水利、水電水利建設工程施工監理規劃(范本20xx329)-資料下載頁

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 賠處理投資控制程序圖 設計施工圖工程投資控制程序框圖 單位工程驗收合格 承包人申請工程計量 監理機構進行工程計量、復核 承包人編制并提交工程價款月支付申請人 監理機構審核 是否通過 監理機構簽發工程月付款證書 報發包人審批 發包人支付 是 否 31 設計變更工程投資控制程序框圖 設計單位、監理機構、承包人、發包人單獨或共同提出工程變更建議書 監理機構審核建議書 同意 發包人批準 按原計劃施工 不同意 不同意 同意 設計單位進行變更設計 監理機構核查簽發變更設計圖 監理機構通知承包人就工程變更報價 承包人施工 承包人報價 監理機構審核承包人報價，報發包人 發包人、承包人是否接受 是 進行變更支付 承包人、發包人協商價格 否 一致 監理機構暫定合適價格 進入爭議解決階段 是 否 32 索賠處理投資控制程序框圖 索賠事件發生 承包人向監理機構提交索賠意向通知 索賠機構核查項目記錄和資料 承包人提交索賠申請報告 是否需提交補充資料 承包人提交補充資料，監理機構審核 是 監理機構做 出索賠處理決定 否 發包人、承包人 是否接受 索賠款支付 是 進入爭議解決程序 否 33 第七章 合同 、信息管理及監理協調工作 一、合同管理 工程暫停 /復工 按照施工合同和委托監理合同約定由總監理工程師簽發工程暫停 /復工令。有下列情形之一，總監可簽發工程暫停工令。 （ 1） 建設單位要求且工程需要暫停施工。 （ 2） 為了保證工程質量需要暫停工。 （ 3） 施工出了安全隱患，總監認為有必要暫停施工。 （ 4） 發生了必須暫停施工的緊急事項。 （ 5） 承建單位未經許可擅自施工，或拒絕監理機構的管理。 當施工暫停原因消失，具備復工條件時，總監根據施工單位復工申報表，簽發復工令，施工單位恢復施工。 工程變更管理 （ 1） 按變更程序辦理。 （ 2） 工程變更業主、設計、施工、監理 均可提議，但必須經業主批準。工程變更業主批準后經設計單位提交設計變更文件，再由監理審查后，總監簽發給施工單位施工。協商好工期、費用，控制好工程質量。 索賠處理 按有關法律、法規、合同文件的規定及發生了符合索賠要求的有效憑證材料進行處理。 工程施工合同的解除 必須符合法律程序。具備解除合同的有法律效力條件方可解除合同。合同解除后應作好協調工作。書面提交承包單位應得或償還建設單位款項的證明。 二、信息管理 信息管理制度 （ 1） 文件實行分類管理，實行登記借閱制度。 （ 2） 文件資料整編及反饋。 34 （ 3） 建立工程量臺帳。 （ 4） 建立監理匯報制 度，定期向業主匯報。就工程施工作好記錄，按時編寫月報。 （ 5） 會議制度 堅持每月始開例會，溝通各方，互通情況，解決疑難問題，促進工程施工順利開展。 建立信息管理系統 （ 1） 信息分類管理，及時收集、統計、分析，進行匯編。 （ 2） 將收到的文件、有益的信息及時反饋給有關方。 三、協調 監理協調的主要工作 （ 1） 在業主授權及施工合同文件規定的范圍內進行定期協調、專項協調和分級協調。 （ 2） 協調各方矛盾，合同雙方應承擔的 義 務與責任之間的矛盾。 協調原則 （ 1） 應在確保工程質量、施工安全條件下，推進施工進度。 （ 2） 在要求業主獲得更大效益的基礎上，正確處理合同 目標之間的矛盾。 （ 3） 在維護業主合同權益的同時，實事求是地維護承建單位的合法權益。 協調方式 （ 1） 會議協調，通過例會、專題會等形式。 （ 2） 約見承建單位法人或代表。 （ 3） 采用合同約見方式，按約見程序辦理。 第八章 項目工程驗收與移交的監理工作 工程建筑物未通過完工驗收移交發包人以前，由承包人管理、維護，通過單位工程和階段驗收的工程項目，承包人仍然具有維護、管理、保修等合同責任，直至合同工程項目通過工程完工驗收并辦理工程項目移交證書后，維護、管理工程的責任由發包人承擔。