的厚度、主要構件幾何尺寸、砌體工程砌筑砂漿的強度、使用功能和環境等項目。 二）、混凝土結構強度的檢驗，必須按照規定要求制作同條件養護試塊，并判定合格。 三）、基礎結構、主體結構驗收、竣工驗收前必須提前 15天通知公司質安部進行非破損或局部破損的檢測方法進行檢驗。 四）、結構實體檢驗、功能和環境檢測按照工程所屬地的有關規定通知并接受檢測部門的檢測。 五、 抽檢不合格項，項目部必須按照規定委托具有相應資質的檢測機構進行復檢，并將檢測結果報公司質安部。復檢仍不合格項，按照公司不合格品控制制度和有關規定進行處理。 二十二、質量例會制度 一）、班組質量警示會：每周舉行一次，工、班長或質檢員，對本周出現的質量問題進行警示，提出預防措施，防止類似問題重復出現。 二）、項目經理部技術質量分析會：經理部每半月召開一次技術質量分析會，由項目經理或技術負責人主持召開，工程、技術、質 量、材料等相關人員參加。項目經理部質檢員對在施工程質量情況進行總結，項目技術負責人、專業技術人員根據發生的質量問題，分析產生的原因和可能繼續出現的潛在趨勢，做出整改方案措施。質檢員做好質量分析會記錄。 三）、項目部生產技術科技術質安科系統分析會：每月召開一次，在項目部月度質量檢查后進行，由生產技術科科長主持召開，項目部經理、項目部技術負責人、專業技術人員、質檢員參加。項目部技術負責人如實匯報本月技術質量工作開展情況、工程中存在的質量問題 22 和下一階段的糾正和預防措施，上報質量報表；生產技術科科長通報本月項目公司 技術質量檢查情況，項目部技術負責人安排下一階段的技術質量管理工作重點。生產技術科做好匯總，并做好本月的質量小結。 四）、項目經理部應通過及時收集質量信息，及時識別、發現施工現場工程質量保證體系運行過程和工程實物質量存在的問題，及時組織質量分析，實施有效的糾正措施和預防措施，持續改進施工現場工程質量保證體系的有效性、不斷提高工程實物質量。 二十三、見證取樣制度 一）、單位工程開工前，項目部應根據施工合同建立經上級主管部門審批合格的工地試驗室承擔有見證試驗的檢測項目。 二）、有見證取樣項目和送檢次數應符合國家和 地方、行業有關標準、法規的規定。送檢試樣應在建設單位或監理人員的見證下，在材料驗收、施工試驗中隨即抽取，不得另外進行。 三）、見證取樣和送檢時，取樣人應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明樣品名稱和數量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并應有取樣人和見證人簽字，見證記錄列入工程技術檔案。 四）、各種有見證取樣和送檢試驗資料必須真實、完整，不得偽造、涂改、抽換或丟失。 102 阜潁路 04標項目部 2021 年 4 月 1 日