鐵路涵洞工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

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【正文】 創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各作業(yè)隊隊長和技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；從機(jī)構(gòu)、人員和制度方面形成完 善、務(wù)實(shí)、高效的質(zhì)量內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。瞄準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣，切實(shí)抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的安排和落實(shí)。我項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 呂建奎 副組長 ：于曉東 楊 毅 白軍剛 張 林 成 員： 李小軍 李興福 彭 慶 蔞亞新 作業(yè)隊創(chuàng)優(yōu)工程小組成員如下： 藍(lán) 海 夏正茂 何建立 黃衛(wèi)國 黃定國 孫 柏 余 濤 （ 2）、加 強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)教育 深入發(fā)動，層層宣傳教育，教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽(yù)及發(fā)展”的關(guān)系，增強(qiáng)全體參建職工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)觀念，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性和積極性，廣泛開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動。 （ 3）、依靠科技、合理配置資源 積極依靠我單位的整體人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，配置具有豐富鐵路施工和管理經(jīng)驗(yàn)的管理和工程技術(shù)人才及精良的施工機(jī)械設(shè)備。混凝土使用機(jī)械拌合、定型鋼模板進(jìn)行整體或分段澆注混凝土；涵洞蓋板采用大塊鋼模板澆注混凝土，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 4）、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 施工進(jìn)點(diǎn)后，將及時編制實(shí)施性施工組織設(shè)計和單項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，制訂出各個工程項目的“施工區(qū)段、施工方法、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，施工中必須嚴(yán)格按照建設(shè)單位審查確定的方法、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化，保證每一道工序達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。 （ 5）、加強(qiáng)管理、獎罰分明 為了確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將根據(jù)創(chuàng)優(yōu)檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行層級包保責(zé)任制，層級簽訂責(zé)任狀，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的落實(shí)情況，實(shí)行嚴(yán)格的獎優(yōu)罰劣制度。對沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項 工程，按照“三不放過”的原則，組織工程、安全、質(zhì)檢等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 6）、細(xì)化措施、責(zé)任到人 根據(jù)本段工程項目的特點(diǎn)、規(guī)模等實(shí)際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施。并建立工程創(chuàng)優(yōu)檔案，將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的作業(yè)隊，明確作業(yè)隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)工班責(zé)任。 （ 7）、勤檢查、細(xì)檢驗(yàn) 根 據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本段工程實(shí)際進(jìn)度，對本標(biāo)段所有工程項目的施工及時檢查；并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真詳細(xì)檢驗(yàn)，對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范高一個等級的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況，為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時指導(dǎo)和管理。 質(zhì)量保證措施 成立以項目經(jīng)理、項目總工程師及各部門主要負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員等職能部門參加的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量監(jiān)控體系下進(jìn)行管理。積極配合監(jiān) 理工程師，做到上道工序不合格，決不允許進(jìn)行下道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。 2 、開展科研攻關(guān)小組和質(zhì)量“ QC”小組攻關(guān)活動，探索和解決施工中的質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題。進(jìn)行全方位，全過程的質(zhì)量監(jiān)控。及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問題，引導(dǎo)質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。 配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的施工技術(shù)人員，在總工程師的帶領(lǐng)下，堅持文件、圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。每份圖紙由兩名以上技術(shù)人員計算、審核，并填寫意見，在嚴(yán)格的審核基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單 位進(jìn)行交底、施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并做好記錄。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 4 、建立技術(shù)、質(zhì)檢人員工點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，要求責(zé)任人員勤測、勤量、勤檢查、勤指導(dǎo)，認(rèn)真做好各種原始記錄，施工前認(rèn)真復(fù)核設(shè)計文件，做到技術(shù)交底無誤差，保證施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照設(shè)計文件和現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范制定施工方案和技術(shù)保證措施，制定各類施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。施工方案符合優(yōu)質(zhì)、安全、高效、合理的原則并 滿足施工需要。 認(rèn)真貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，施工全過程有可追溯性。定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作。、嚴(yán)格技術(shù)交底制度，重點(diǎn)工序制定質(zhì)量控制書，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解到每個工序、每個施工人員，并建立獎罰制度，著重加強(qiáng)現(xiàn)場執(zhí)行力。 技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過程并和施工同步完成，同時滿足竣工驗(yàn)收要求，針對各施工隊管區(qū)和重點(diǎn)工程，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計和《質(zhì)量計劃》，并組織落實(shí)。堅持工程測量復(fù)核制，確保各階段的施工測量精度。 制定專項的雨季施工技術(shù)措施，以及特殊過程的作業(yè)措施和指導(dǎo)書。建立、健全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，圍繞質(zhì)量攻關(guān)課題，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)活動。確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 建立完善試驗(yàn)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制原材料、半成品和成品的質(zhì)量，投入和配置充足的試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器和技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的試驗(yàn)檢驗(yàn)人員。檢驗(yàn)施工全過程，配合、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，嚴(yán)格依照設(shè)計文件，設(shè)計、施工規(guī)范進(jìn)行全過程的科學(xué)試驗(yàn)、檢驗(yàn)，把好工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，并協(xié)助建設(shè)單位的質(zhì)檢部門監(jiān)督工程質(zhì)量以及原材料的 進(jìn)貨質(zhì)量，確保工程達(dá)到驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 材料采購，設(shè)專人驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場，材料進(jìn)場及時取樣檢驗(yàn)，確保材料的各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求，在施工過程中，按檢驗(yàn)試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)范隨時抽檢。采購的材料必須有出廠檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場。對于各種怕潮、怕凍、怕污染的材料搬運(yùn)要求運(yùn)輸機(jī)械清潔，有防雨、防凍設(shè)施，對材料的儲存、堆放分類、分型號，整齊堆放，有明確的標(biāo)識牌包括材料名稱、規(guī)格、型號、廠家、日期等，材料入庫、存放、領(lǐng)取要嚴(yán)格登記。 質(zhì)量保證體系框圖 （見圖）。 安全目標(biāo) 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證實(shí)現(xiàn)下列安全目標(biāo)。 無鐵路行車險性及以上事故；無人身重傷事故包括本單位職工和雇用勞務(wù)工；無等級火警事故（包括本單位職工和雇用勞務(wù)工）；杜絕爆炸事故及重大機(jī)械事故；無重大交通責(zé)任事故；杜絕四級重大及以上安全責(zé)任事故和人身重傷及以上責(zé)任事故的發(fā)生，全年重傷率控制在 ?以下，輕傷率控制在 3?以下。 安全方針 項目經(jīng)理部遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的 原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及鐵道部、烏魯木齊鐵路局局長 3 號令，烏鐵總〔 2021〕 86 號關(guān)于公布《烏魯木齊鐵路局鐵路營業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》的通知，《烏魯木齊鐵路局行車組織規(guī)則》建立健全安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度、安全教育制度、安全技術(shù)制度、施工作業(yè)人員安全保障措施及安全應(yīng)急措施，配備相應(yīng)的專職安全檢