未通過完工驗收并移交簽證程序的項目工程，不得投入運行使用。 《水 利水電工程施工質量評定規程》 SL176199《水利水電建設工程驗收規程》SL2231999，均在總則 款明確規定“小型水利水電工程可參照執行”。但參照執行的游戲規則的決策者，是工程行政主管部門的質量監督站。因此，在執監過程中，宜盡早建 35 議業主與上級主管部門和質監站協商，確定該工程的驗收程序、基本要求，以便參建各方按確定的程序，要求整理編制工程質量評定、驗收資料。 一、工程驗收階段 工程驗收的依據： 1）工程承建合同文件、設計文件（含施工圖紙、技術文件、設計變更文件）。 2）國家、地方或行業 頒布的現行設計、施工和驗收規程、規范、質量檢驗和質量等級評定標準以及驗收規程。 3）工程建設管理法律等文件。 4）竣工驗收一般均以前階段完工驗收簽證為基礎，互相銜接，不重復進行。對已簽證部分，除有特殊要求抽樣復查外，一般不再復驗。 分部工程驗收 1）分部工程驗收由發包人或委托監理人（總監理工程師）主持，驗收組以業主、設計、施工運行管理單位有關專業技術人員組成，每個單位以不超過 2 人為宜。 2）驗收條件是該分部工程所屬各單元工程已經全部完工，并且質量全部合格，中間產品質量及原材料質量全部合格，金屬結構、機、 電設備質量合格。 3）分部工程驗收的圖紙、資料和成果必須按竣工驗收標準制備，不少于四份。 4）按國家或行業技術標準，評定該分部工程質量等級。 5）對驗收遺留問題提出處理意見。 6）分部工程驗收成果為“分部工程驗收簽證書”，（格式見《水利水電建設工程驗收規程》 SL2231999，附錄 A） 階段驗收、單位工程驗收 1）主持單位：階段、單位工程驗收一般由發包人主持，驗收組以業主、監理、設計、施工運行管理，質量監督單位的專業技術人員組成，每個單位以 2~3 人為宜。 2）驗收時機 a）階段驗收，在工程進展到 基礎處理完畢，截流、水庫蓄水、機組啟動、輸水工程通水、堤防工程汛前、除險加固工程過水等關鍵階段之前。 b）單位工程：單位工程無論是完工驗收或投入使用前驗收，都必須在其所有分部工程全部完成分部工程驗收簽證以后，并且該單位工程外觀質量評定完成以后進行。 36 3）驗收條件： a）階段、單位工程驗收，均必須完成設計規定的階段、單位工程的全部分部工程的質量評定驗收并取 得 “驗收簽證書”。 b）工程驗收資料齊全，符合竣工驗收要求。 C）遺留問題提出處理意見。 4）驗收成果是“工程階段或單位工程驗收簽證書”。 其格式見《水利水電建設工程驗收規程》 SL2231999。附錄 B、 C。 合同項目工程完工驗收 1）合同項目工程完工驗收性質定位 完工驗收等同《水利水電建設工程驗收規程》 SL2231999 中的 初步驗收，不進行初步驗收的必須經過竣工驗收主持單位批準。 2）驗收組織為初步驗收工作組，其成員為：項目法人、設計、施工、監理、質量監督、運行管理、有關上級行政主管單位代表及專家組成。主持單位為項目法人。 3）完工驗收條件 a）項目工程建設內容已按批準設計（合同規定）全部完成 b） 工程投資已基本到位，并具備財 務決算條件。 c） 各單位工程已通過質量等級評定且能正常投入運行。 d） 歷次驗收所發現的問題已基本處理完畢。 e） 竣工資料已按歸檔資料規格完成編制，應符合《水利水電建設工程驗收規程》SL2231999 附錄 F，驗收應提供的資料目錄和附錄 G 驗收應準備的備查資料目錄的要求。 37 附錄 F 驗收應提供的資料目錄 序號 資 料 名 稱 分部工程驗收 階段驗收 單位工程驗收 竣工 驗收 提 供 單 位 初步驗收 竣工驗收 1 工程建設管理工作報告 √ √ √ √ 項目法人 2 工程建設大事記 √ √ √ 項目法人 3 擬驗工程清單、未完工程清單、未完工程的建設安排及完成工期，存在的問題及解決建議 √ √ √ √ 項目法人 4 初步驗收工作報告 √ 項目法人 5 驗收鑒定書（草稿） √ 項目法人 6 工程運用和度汛方案 √ √ √ √ 項目法人和設計、施工單位共 同研究后，項目法人匯總提供 7 工程建設監理工作報告 √ √ √ √ 監理單位 8 工程設計工作報告 √ √ √ √ 設計單位 9 水利水電工程質量評定報告 * * * √ 質量 監督部門 10 工程施工管理工作報告 √ √ √ √ 施工單位 11 重大技術問題專題報告 √ √ √ √ 項目法人 12 工程運行管理準備工作報告 √ √ √ 管理單位、施工單位 13 工程建設征地補償及移民安置工作報告 √ √ √ √ 承擔工作的地方政府或其指定單位 14 工程檔案資料自檢報告 √ √ 項目法人 注 符號“ √”表示“應提供”，符號“ *”表示“宜提供”。 38 附錄 G 驗收應 準備的備查資料目錄 序號 資 料 名 稱 分部工程驗收 階段驗收 單位工程驗收 竣工 驗收 提 供 單 位 初步驗收 竣工驗收 1 可研報告及有關單位批文 √ √ √ √ 項目法人 2 地質、勘察、水文、氣象等設計基礎資料 √ √ √ 設計單位 3 初步設計及批復，其他設計文件 √ √ √ √ 設計單位 4 工程建設中的咨詢報告 √ √ √ √ 項目法人 5 工程招投標文件 √ √ √ √ 項目法人 6 工程承發包合同及協議書（包括設計、施工、 監理等） √ √ √ √ 項目法人 7 征用土地批文及附件 √ √ √ 項目法人 8 單元工程質量評定資料 √ √ √ √ √ 施工單位 9 分部工程質量評定資料 √ √ √ √ 項目法人 10 單位工程質量評定資料 √ √ √ 項目法人 11 工程建設有關會議記錄，記載重大事件的聲 像資料及文字說明 √ √ √ √ √ 項目法人 12 工程建設監理資料 √ √ √ √ √ 監理單位 13 工程運行及調度方案 √ √ √ √ 設計單位 14 施工圖紙，設計變更，施工技術說明 √ √ √ √ √ 設計單位 15 竣工圖紙 √ √ √ √ 施工單位 16 重大事故處理記錄 √ √ √ √ √ 施工單位 17 設備產品出廠資料，圖紙說明書，測繪驗收、 安裝調試、性能鑒定及試運行等資料 √ √ √ √ √ 施工單位 18 各種原材料、構件質量鑒定、檢查檢測試驗 資料 √ √ √ √ √ 施工單位 19 征地補償和移民安置資料 √ √ √ √ 承擔工作的地方政府或其指定的單位 20 竣工決算報告及有關資料 √ 項目法人 21 竣工審計資料 √ √ 項目法人 22 其他有關資料 √ √ √ √ √ 有關單位 39 f）建設單位、設計單位、監理單位、施工單位負責完 成的驗收工作報告應符合《水利水電建設工程驗收規程》 SL2231999 附錄 E 竣工驗收主要報告編制大綱的要求。 附錄 E 竣工驗收主要報告編制大綱 E． 1 工程建設管理工作報告 工程概況 。 工程位置、工程布置、主要技術經濟指標、主要建設內容、可研及初調等文件的批復過程等。 主要項目施工過程及重大問題處理。 主要項目以及重要臨建設施的開工完工日期、重大技術問題處理、施工期防汛度汛、重大設計變更以及對工程建設有較大影響的事件等。 項目管理 機構設置及工作情況。包括項目法人、設計、監理 、施工單位、上級主管部門、質量監督部門和地方政府等為工作建設服務的機構設置及工作情況。 主要項目招投標過程。 工程概算與投資計劃。主要反映批準概算與實際執行情況，年度計劃安排、投資來源及完成情況，概算調整的主要原因。 合同管理。主要反映工程所采用的合同類型、合同執行結果。 材料及設計供應。主要反映三材和油料、電力及主要設備的供應方式，材料及設備供應對工程建設的影響，工程完成是否做到工完料清。 價款結算與資金籌措。包括項目法人籌資方式、資金籌措對工程建設